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群面，在求職的時候會有群面那在群面的時候我應該注意些什么問題我應

來源：整理 時間：2022-10-05 15:35:05 編輯：深圳本地生活 手機版

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1，在求職的時候會有群面那在群面的時候我應該注意些什么問題我應

群面的時候一定不能緊張，面試第一要求就是要自信。突出自己的優點，尊重面試主管，認真聽他們的問題，有條理的做出回答。我記得以前在首都人才網上看到過有很多面試的技巧，你可以搜搜看，肯定對你有幫助的，加油哦~~
你好！ 不緊張是假的，但要鎮定，語速平穩、清晰，說話有條理。有問必答，言簡意賅，面帶微笑（自然微笑）千萬不要顫腿、搓手等小動作。講話的時候要集中看著中間的人，捎帶著看一下周圍的人。 希望對你有所幫助，望采納。
1、在群面中要主動爭取機會，首先發言2、發言要有條理性、邏輯性3、主動與小組面試者交流

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2，群面一般多長時間

群面時間一般是40分鐘--1小時，主要分為以下五個步驟：01/ 面試準備面試官會先介紹本次群面的相關要求，接著求職者抽簽、入場，面試官宣讀面試規則及紀律。02/ 自我介紹每位成員輪流進行自我介紹，一般每人1分鐘，整體10分鐘左右。03/ 審題發放材料，面試者閱讀材料，準備發言提綱，一般為10分鐘左右。04/ 討論求職者就問題開展自由討論，一般為30-40分鐘，面試官觀察每個人的表現并記錄，但不干預討論過程。05/ 總結陳詞小組推薦一名代表或成員自薦，向面試官作總結，匯報整個討論的過程及結果。時間一般為3-5分鐘。群面之所以難，就難在它的不可控性、不確定因素實在太多了。群面有個自我介紹環節，這是你給面試官留下第一印象的關鍵時刻。想給面試官留下好印象，你的介紹一定要簡潔，可以套個小公式：我是誰+我做過什么+我的優點。提前準備3個自我介紹，分別是30秒、1分鐘、2分鐘自我介紹。并在面試前進行演練，確保面試時能夠清晰明了地介紹自己。

群面一般多長時間

3，群面應該則么準備

首先群面是無領導小組討論，是指由一組應試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，并做出決策。由于這個小組是臨時拼湊的，并不指定誰是負責人，目的就在于考察應試者的表現，尤其是看誰會從中脫穎而出，但并不是一定要成為領導者，因為那需要真正的能力與信心,還需有十足的把握。其次在無領導小組討論中，考官評價的依據標準主要是：1、受測者參與有效發言次數的多少；2、受測者是否有隨時消除緊張氣氛，說服別人，調節爭議，創造一個使不大開口講話的人也想發言的氣氛的能力，并最終使眾人達成一致意見；3、受測者是否能提出自己的見解和方案，同時敢于發表不同意見，并支持或肯定別人的意見，在堅持自己的正確意見基礎上根據別人的意見發表自己的觀點。4、受測者能否傾聽他人意見，并互相尊重，在別人發言的時候不強行插嘴；5、受測者語言表達、分析問題、記錄整理、概括或歸納總結不同方面意見的能力；6、受測者反應的靈敏性、概括的準確性、發言的主動性等。最后在群面當中的技巧有： 第一、在面試官發布題目的時候精神一定要集中，如果擔心有遺忘，那么可以邊聽邊記； 第二、注重對比、強調表現自己的過人優勢；第三、標新立異不是吸引面試官注意力的捷徑，高情商是成功的必備素質，充分展現你的職業素養；第四、充分把握獨立發言的表現機會，在幾分鐘內讓主管記住你。第五、提前對公司的基本情況，企業文化以及崗位的工作內容做充分的了解，提前準備，靈活應用

