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1，經營活動凈額指的是什么

應收+預付-應付-預收

經營活動凈額指的是什么

2，支付購買商品的欠款屬于什么活動經營活動投資活動籌資活

屬于經營活動，計入經營活動中的購買商品或勞務支付的現金。

額

支付購買商品的欠款屬于什么活動經營活動投資活動籌資活

3，企業的經營活動分為幾類

企業的生產經營活動可以分成基礎活動和支持活動兩大類：主體活動是指生產經營的實質性活動，一般可以分為原料供應、生產加工、成品儲運、市場營銷和售后服務五種活動。這些活動與商品實體的加工流轉直接相關，使企業的基本增值活動。支持活動是指用以支持主體活動而且內部之間又相互支持的活動，包括企業投入的采購管理、技術開發、人力資源管理和企業基礎結構。圖中的虛線表明采購管理、技術開發、人力資源管理三種支持活動既支持整個價值鏈的活動，又分別與每項具體的主體活動有著密切的聯系。企業的基本職能活動支持整個價值鏈的運行，而不與每項主體直接發生聯系。

大致分為以下幾類：增值活動：增值活動指將材料和信息轉化為顧客所需要的產品和服務的任何活動，并且顧客愿意為之付費。例如零部件的組裝，電廠發電，銀行發放貸款等活動。必要的非增值活動：必要的非增值活動指在當前的系統和流程下所需要的一些活動，但是并不能帶來顧客對產品和服務的滿意。例如產品的質量檢驗，機場的安全檢查，物資的搬運，銀行排隊等待等活動。不必要的非增值活動：不必要的非增值活動指那些既不能為產品和服務增加價值，又不是系統和流程所需要的一些活動。例如豐田所列出的七大浪費，過量生產、等待延遲、多余運輸、過量庫存、不合理過程（工序）、不經濟的動作及質量缺陷。

企業經營是指以企業為載體或經濟組織的物質資料經營，是指企業經營者為了獲得最大的物質利益而運用經濟權力用最少的物質消耗創造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產品的經濟活動。按企業戰略類型和特性劃分防御型、探索型和分析型三種，進而可以細分為：經營評價、研發動力、生產管理、市場策略、人力計劃與招聘對策六個方面，其要點和內容匹配于其中，形成在企業經營戰略規劃下;各項工作與當期管理的縱橫向策劃和著力點。從經營角度評價可分為：防御型/謀求穩定可預測的市場，探索型/可變的隨市場而變化，分析型/穩定與可變的組合經營。從人力計劃可分為：防御型/填補的方式，探索型/隨機的方式，分析型/預期的方式。

企業的經營活動分為幾類

4，經營活動的特點和內容有哪些

一、經營活動的特點是：是根據企業的資源狀況和所處的市場競爭環境對企業長期發展進行戰略性規劃和部署制定企業的遠景目標和方針的戰略層次活動，解決的是企業的發展方向、發展戰略問題，具有全局性和長遠性。二、經營活動的內容是：1、是確定企業實現什么樣的價值，也就是在產業鏈中的位置。2、是企業的業務范圍。3、是企業如何來實現價值，采取什么樣的手段。擴展資料經營活動中現金流量凈額：1、凈利潤。該項目根據利潤表凈利潤數填列。2、計提的資產減值準備。計提的資產減值準備=本期計提的各項資產減值準備發生額累計數。注：直接核銷的壞賬損失，不計入。3、固定資產折舊。固定資產折舊=制造費用中折舊+管理費用中折舊或：=累計折舊期末數－累計折舊期初數。注：未考慮因固定資產對外投資而減少的折舊。4、無形資產攤銷。=無形資產（期初數－期末數）或=無形資產貸方發生額累計數。注：未考慮因無形資產對外投資減少。參考資料來源：搜狗百科：經營活動

