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人力資源和,什么是人力資源開發(fā)與管理

來源:整理 時間:2022-09-24 10:56:02 編輯:武漢本地生活 手機版

本文目錄一覽

1,什么是人力資源開發(fā)與管理

1.人力資源規(guī)劃。崗位需求分析。2.招聘。人員配置。3.培訓(xùn)與開發(fā)4.績效管理。5.薪酬管理考慮怎么用人留人。開發(fā)員工的價值。

什么是人力資源開發(fā)與管理

2,昆明市人力資源和社會保障局地址怎么去

昆明市人力資源和社會保障局 地址:云南省昆明市官渡區(qū) 昆明市人力資源和社會保障局離吳井路口-公交車站118米; 途徑公交車:26路; 78路; 122路; 140路內(nèi)環(huán); 140路外環(huán);162路; 乘坐以上公交線路可到; 舉手之勞,希望能幫到你!鐧懼害鍦板浘

昆明市人力資源和社會保障局地址怎么去

3,人力資源和生產(chǎn)有什么聯(lián)系

人力資源會計學(xué)----根本沒有這個專業(yè)。人力資源與會計學(xué),都是 經(jīng)濟管理類,公共課一樣。只有專業(yè)課不一樣。
生產(chǎn)必然會涉及到對工人的管理,而對于人員的管理屬于人力資源的范疇。全管erp系統(tǒng),產(chǎn)銷一體化系統(tǒng),更涵蓋人事等相關(guān)管理,幫助企業(yè)解決管理難問題。

人力資源和生產(chǎn)有什么聯(lián)系

4,人力資源和人力資源管理有什么區(qū)別都是干什么工作的

人力資源指在一個國家或地區(qū)中,處于勞動年齡,未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。人力資源管理是指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻做喲哦那個的教育,能力,技能,經(jīng)驗,體力等的總稱。人力資源管理包括人力資源規(guī)劃,人員招聘與配置,培訓(xùn)開發(fā)與實施,績效考核與實施,薪酬福利,員工關(guān)系管理,職業(yè)生涯管理和人事管理等。

5,人力資源與人事有何區(qū)別

隨著社會的發(fā)展,社會把“人”看的越來越重,所以提出了“以人為本”的概念,就是說把人當(dāng)成做工作最重要的資源,所以才會出現(xiàn)“人力資源”這個詞語。以前叫“勞資科”,后來叫“人事部”,如今“叫人力資源部”,從叫法的不一樣可以看出,人的作用越來越大!
沒有實質(zhì)上的區(qū)別,只是叫法不同。
人事只是 人力資源的一部分。 人力資源包括6部分,自己網(wǎng)上看去。

6,人力資源是指什么

Resource)的概念。在此之前,人力資源被叫做“人事管理”(HumanManagement)。烏爾里克認(rèn)為,現(xiàn)在唯一剩下的有競爭力的武器就是組織,因為那些傳統(tǒng)的競爭要素,如成本、技術(shù)、分銷、制造以及產(chǎn)品特性,或早或晚都能被復(fù)制,它們無法保證你就是贏家。在新經(jīng)濟中,勝利將來源于組織能力,包括速度、響應(yīng)性、敏捷性、學(xué)習(xí)能力和員工素質(zhì)。而人力資源部的新使命就牽涉到卓越的組織能力的培養(yǎng)。人力資源是指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。這個解釋包括幾個要點:人力資源的本質(zhì)是人所具有的腦力和體力的總和,可以統(tǒng)稱為勞動能力。這一能力要能夠?qū)ω敻坏膭?chuàng)造起貢獻作用,成為社會財富的源泉。這一能力還要能夠被組織所利用,這里的“組織”可以大到一個國家或地區(qū),也可以小到一個企業(yè)或作坊。經(jīng)濟學(xué)把為了創(chuàng)造物質(zhì)財富而投入于生產(chǎn)活動中的一切要素通稱為資源,包括人力資源、物力資源、財力資源、信息資源、時間資源等,其中人力資源是一切資源中最寶貴的資源,是第一資源。人力資源是指能夠推動國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的、具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和,它包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面。人力資源的最基本方面,包括體力和智力,從現(xiàn)實應(yīng)用的狀態(tài),包括體質(zhì)、智力、知識、技能四個方面。人力資源與其他資源一樣也具有特質(zhì)性、可用性、有限性。通常來說,人力資源的數(shù)量為具有勞動能力的人口數(shù)量,其質(zhì)量指經(jīng)濟活動人口具有的體質(zhì)、文化知識和勞動技能水平。一定數(shù)量的人力資源是社會生產(chǎn)的必要的先決條件。一般說來,充足的人力資源有利于生產(chǎn)的發(fā)展,但其數(shù)量要與物質(zhì)資料的生產(chǎn)相適應(yīng),若超過物質(zhì)資料的生產(chǎn),不僅消耗了大量新增的產(chǎn)品,且多余的人力也無法就業(yè),對社會經(jīng)濟的發(fā)展反而產(chǎn)生不利影響。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)飛躍發(fā)展的情況下,經(jīng)濟發(fā)展主要靠經(jīng)濟活動人口素質(zhì)的提高,隨著生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),人力資源的質(zhì)量在經(jīng)濟發(fā)展中將起著愈來愈重要的作用。1)人力資源的物質(zhì)性是指,有一定的人口,才有一定的人力;一定的人力資源必然表現(xiàn)為一定的人口數(shù)量。2)人力資源的可用性是指,通過對體能、知識、能力、個性行為特征與傾向(如人格、價值觀)的使用可以創(chuàng)造更大的價值。3)人力資源的有限性是指,人力資源有質(zhì)和量的限制,只能在一定的條件下形成,只能以一定的規(guī)模加以利用。為了準(zhǔn)確地理解和把握人力資源的內(nèi)涵,有必要了解人力資源的相關(guān)概念人口資源、勞動力資源和人才資源。