群面應該則么準備

4，群面的技巧 急求

自然，平和。去前不用想太多，問什么是什么。別緊張。別答非所問。你不用穿的時尚，但一定要得體，言行舉止別太夸張。笑容要不張不抑。有禮貌。
你好，公司不一樣，一般流程也不一樣。大公司毛病就是面試周期長，面試環節多，小公司可能相對靈活些。你說的銷售藥品醫療器械的群面就是有些專業知識要求，然后我在這分享我自己總結的十多次群面的經驗。面試的公司有很多行業，所以首先你必須要去了解公司，去了解行業。 群面中，我失敗了幾次，成功了也幾次。五五開。現在的工作就是群面過來的。下面是我自己對自己ac面的一個總結，希望能給你一些提示，你也可以去網上看看別人的經驗，提高自己面試技巧。 我不是一個很會搶話題,很強勢,很open的人.在一系列的失敗后,我對自己也做了一個swot分析.得出了幾個關鍵點:1：我說話邏輯性有待提高,平時要訓練自己說話的力度和條理性.要有目的性的加快自己的語速.（多說未必有用，特別是太搶話題的一般過不了，當然你沉默也不行，你的發言要有內涵）。2：學習分析問題的方法:要有大局觀把握問題的實質,比如說公司內部人員出現矛盾,要清楚出現的本質原因是什么,不可就事論事;分析問題時一些常用的方法,例如兩分法\橫向比較\縱向比較什么的.3：避開自己的劣勢.既然說話邏輯性不強,就盡量避開做陳述人,而做一個提出分析框架和觀點的人.說話的時候也避免使用長句子,盡量使用簡潔的語言.最后一條:學會微笑! 祝你成功!

5，如何在群面中表現自己

面帶微笑，容光煥發　　留心你的一舉一動　　面試時你的方方面面--不僅是你的衣著、你的回答，還有你的身體語言、臉上的表情、姿勢、儀態和手勢等--都會受到對方的仔細觀察。如果你是新手，那就表現出莊重；如果你是老手，那就表現出活力?！　∈冀K作出積極、肯定的反應　　不要使用那些帶有否定色彩的詞(例如厭惡、不想要、拒絕等)。此外，你還須避開以下的話題；你辭去上一份工作的原因；你與那個光吃糧不干事的上司曠日持久的爭吵--永遠不要侮辱以前的上司。否則這位可能成為你上司的人便會懷疑你以后是否也會象對待前任上司那樣來對待他，并決定永遠都不當你的上司?！　∫宰罴逊绞健⒃谧罴褧r間開始你的面試　　1.事先確定好要穿的衣服，弄清楚面試的地點究竟在哪里。有必要的話，先跑一趟。　　2.要守時；對接待人員要和藹；在等候面試時可讀雜志，但不要吸煙或嚼口香糖?！　?.說幾句話打破沉默，例如贊美一下漂亮的辦公室、有趣的圖畫等?！　?.在對方招呼你坐下以前不要坐下；不要主動和對方握手，除非對方先伸出手來?！　≡诿嬖嚂r盡量使用對方的姓氏(除非你們是好朋友，否則不要直呼對方的名字)，但語氣不應該是在哀求對方。通過看著面試者的鼻梁來保持目光的接觸(但必須時不時地把目光移開，否則對方會認為你很怪異而不真誠)?！　〔灰窒抻谝粌蓚€字的回答　　雇主常說員工的交流技巧是他們最看重的才能。要遵守交談的所有技巧：　　1.不要打斷對方的說話；　　2.不要使用褻瀆的語言；　　3.不要說沒有事實根據的大話?！　?.你不能僅局限于一兩個字的回答，但是也不能為了掩飾自己內心的緊張而滔滔不絕地說個不停。你愿意接受對方錄用前的測試　　如果你想得到工作，你就得接受對方提出的在錄用前先進行測試的要求?！　∧愕奈膽{不能解決所有的問題　　隨身攜帶一支筆和一本筆記本　　注意聆聽，仔細觀察　　在觀察面試者的時候，你應該觀察以下三個重要信號：饒有興趣(身體前傾)、厭煩(打呵欠或目光無神)、希望盡快結束面試(收整理文件或站起來)?！　?.假如對方饒有興趣，那么說明你的表現出色，可以繼續下去。
1. 自由討論階段發言要積極、主動很多同學可能不適應群面的形式，想要先觀察一下別人的表現再發言。我們當然不能莽撞行事（搶著發言但說話不經大腦死的更快），但群面的時間很短，等你回過勁來，很可能時間已過一小半。這個時候面試官對你的第一印象已經形成，對你會很不利。面試官喜歡能對團隊討論做出明顯貢獻的人，如果你發言很少，面試官怎么對你的貢獻作出判斷呢？當然發言多就會有更多機會讓面試官注意到你，mba是允許有一點點競爭性的，但要把握好度，要同時體現出一點謙遜。俗話說滿瓶不響，半瓶叮當，發言次數也要恰到好處，拿捏得當。2. 發言時要有邏輯，做到言簡意賅闡述觀點最重要是有邏輯，不是內容正確。所以不要害怕答錯，不要糾結觀點本身，把重點放在你發言的邏輯性和順暢性上。你要讓面試官覺得你思路清晰，表達流暢，不是真要你去解決所討論的案例問題。3. 顧全大局，帶領整個小組獲勝團隊討論的另外一個大問題，就是大家開始重復自己的觀點，討論陷入僵局，好幾分鐘都沒有有價值的新內容出現。所以能夠定時總結局面，給出下一步建議，推進討論，讓團隊盡快達到一個一致結論的人，就會給面試官留下非常好的印象。