經營活動是指企業投資活動和籌資活動以外的所有交易和事項，包括銷售商品、提供勞務、經營租賃、購買商品、接受勞務、廣告宣傳、推銷產品、交納稅款等。根據經營模式的定義，企業首先有企業的價值定義。在現有的技術條件下，企業實現價值是通過直接交易，還是通過間接交易，是直接面對消費者，還是間接面對消費者。處在產業鏈中的不同的位置，實現價值的方式也不同。經營模式的內涵包含三方面的內容：1、是確定企業實現什么樣的價值，也就是在產業鏈中的位置。2、是企業的業務范圍。3、是企業如何來實現價值，采取什么樣的手段。

區分了經營與管理的概念，指出了企業的基本活動與管理的五項基本職能。法約爾指出，任何企業部存在著六種基本活動，這六種基本活動是：①技術活動即生產、制造、加工及其相關的技術等活動。②商業活動即購買。銷售等活動。③財務活動即與資金運動有關的活動。④安全活動即設備的維護、修理、工業衛生、職工安全、勞動保險等活動。⑤會計活動即統計、核算等活動。⑥管理活動即計劃、組織、指揮、協調與控制五項職能活動。并且指出，在上述六種基本活動中，管理是企業經營的活動之一。并且認為，管理活動不但是企業經營活動之一，而且管理活動處于核心地位。其它五項活動無一不需要管理活動。上述活動之間的關系，可以簡單地用下圖表示（圖1—3）：在區分了經營與管理的概念之后，法約爾指出，管理就是對經營活動的計劃、組織、指揮、協調與控制的一項綜合性工作。并且對管理的五項職能活動也作了界定：計劃：就是仔細研究未來，然后對未來活動及其成果作出安排。組織：就是建立企業的物質與人事機構，把企業的人力、物力與財力組織起來，為組織的每個成員分工，并規定他們的任務、職權和責任。指揮：就是指導下屬有效地去完成工作，以保證目標的實現。協調：就是把所有的工作統一與聯系起來，使各項活動協調一致?？刂疲壕褪窃O法使一切工作都按制定的計劃和已下達的命令去做。

5，經營活動現金凈流量和經營活動現金流量凈額有什么區別

其實兩者就是一樣的，就是在財務報表里的經營活動現金流量凈額，算各種財務報表分析數據就用現金流量表里的經營活動現金流量凈額計算就可以了，希望采納！

其實兩者就是一樣的,就是在財務報表里的經營活動現金流量凈額,算各種財務報表分析數據就用現金流量表里的經營活動現金流量凈額計算就可以了,

這個問題也一直困擾著我，一直在尋找解決途徑，說說我的理解，（僅供參考）：經營活動現金凈流量是一項財務指標，一般是通過稅后經營凈利潤倒求；經營活動現金凈流量=稅后經營凈利潤+折舊與攤銷（非付現成本）-經營營運資本增加經營活動現金流量凈額則一般來自現金流量表經營活動產生的現金流量凈額=現金及現金等價物的凈增加額－籌資活動產生的現金流量凈額－投資活動產生的現金流量凈額。我覺得二者不能等同，計算口徑不一樣

