常州大學人事處，常州大學近幾年的人才引進如何發展快嗎

來源：整理時間：2022-11-03 20:46:34 編輯：常州本地生活手機版

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1，常州大學近幾年的人才引進如何發展快嗎
2，無錫職業技術學院2014的校長是誰
3，常州大學如何考編
4，個人年度考核意見評語

1，常州大學近幾年的人才引進如何發展快嗎

人才引進很多，特別缺老師。但是老師現在一般都是博士，而且連年擴招，我們學生的老師都不夠，很多都是博士還沒畢業就來上課了。具體可以看常州大學人事處的網站：http://rsc.cczu.edu.cn/

常州大學近幾年的人才引進如何發展快嗎

2，無錫職業技術學院2014的校長是誰

　　龔方紅，男，漢族，1966年8月出生，江蘇啟東人，研究生學歷，工學博士，教授、碩士生導師。歷任常州大學教務處處長、高教研究室主任，學生處處長、人武部部長，人事處處長，黨委組織部部長、統戰部部長、黨校常務副校長。2013年7月任無錫職業技術學院院長、黨委副書記。

無錫職業技術學院2014的校長是誰

3，常州大學如何考編

通過查詢相關資料顯示，常州大學考編步驟1、考核之前，擬參加考核人員須提供資格報名材料原件，由學校人事處和相關部門對應聘人員的資格條件進行復審。凡有弄虛作假者(與報名表所填寫信息不符)，一經查實，即取消考核資格。資格復審查驗應聘人員如下有關材料的原件和復印件：1.應聘人員身份證、學術成果等相關證明材料的原件;2.應屆畢業生須提供所在院校出具的《畢業生雙向選擇就業推薦表》;非應屆畢業生須提供最高學歷學位證書;國(境)外的學歷學位證書須取得教育部中國留學服務中心的認證證明。2、考核方式為：①試講;②面試。具體考核的時間、地點將通過電話、短信或電子郵件等方式告知應聘人員。應聘人員應按照規定的時間和地點參加考核，否則按棄考處理。考核按照常州大學制定的辦法進行，考核組成員由學校負責組織。3、試講內容以招聘崗位要求相關的專業知識及綜合能力為主，主要測試應聘人員的教育教學能力，對課堂教學目標、教學內容、教學方法、教學組織及教學效果作出評價，同時考核應聘人員的專業知識及運用專業知識解決實際問題的水平和能力。試講成績當場通知應聘人員，試講總分100分，合格線60分。在試講合格者中，根據成績從高分到低分的順序，按各招聘崗位擬聘用人數1：3確定面試人選，不足該比例的按實際人數確定面試人選。4、面試，按照常州大學自行制定的辦法執行，主要測試履行崗位職責所需的專業知識、業務能力和綜合素質。面試方法將通過電話、電子郵件等方式告知應聘人員，面試成績當場通知應聘人員。面試總分100分，合格線70分。5、總成績：應聘人員考核總成績按百分制計算，計算方式如下：最終成績=試講成績×50%+面試成績×50%。若總成績出現并列情況，則以面試成績從高分到低分的順序進行排名。