6，如何成功群面

我覺得你所說的問題應該是表達技巧中的條理問題，你說別人說了你才想起來那是自己說的，我的建議是，在你開口之前組織好語言，不管那是不是重點，分點列出，就像第一點，第二點之類的。你可以嘗試鍛煉下，因為我之前也做過銷售經常讓同事把我的話給說完了。后來就好了，多鍛煉。還有就是交流時的心態，在交流的時候往往想留下個好的印象，就想“語出驚人”會有獨特的見解或者實質性意見。其實更多時候大可不必報這樣的心態，因為尤其是群面時，大家都有想被重視的心理，說真的別人不會怎么在乎你的意見。這個時候，還不如沉默認真聽聽，到最后把大家的話總結下，表揚下，然后自己再補充點，就會留下很好印象。祝順利。
穩操勝券的六則面試技巧: 很多人在初入職海時都四處碰壁，不是投出的簡歷杳無音信，就是面試后行悻悻而歸。究竟有什么樣的方法可以讓求職者一舉成功呢？根據有關專家的最新研究，我們總結歸納出六大面試法寶，希望他們可以帶領你走出應聘誤區，一顯閣下不凡身手。 一、 制作一張突出個人價值的簡歷 對于招聘公司而言，一張普通的簡歷毫無一樣義。它所起到的全部作用就是勾畫出你曾經做了些什么，至于你能為他們公司帶來多大的收益則不得而知。一張讓招聘方勞神搜尋可用價值的簡歷是不可能把你推銷出去的。想一想商家如何利用免費商品刺激客戶的購買欲，你也可以借用這一招在簡歷的顯要處用上兩三句話扼要地表述你的個人價值，記住，語言一定要鮮明、突出、并有針對性，不同的公司需求是不同的。 二、越過人事部，直接同決策者聯系 招聘者一般都是通過人事部獲取應聘信息，但絕大多數人事部門面對牛毛般的卷宗無形中會設下第一道障礙，他們對簡歷進行挑選、組合、分類、歸檔，縱使萬幸中你沒有被篩選掉，你才有一線被主管約見的機會--這要看你的簡歷是否能準確傳到他的手里。還有，即使你是合適的人選，你得到了人事部的面試通知，人事部還是要同主管者進行內部磋商，何不直接同招聘主管聯系呢？他才是最后決定你命運的人。 三、全面了解應聘公司 招聘者只會對各方面條件明顯符合的應征者發出面試通知，同樣，你在找工作時也得花些心思尋找合適的公司。去面試之前，最好弄清楚應聘的工作有那些特點，公司的規模怎樣，發展如何，有哪些或明或暗的競爭對手等。以做到心中有數。知己知彼，才能百戰不殆。 四、面試中要保持良好心態 公司舉行面試就是為了尋找所需工作的最佳人選。事先你得有這樣的心理準備：即這家公司是非常希望錄用你的。如果最佳人選就是你，公司主管肯定會大喜過望，因為這樣他們就可以重新全力投入工作了。所以，你要預先調整好心態，如果你確信自己會被錄用，你的心態就會很放松，放松的心態肯定回增加主管對你的好感。 五、把面試當作第一天上班 絕大多數人把面試當作是去接受盤查，但招聘者通常并不按照你想象的順序來提問你。你的態度應當是以一個雇員的身份在跟老板談新方案，而不一味地曲迎逢合。在交談中，要能夠采取主動，讓對方產生一種在狀態的感覺，覺得錄用你可以為公司帶來很大收益。這才是你真正的目標。 六、反客為主，考察對方 在面試會談剛開始時，通常由招聘者控制發問權及施加影響力。在他發問的同時，他也轉讓了權力，可處于那種情形下的應聘者很少能意識到這一點，其實，你完全可以把握住機會讓會談向你所期待的方向發展，并借此機會考察對方。盡量把薪金定的高一些（不過，別漫天要價）只要你的要求不那么過分，一個有眼光的公司會考慮接受你的。把握住機會，你就擁有了先決權，從而就可以自主決定是否同這家公司合作及如果合作將采取什么方式等。 高招全在這，一切就看你的了。