一、總體分析現金流量結構，認定企業生命周期所在階段現金流量結構十分重要，總量相同的現金流量在經營活動、投資活動、籌資活動之間分布不同，則意味著不同的財務狀況。一般情況下： 1.當經營活動現金凈流量為負數，投資活動現金凈流量為負數，籌資活動現金凈流量為正數時，表明該企業處于產品初創期。在這個階段企業需要投入大量資金，形成生產能力，開拓市場，其資金來源只有舉債、融資等籌資活動。 2.當經營活動現金凈流量為正數，投資活動現金凈流量為負數，籌資活動現金凈流量為正數時，可以判斷企業處于高速發展期。這時產品迅速占領市場，銷售呈現快速上升趨勢，表現為經營活動中大量貨幣資金回籠，同時為了擴大市場份額，企業仍需要大量追加投資，而僅靠經營活動現金流量凈額可能無法滿足所需投資，必須籌集必要的外部資金作為補充。 3.當經營活動現金凈流量為正數，投資活動現金凈流量為正數，籌資活動現金凈流量為負數時，表明企業進入產品成熟期。在這個階段產品銷售市場穩定，已進入投資回收期，但很多外部資金需要償還，以保持企業良好的資信程度。 4.當經營活動現金凈流量為負數，投資活動現金凈流量為正數，籌資活動現金凈流量為負數時，可以認為企業處于衰退期。這個時期的特征是：市場萎縮，產品銷售的市場占有率下降，經營活動現金流入小于流出，同時企業為了應付債務不得不大規模收回投資以彌補現金的不足。二、分析現金盈利能力，把握獲利趨勢 1.經營現金流量凈利率。以現金流量表補充資料中的“凈利潤”與“經營活動產生的現金凈增加額”相比，反映被投資單位年度內每1 元經營活動現金凈流量將帶來多少凈利潤，來衡量經營活動的現金凈流量的獲利能力。 2.經營現金流出凈利率。以“凈利潤”與“經營活動現金流出總額”相比，反映被投資單位的經營活動的現金投入產出率高低。 3.現金流量凈利率。以“凈利潤”與“現金及現金等價物凈增加額”相比，反映被投資單位每實現1 元現金凈流量總額所獲得的凈利潤額。三、分析現金償付能力，權衡債務隱患 1.現金比率。指“現金及現金等價物期末余額”與“流動負債”的比率。它是所有償付能力指標（如資產負債率、流動比率、速動比率、現金比率等）中最直接、最現實的指標，它能準確真實地反映出被投資單位流動負債對現金及現金等價物的擔保程度。 2.經營現金流量負債率。指“經營活動產生的現金凈流量”與“負債總額”的比率，反映被投資單位在一定期間，每1 元負債由多少經營現金凈流量所補充。 3.到期債務償付率。指“經營活動產生的現金凈流量”與“期末到期應付的長短期借款本息”的比率，用以衡量被投資單位用經營活動現金流入凈額支付到期債務本息的能力。四、分析銷售現金流量率，展望發展潛力用“經營活動產生的現金凈流量”除以“當期主營業務收入凈額”，反映被投資單位在會計期間每實現1 元營業收入能獲得多少現金凈流量。該指標若大于銷售凈利率，則表明被投資單位有良好的發展前景。五、分析現金流量變動，預測各種風險從現金及現金等價物凈增加額的增減趨勢，可以分析被投資單位未來短時間內潛藏的風險因素。當現金及現金等價物凈增加額為正數時有以下幾種可能性：①經營活動現金流入絕對大于現金流出，并有較大額度積累，完全可以對外投資或歸還到期債務，這時被投資單位財務狀況良好，投資風險較小。②經營活動正常，對外投資得到高額回報，暫時不需要外部資金，為減少資金占用，歸還銀行借款，償付債券本息，這也表明被投資單位有足夠的經營能力和獲利能力，是對其投資的最佳時機。③經營持續穩定，投資項目成效明顯但未到投資回收高峰，企業信譽良好，外部資金亦不時流入，證明被投資單位風平浪靜、成熟而平穩地持續經營，沒什么大的投資風險。④經營每況愈下，不得不盡力收回對外投資，同時大額度籌集維持生產所需的資金，說明被投資單位將面臨必然的財務風險。當現金及現金等價物凈增加額為負數時可能是：①經營正常、投資和籌資亦無大的起伏波動，企業僅靠期初現金余額維持財務活動，即出現經營活動、投資活動和籌資活動現金流量都為負數，這時需要詳細分析被投資單位現金流入和現金流出的具體內容。②現金凈流量總額出現負增長，現金流量內部結構呈現的升降規律與前述分析生命周期相同，可比照預測被投資單位的風險程度。