主要包括:提高自己未來工作所必需的經驗、知識和技能；使其適應變化的環境；推廣和深化企業的宗旨、使命、信念、價值觀和文化；培養個人骨干分子成為企業未來高層管理人事的接班人,2.接班人教育培訓,3.中層的目標管理人事培訓,企業培訓指企業或旨在企業提高人員素質、能力、工作績效和對組織貢獻的有計劃、有系統的培訓和訓練,1，高級管理人員管理人事培訓,企業管理培訓，也就是說企業培訓。
企業管理培訓，也就是說企業 培訓。目標是改善和提升員工的知識、技能、工作方法、工作態度和工作價值觀，從而發揮最大潛力提升個人和組織的績效，促進組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。步驟如下:第一步，確定基準的標的-1培訓；第二步，確定對比對象；第三步，收集分析數據，確定基準；第四步，系統學習-1培訓和自我提升；第五步，評估改進。
企業培訓指企業或旨在企業提高人員素質、能力、工作績效和對組織貢獻的有計劃、有系統的培訓和訓練。目標是提高員工的知識、技能、工作方法、工作態度和工作價值觀，從而發揮最大的潛力來提高個人和組織的績效，促進組織和個人的不斷進步。
1，高級管理人員管理人事培訓。其主要方式包括:參加高級研修班、研討會、報告會、自學、與企業之間的交流、熱點案例分析等。參加相關院校的在職高等教育和MBA、EMBA等教育；出國留學，商科學習等。2.接班人教育培訓。其主要途徑包括:在-2培訓中進行教育；參加公司外的各種研討會；到國內外工商院校管理學院深造；在子公司實習，獲得作為領導的決策經驗；結合了上述訓練方法的“三明治”訓練課程。3.中層的目標管理人事培訓。主要包括:提高自己未來工作所必需的經驗、知識和技能；使其適應變化的環境；推廣和深化企業的宗旨、使命、信念、價值觀和文化；培養個人骨干分子成為企業未來高層管理人事的接班人。
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