7，銷售群面技巧

你好，公司不一樣，一般流程也不一樣。大公司毛病就是面試周期長，面試環節多，小公司可能相對靈活些。你說的銷售藥品醫療器械的群面就是有些專業知識要求，然后我在這分享我自己總結的十多次群面的經驗。面試的公司有很多行業，所以首先你必須要去了解公司，去了解行業。群面中，我失敗了幾次，成功了也幾次。五五開?，F在的工作就是群面過來的。下面是我自己對自己AC面的一個總結，希望能給你一些提示，你也可以去網上看看別人的經驗，提高自己面試技巧。 我不是一個很會搶話題,很強勢,很OPEN的人.在一系列的失敗后,我對自己也做了一個SWOT分析.得出了幾個關鍵點:1：我說話邏輯性有待提高,平時要訓練自己說話的力度和條理性.要有目的性的加快自己的語速.（多說未必有用，特別是太搶話題的一般過不了，當然你沉默也不行，你的發言要有內涵）。2：學習分析問題的方法:要有大局觀把握問題的實質,比如說公司內部人員出現矛盾,要清楚出現的本質原因是什么,不可就事論事;分析問題時一些常用的方法,例如兩分法\橫向比較\縱向比較什么的.3：避開自己的劣勢.既然說話邏輯性不強,就盡量避開做陳述人,而做一個提出分析框架和觀點的人.說話的時候也避免使用長句子,盡量使用簡潔的語言.最后一條:學會微笑!祝你成功!
看看吧，對你可能有點用的。 如何成為銷售冠軍（陳安之） 有很多推銷員問我：陳老師，你擁有五項世界銷售記錄，你到底是怎樣成為世界頂尖的推銷員的？事實上，我對每一個推銷員以及每一個公司的建議就是，業績不好，只有一個原因，那就是不夠認真。業績好的公司就是因為它比較認真。（行銷法則十五：凡事只要認真，你的業績就會好起來。）我在美國的時候，在我的老師安東尼.羅賓的機構工作。我每天早上5點半起床，7點半離開住處，8點半到9點有第一場演講，在我演講開始之前我在車上已經演練了我的演講稿。等到我實際去演講的時候，我已經演講了第二次，所以我比較熟練。講完之后，我準備到下一個會場，在車上我又講了第三次，到現場我實際已經講了第四次。拜訪顧客最快的方法當然是用電話。我曾經開車去拜訪顧客，但一天下來，也拜訪不到三位顧客。所以我的經理就說你行銷要成功的話，一定要學會電話行銷。我每天就翻電話簿，從A打到Z。我們公司規定，每天一定要打100個陌生電話，我一開始就偷懶，打了二三十個電話，隨便抄一下卡片，說我已打過。經理問，你今天打了100個電話嗎？拿來給我看看。我說：經理，明天再看吧?！驗槲彝祽胁粔蛘J真。我的經理連續三年都是安東尼....看看吧，對你可能有點用的。 如何成為銷售冠軍（陳安之） 有很多推銷員問我：陳老師，你擁有五項世界銷售記錄，你到底是怎樣成為世界頂尖的推銷員的？事實上，我對每一個推銷員以及每一個公司的建議就是，業績不好，只有一個原因，那就是不夠認真。業績好的公司就是因為它比較認真。（行銷法則十五：凡事只要認真，你的業績就會好起來。）我在美國的時候，在我的老師安東尼.羅賓的機構工作。我每天早上5點半起床，7點半離開住處，8點半到9點有第一場演講，在我演講開始之前我在車上已經演練了我的演講稿。等到我實際去演講的時候，我已經演講了第二次，所以我比較熟練。講完之后，我準備到下一個會場，在車上我又講了第三次，到現場我實際已經講了第四次。拜訪顧客最快的方法當然是用電話。我曾經開車去拜訪顧客，但一天下來，也拜訪不到三位顧客。所以我的經理就說你行銷要成功的話，一定要學會電話行銷。