7,人力資源和社會保障部都做什么

人力資源部是對企業(yè)中各類人員形成的資源(即把人作為資源)進行管理的部門。人力資源部的主要職能:1、制定本部門的工作計劃,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,分析公司現(xiàn)有人力資源狀況,預(yù)測人員需求,制定、修改人力資源規(guī)劃,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。4、在各部門的協(xié)助下進行工作分析;提出崗位設(shè)置調(diào)整意見;明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書;合理評價崗位價值。5、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,制定招聘計劃,做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實施和招聘后的手續(xù)完備等工作。6、組織建立績效管理體系,制訂相關(guān)方案;牽頭組織公司各部門進行績效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助總經(jīng)理室對各部門負(fù)責(zé)人的考核;做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。7、根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要,建立和完善員工培訓(xùn)體系;組織實施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對員工進行的分類、分層次培訓(xùn),努力提高員工素質(zhì)。8、制定公司的薪酬、福利方案,經(jīng)審批后組織實施;核算員工工資,計算員工社會保險繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納社會保險。9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計報告。10、辦理員工錄用、遷調(diào)、獎懲、離職、退休手續(xù),辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜,牽頭組織對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核。11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。12、及時與各部門溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助各部門做好員工管理工作。社會保障部的主要職能:1.參與社會保障制度改革的研究和有關(guān)政策的制定工作;2.擬定社會保障財務(wù)管理制度;3.負(fù)責(zé)縣級社會保障部門及所屬單位的經(jīng)費、專項資金、基本建設(shè)資金預(yù)算建議的審核和執(zhí)行,管理相關(guān)部門預(yù)算內(nèi)外資金并對使用情況進行監(jiān)督,參與相關(guān)部門行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策、制度的研究制定工作;4.編制社會保障基金收支計劃和社會保障預(yù)算草案;5.負(fù)責(zé)社會保障基金監(jiān)管,組織實施對社會保障資金使用的財政監(jiān)督;6.研究提出財政支持的項目,組織可行性分析論證,提出預(yù)算安排的重點及順序;7.對專項資金追蹤問效,監(jiān)督項目實施中資金的管理使用和配套到位情況,進行項目完成后的效益考核;8.制定部門、單位的項目資金使用的財務(wù)管理辦法;9.負(fù)責(zé)相關(guān)部門(單位)國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定登記、轉(zhuǎn)讓、劃轉(zhuǎn)等工作。
人力資源部是對企業(yè)中各類人員形成的資源(即把人作為資源)進行管理的部門。人力資源部的主要職能:1、制定本部門的工作計劃,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,分析公司現(xiàn)有人力資源狀況,預(yù)測人員需求,制定、修改人力資源規(guī)劃,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。4、在各部門的協(xié)助下進行工作分析;提出崗位設(shè)置調(diào)整意見;明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書;合理評價崗位價值。5、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,制定招聘計劃,做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實施和招聘后的手續(xù)完備等工作。6、組織建立績效管理體系,制訂相關(guān)方案;牽頭組織公司各部門進行績效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助總經(jīng)理室對各部門負(fù)責(zé)人的考核;做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。7、根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要,建立和完善員工培訓(xùn)體系;組織實施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對員工進行的分類、分層次培訓(xùn),努力提高員工素質(zhì)。8、制定公司的薪酬、福利方案,經(jīng)審批后組織實施;核算員工工資,計算員工社會保險繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納社會保險。9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計報告。10、辦理員工錄用、遷調(diào)、獎懲、離職、退休手續(xù),辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜,牽頭組織對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核。11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。12、及時與各部門溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助各部門做好員工管理工作。社會保障部的主要職能:1.參與社會保障制度改革的研究和有關(guān)政策的制定工作;2.擬定社會保障財務(wù)管理制度;3.負(fù)責(zé)縣級社會保障部門及所屬單位的經(jīng)費、專項資金、基本建設(shè)資金預(yù)算建議的審核和執(zhí)行,管理相關(guān)部門預(yù)算內(nèi)外資金并對使用情況進行監(jiān)督,參與相關(guān)部門行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策、制度的研究制定工作;4.編制社會保障基金收支計劃和社會保障預(yù)算草案;5.負(fù)責(zé)社會保障基金監(jiān)管,組織實施對社會保障資金使用的財政監(jiān)督;6.研究提出財政支持的項目,組織可行性分析論證,提出預(yù)算安排的重點及順序;7.對專項資金追蹤問效,監(jiān)督項目實施中資金的管理使用和配套到位情況,進行項目完成后的效益考核;8.制定部門、單位的項目資金使用的財務(wù)管理辦法;9.負(fù)責(zé)相關(guān)部門(單位)國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定登記、轉(zhuǎn)讓、劃轉(zhuǎn)等工作。
文章TAG:人力資源和人力人力資源資源

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