常州大學如何考編

4，個人年度考核意見評語

　　評語，指含有說明、解釋或評論的話。接下來我為你帶來個人年度考核意見評語，希望對你有幫助。　　常大發〔XX〕1號　　常州大學XX年度考核工作意見　　各單位、各部門：　　年度考核工作是學校提高管理效能的重要環節，是加強干部隊伍和教職工隊伍建設的重要措施，是全面提高各項工作質量的有力手段。做好年度考核工作，對于激勵大家認真履行崗位職責，不斷提高思想政治素質、業務水平和工作能力，進一步提高我校教學、科研、管理水平具有重要意義。各單位和個人應認真總結在思想政治、人才培養、學科建設、科學研究、行政管理等方面的工作，正確評價教職工在德、能、勤、績、廉等方面的表現。　　一、考核組織　　(一)學校成立?？己祟I導小組，以組織、指導、監督年度考核工作。組長由校主要領導擔任，成員由校領導和兩辦、組織、紀監、人事、教務、學工、科技、工會等部門負責人組成(附件1)。　　(二)單位、處級干部(包括領導職務和非領導職務)的考核工作由組織部牽頭，其他教職工的考核由人事處牽頭。?？己祟I導小組負責對單位和處級干部的考核，各二級學院黨委、直屬黨支部負責對本單位教職工的考核，各黨工委、黨總支負責對所屬部門教職工的考核，離退休工作處教職工在機關黨工委進行考核。　　(三)各單位成立由黨、政、工負責人和教職工代表組成的考核小組，各二級黨委、黨工委、黨總支、直屬黨支部(以下簡稱各基層黨組織)主要負責人(或行政負責人)任考核小組組長，組織本單位的具體考核工作。各基層黨組織、各單位應根據學校年度考核工作意見，結合本單位實際制訂考核實施細則。　　二、考核原則　　(一)客觀公正?？己酥械挠嘘P情況和數據要力求客觀、真實地反映被考核單位和個人的工作。　　(二)注重實績。要注重考核單位和個人履行崗位職責的情況和取得的業績。　　(三)群眾公認。確定個人考核等級要充分聽取群眾意見，要把民-主測評的結果作為確定處級干部考核等級的重要依據之一。　　(四)集體討論。單位和處級干部考核等級由校黨委常委會集體研究確定;二級學院(部)教職工的考核等級由黨政聯席會議集體研究確定，機關等職能部門教職工的考核等級由機關黨工委集體研究確定，其它教職工的考核等級由所在單位領導班子集體研究確定。　　三、考核范圍和優秀比例　　(一)單位考核范圍：所有處級單位和部門。a級單位部門不超過50%。　　(二)個人考核范圍：我校在職在編教職工。　　(三)各基層黨組織優秀比例控制在實際參加考核人數的15%以內，處級干部不計入優秀比例計算基數。(優秀指標分配詳見附件2) 　　四、考核內容　　(一)二級單位的考核　　二級單位包括化工(石油和制藥)、機械(機械和石油)、材料、環境、信息、經管、文法、數理、外語、懷德、國際教育交流十一個學院和體育部，原則上按《江蘇工業學院二級管理體制改革實施方案》(蘇工黨〔XX〕5號)、《關于修改二級管理考核指標體系的通知》(蘇工黨〔XX〕30號)和《關于對黨風廉政建設責任制執行情況進行考核的通知》(蘇工紀〔XX〕2號)文件要求考核。由科技、教務、人事、學工、紀監等職能部門分條線進行。　　(二)職能部門、直屬單位、后勤公司考核　　包括機關黨工委所屬部門、研究生部、國際交流處、離退休工作處、后管保衛、直屬單位、后勤公司?？己藘热葜饕甓戎匾ぷ魍瓿汕闆r、管理和服務的`質量、創新工作等方面。　　(三)個人的考核　　包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核個人履行崗位職責、完成年度工作任務等方面的情況。　　德：主要考核遵紀守法、思想政治素質和職業道德情況。　　能：主要考核業務技術水平，管理能力的運用發揮，業務技術提高、知識更新情況。　　勤：主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況。　　績：主要考核履行崗位職責情況，完成工作的數量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經濟效益。　　廉：主要考核廉潔自律、廉潔奉公情況。　　五、考核等級和標準　　(一)單位考核等級分為a級、b級、c級三個等級。　　(二)個人年度考核等級分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等級。　　1.優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，工作勤奮，責任心強，模范遵守國家法律、法規和各項規章制度，廉潔奉公，忠誠于黨和人民的教育事業;工作能力強，業務能力有較大提高，高質量、滿負荷地完成受聘崗位所規定的工作任務;在教學、科研、開發、推廣、管理和后勤服務等工作中有創新，表現突出，盡職盡責，成績顯著。　　2.合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規章制度，廉潔自律;熟悉業務，較好地履行崗位職責，工作積極，認真負責，能完成工作任務(本年度工作量≥90%的額定工作量)，無責任事故。　　3.基本合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，基本遵守各項規章制度，但一年內遲到、早退5次以上，或有曠工現象，或出現一般事故;或履行崗位職責一般，本年度工作量≥70%，<90%的額定工作量。　　4.不合格：政治、業務素質較低，組織紀律性較差，不能遵守各項規章制度，難以適應工作要求;或履行崗位職責情況差，工作責任心不強，不能完成工作任務;或無工作責任心，在工作中造成嚴重失誤或責任事故;或有違紀違法行為，造成不良后果;或工作量嚴重不足等。具有下列情況之一者，年度考核結果為不合格：　　(1)違反黨的路線、方針、政策，違反四項基本原則，造成不良影響的人員。　　(2)工作責任心差，出現重大教學事故、責任事故的人員。　　(3)全年曠工5天以上(不含5天);或工作紀律渙散，消極怠工，造成較壞影響，經教育不改的人員。