我每天就翻電話簿，從A打到Z。我們公司規定，每天一定要打100個陌生電話，我一開始就偷懶，打了二三十個電話，隨便抄一下卡片，說我已打過。經理問，你今天打了100個電話嗎？拿來給我看看。我說：經理，明天再看吧?！驗槲彝祽胁粔蛘J真。我的經理連續三年都是安東尼.羅賓機構的第一名講師，所以我感覺他真是比我認真。（行銷法則十六：提高行銷業績的關鍵就是每天你要指定出必須完成的量化目標。）后來我發奮圖強，也開始打100個陌生電話。在安東尼.羅賓機構，我們打電話一定要站著打，因為坐著給顧客打電話影響力也是有限的。所以公司規定每人每天打100個電話，而且一定要站著打。（行銷法則十七：每天要完成100個陌生顧客的拜訪量，并且要站著打電話。）然后晚上在小組開會、研討，等開會結束之后，我們再對鏡子練習3個小時的演講，這樣連續不斷。有人說陳老師尼演講都不用看演講稿，真是很流利啊。事實上都是私下苦練出來的。所以我說，每一份私下的努力，都會有倍增的回收，在公眾面前表現出來。（行銷法則十八：每一份私下努力的結果，都會獲得增值的回報，最終都會在公眾面前表現出來。）當我們看到一棵樹的時候——我們看到蘋果樹，就知道這個人種了蘋果種子?？吹较憬稑淠兀靠隙ㄊ欠N了香蕉種子。當我們沒有看到任何果實呢？表示之前呢沒有種。所以，假如你發現目前你生活領域中的結果不太滿意，或是沒有看到任何結果，那只告訴了我一件事情，那就是之前你沒有播種。要從銀行提款，就要先存款，沒有存款如何提款。大家都需要有更大成就、更成功的事業、更好的業績，但大部分人的付出都還是不夠的。（行銷法則十九：要想獲得什么，就看你付出的是什么。）我研究過華人首富李嘉誠。有人問李嘉誠到底是怎么成功的，他說很簡單：比別人努力兩倍。而曾是世界首富的西武集團總裁堤義明的秘訣是——比別人努力三倍，比世界上努力的人還要更努力。所以，你要超越他們，你希望自己有多高的成就，你就要努力幾倍。（行銷法則二十：要想超過誰，你就要比他更努力。）。。。。。。。。
1. 群面一般指無領導小組討論。2. 無領導小組討論指由一組應試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，并做出決策。由于這個小組是臨時拼湊的，并不指定誰是負責人，目的就在于考察應試者的表現，尤其是看誰會從中脫穎而出，但并不是一定要成為領導者，因為那需要真正的能力與信心,還需有十足的把握。3. 在無領導小組討論中，考官評價的依據標準主要是：受測者參與有效發言次數的多少；受測者是否有隨時消除緊張氣氛，說服別人，調節爭議，創造一個使不大開口講話的人也想發言的氣氛的能力，并最終使眾人達成一致意見；受測者是否能提出自己的見解和方案，同時敢于發表不同意見，并支持或肯定別人的意見，在堅持自己的正確意見基礎上根據別人的意見發表自己的觀點。受測者能否傾聽他人意見，并互相尊重，在別人發言的時候不強行插嘴；受測者語言表達、分析問題、記錄整理、概括或歸納總結不同方面意見的能力；受測者的時間觀念；受測者反應的靈敏性、概括的準確性、發言的主動性等。4. 技巧有： 第一、在面試官發布題目的時候精神一定要集中，如果擔心有遺忘，那么可以邊聽邊記；第二、注重對比；第三、注重強調表現自己的過人優勢；第四、標新立異不是吸引面試官注意力的捷徑，高情商是成功的必備素質；第五，充分展現你的職業素養；第六、充分把握獨立發言的表現機會，在幾分鐘內讓主管記住你。

8，如何應對面試中的群面

多方面展示，特別是精神面貌，要展現大氣，大方得體，不要讓人覺得你怯場，眼神的話，看哪個面試官說話，眼神就轉過去看著他，就可以了，說話眼珠不要一直打轉。面試內容就要看你面試的崗位，然后去上網多看一些資料，結合自己的經歷即可。
一般來說，群面中最忌諱的表現通常有： 1.全程極少發言甚至一言不發； 2.提出的觀點皆為無效觀點； 3.自我意識特別強，不顧及團隊； 4.與該職位所需潛質嚴重相左的表現； 相反，群面中最容易引起面試官好感的表現通常有： 1.時間意識強； 2.自發的團隊領導力； 3.提出有理有據的新觀點； 4.舉止談吐從容，語速及語氣得體； 5.完整記錄全場發言貢獻，并最終展示出來； 因此，在群面過程中爭取有利角色，適度表現自己是十分關鍵的。 以下幾個角色往往容易獲得較高的關注度： 1.team leader：話題領導者 2.time keeper：話題計時器 3.different idea：矛盾化解者/話題助推器（我diy的角色）即當話題討論陷入僵局時，能夠首先找到解決辦法的人 4.summarizer：團隊結論總結及其余補充者 如果單純依靠爭取上述角色，卻無法發揮該角色的真正價值，則適得其反。想要提高群面的通過率，切記過猶不及，我總結了在群面不同階段的技巧： 1.“審題階段”——腦圖非常有效 任何命題都有相應的解題技巧，審題過程中記住幾點：抓住主要矛盾，將大問題劃分為幾個小問題，注意題干細節。使用腦圖將問題快速分解歸類（這個技巧可以訓練），進而尋求解題關鍵； 2.“話題討論開始階段”——先發制人，但風險與機遇并存 當命題到手時，你應該盡快利用討論前的時間尋找問題的突破口，在開始討論時給出大方向，這時候注意一定不要把話說的太滿，也不能說廢話，直接給出話題的討論方向和重點，讓大家漸漸跟著你的思路走； 3.“話題討論進行時”——記錄團隊每一個成員的貢獻 在團隊討論過程中，快速記錄下每個人的核心觀點，在最終陳述階段向面試官請求展示； 這里有一個小技巧，就是在群面分組確定之后，我會盡快記下每個人的名字，然后給大家做個編號； 譬如①，②，... 當在討論問題時，①說了一個觀點，我快速地把這個觀點劃分到某一類（如話題的某個子問題） 等到話題討論結束時，我的草稿紙上會包含在場大部分同學的主要觀點，這些觀點對應的就是團隊成員的貢獻，在總結階段一方面利于自己回憶整個討論過程，另一方面也可以主動爭取機會向面試官講解整個討論過程中的團隊成員貢獻（客觀地），進而讓面試官記住你。 4.“別人一直搶話且說廢話時”——別被話癆拖下水 群面中最怕團隊中出現話癆，如果你的團隊里有人全程滔滔不絕，你應該做到八個字：沉默思考，語出驚人。利用別人說話的時間認真審題，整理自己的觀點，并在適當的時機（如話題陷入討論僵局時，面試官抬頭觀看你們討論時等）精簡有力地拋出自己的觀點，重在有思考、有主見； 5.“話題討論出現分歧時”——避免陷入團隊內爭執 任何群面組內討論都無法避免兩個人產生意見沖突，如果你的觀點被人否定，不要急著反駁別人，先仔細思考一下自己與對方的立場，如果你錯了，學會尊重別人；如果你對了，讓對方了解你的觀點為什么正確（給出論點論據等）。 當話題討論過程中出現“攪局”的人，很容易讓場面失控。此時，便是time keeper發揮作用的時刻。作為計時器人員，你有權提醒團隊任何成員當前討論的進度及剩余的時間，進而推動話題繼續討論下去。 我在擔任計時器時，常常會冷靜地判斷當前討論問題的核心是什么，然后看看隊員在討論問題時是否跑題，如果有跑題跡象，第一時間做出適當的提醒（注意委婉）； 6.“總結團隊結論階段”——審時度勢，做討巧的結論補充者 在群面討論過程中，由于team leader的特殊身份，往往獲得了較多的表現機會及團隊的信任，因此在向面試官總結話題結論時常常會自告奮勇做話題總結者。然而不同的面試環境中，過于出彩未必是好事兒，有句話叫棒打出頭鳥，因此除非你有足夠的把握或全組鼎力舉薦你，否則盡量別搶著做團隊結論總結，因為你的大部分表現在面試過程中已經被面試官知曉，而團隊總結階段主要考核的是抽象概括及語言邏輯表達能力，如果你表現的不好，很可能讓你之前的印象分大打折扣。此時，你如果能夠爭取到一個補充發言，將話題結論放在其次，重點說出團隊中每個人對話題的貢獻（與前面“記錄團隊每一個成員的貢獻”階段呼應），面試官會覺得你是一個注重細節，有團隊意識的人，反倒容易博取好感。 當然，上述技巧的前提是面試官在群面過程中始終在聽你們的討論內容。有一種極端情況是群面時面試官根本不聽你們團隊的內部討論發言，此時總結團隊結論則成為了你唯一的表現機會，此時就不要放過這個機會了。7.“面試官提問環節”——提前準備相關問題及答案，做到360度無死角 之前參加群面時，很多面試官喜歡提出一些刁鉆辛辣的問題，常常讓人措手不及。我覺得最好的解決辦法就是提前對這些問題進行思考與訓練，換位思考面試官問題的目的及考察點，學會對癥下藥。 舉例說明（僅給出我的答案，未必完全正確） q1：如果要淘汰你們組的一個人，你選誰？ a1：由于我們是一個團隊，每個人在討論過程中都起到了一定的作用。我不希望單純依靠短短20分鐘的主觀判斷就否定某個人，如果非要我選擇一個人，我想先給出我的篩選標準——即按照話題的貢獻度來評價每個人的客觀表現。xxx全程參與了話題的討論，ta的xxx觀點對推動話題有很大作用；xxx在話題討論時貢獻了xxx觀點，雖然話題主旨有偏失，但是也幫助了大家擴寬了思路；xxx在話題討論時幾乎沒有給出任何觀點，按照話題貢獻度ta的貢獻最小，因此我選擇淘汰ta； q2：評價一下你在剛才討論過程中的表現，你覺得存在哪些不足？ a2：先真實地評價一下自己剛才的表現，同時拿團隊其他成員做對比，總結別人在討論話題時的長處，并強調自己今后會在這些方面做出改進。 結合上述技巧，外加靈活的頭腦及謙遜的舉止，你的群面通過率就會有一個質的飛躍。不過說了這么多，缺乏實戰經驗你很難做到處變不驚，因此我建議大家多利用在校時間組織一些線下的群面討論，讓自己嘗試不同的角色，找準自己的最佳定位，進而爭取通過大多數的群面。 ps:群面是一個非常靈活多變的考核過程，因此很多技巧和方法并不一定適用于所有群面，我也很難針對每一種類型都做出全面詳細的解答，我希望大家能夠觸類旁通，不要拘泥于形式。 群面技巧篇就更新到這里，因為最近快畢業了事情較多，找工作的心得體會短時間內不會很頻繁地更新，后續內容我會盡快完善。
群面即無領導小組討論要在群面時有好表現，離不開平時的積累比如，在平時處理舍友之間關系的時候，要考慮每個人的反應，能夠有自己的主意生活中盡可能做一個正直、 善良、受人尊敬的人，得到別人的承認小組討論的時候，一定要積極發言。甚少出聲的，基本都被否了。面試官在觀察小組討論時，一般會注意邏輯能力跟溝通能力強的同學。并不是發言最多的就得分最高。很多小組討論，其實并沒有標準答案，面試官手中也沒有標準答案，并不CARE最終的結果是否正確，反而是希望看到在討論過程中，每個人的主動性，溝通技巧以及表現出來的團隊精神
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