深圳英美資本，請(qǐng)問(wèn)中國(guó)股市上海證券交易所代碼是600001的股票名字是什么搜

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-06-18 02:48:42 編輯：深圳生活手機(jī)版

本文目錄一覽

1，請(qǐng)問(wèn)中國(guó)股市上海證券交易所代碼是600001的股票名字是什么搜
2，transaction Processing System
3，天通銀怎么買賣
4，銀聯(lián)是個(gè)什么單位
5，管理層收購(gòu)項(xiàng)目代表什么啊

1，請(qǐng)問(wèn)中國(guó)股市上海證券交易所代碼是600001的股票名字是什么搜

邯鄲鋼鐵（600001）

我們股市的股票代碼都是6位數(shù)字，0起頭的是深圳主板和中小板a股，3起頭的是深圳創(chuàng)業(yè)板股票，2起頭的是深圳b股。6起頭的是上海a股，9起頭的是上海b股。而在香港聯(lián)合交易所上市的股票是以5位數(shù)字為代碼的。

請(qǐng)問(wèn)中國(guó)股市上海證券交易所代碼是600001的股票名字是什么搜

2，transaction Processing System

Transaction Processing Systems(交易系統(tǒng)處理)的用途:資金交易系統(tǒng)的主要客戶是銀行和財(cái)務(wù)公司以及外匯管理機(jī)構(gòu)，這跟這些客戶的業(yè)務(wù)需求有很大的關(guān)系。一、資金交易系統(tǒng)在銀行的運(yùn)用銀行有存款帳戶和交易賬戶，資金交易系統(tǒng)用來(lái)處理交易賬戶。 1、在銀行里銀行的一些業(yè)務(wù)如： ①貨幣市場(chǎng) 在國(guó)內(nèi)貨幣市場(chǎng)目前主要包括于到期期限在一年以內(nèi)的國(guó)債、金融債、央行票據(jù)、AAA級(jí)企業(yè)債等短期債券，在國(guó)外一些短期不記名的短期定期存款等也可以在資本市場(chǎng)上交易，也是貨幣市場(chǎng)的一種交易品種。 ②有價(jià)證券投資目的而持有的，期限高于一年以上 ③存、貸款財(cái)務(wù)公司內(nèi)部資本市場(chǎng)的存、貸款交易 ④外匯代客外匯買賣一般由資金交易系統(tǒng)來(lái)做，一般來(lái)說(shuō)在國(guó)內(nèi)代客外匯賣指對(duì)公部分，對(duì)私外匯買賣由外匯寶系統(tǒng)來(lái)做 ⑤金融衍生產(chǎn)品遠(yuǎn)期利率協(xié)議利率上限期權(quán)與下限期權(quán) 互換（利率互換、貨幣互換）其它金融期貨 2、資金交易系統(tǒng)組成以及各部分功能資金交易系統(tǒng)一般有資金交易系統(tǒng)由資金交易前、中、后臺(tái)組成 Ⅰ、前臺(tái)發(fā)起資金類交易 Ⅱ、中臺(tái)完成以下工作一、交易風(fēng)險(xiǎn)分析 ①信用風(fēng)險(xiǎn)分析，在金融期貨的一些OTC（場(chǎng)外交易）交易中，會(huì)存在信用風(fēng)險(xiǎn) ②市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析，主要是利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn) ③資產(chǎn)組合分析，投資組合可以降低投資的風(fēng)險(xiǎn) 二、跟核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)交互，由核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成帳務(wù)的處理 Ⅲ、資金后臺(tái)的作用一對(duì)資金類交易產(chǎn)品進(jìn)行管理二主要完成在資本市場(chǎng)上交易 3、資金交易系統(tǒng)在銀行業(yè)務(wù)中的作用 ①銀行自身業(yè)務(wù)的需要，銀行持有不同國(guó)家的不同幣種，需要在外匯市場(chǎng)上進(jìn)行交易，來(lái)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，以及根據(jù)需要把一種幣種換成另外一種幣種。 ②在一個(gè)擁有成熟資本市場(chǎng)的國(guó)家里，銀行進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債負(fù)債管理時(shí)，需要在金融衍生品市場(chǎng)進(jìn)行金融衍生品的交易來(lái)對(duì)沖銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn) ③根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格（一般來(lái)說(shuō)由路透社、彭博提供）以及交易對(duì)手情況，幫助銀行分析交易中的信用風(fēng)險(xiǎn) ④銀行資本管理的需要，銀行的資本是有成本的，如果銀行持有過(guò)多的資本，有兩種處理方法，第一種還給股東，第二種方法在資本市場(chǎng)上進(jìn)行一些低風(fēng)險(xiǎn)投資，如貨幣市場(chǎng)，這樣銀行遇到流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能迅速變現(xiàn)，來(lái)滿足客戶體現(xiàn)需要，銀行也能在低風(fēng)險(xiǎn)投資中獲得收益。 3、資金交易系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)銀行中的運(yùn)用一資本市場(chǎng)情況由于國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)不是很成熟，國(guó)內(nèi)目前有債券交易市場(chǎng)、銀行間的外匯交易市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)、基本上沒(méi)有金融衍生品交易市場(chǎng)，這些市場(chǎng)交易量不大，不是一個(gè)充分價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)育完善的市場(chǎng)，因此資金交易系統(tǒng)的一些功能，在國(guó)內(nèi)銀行的使用中并沒(méi)有完全使用開(kāi)來(lái)，二各層次銀行的資金交易系統(tǒng)的使用情況在資金類業(yè)務(wù)中交易的準(zhǔn)確性以及風(fēng)險(xiǎn)分析的準(zhǔn)確性非常重要，在四大國(guó)有銀行中，有些銀行甚至買了幾套資金類交易系統(tǒng)，中國(guó)銀行就是這樣，主要是用來(lái)比較交易及分析的結(jié)果，四大行在資金類交易比較完善，在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)不玩賞的情況下，他們能在國(guó)外的資本上進(jìn)行交易，比如說(shuō)中國(guó)銀行的外匯交易，在中國(guó)為數(shù)不多的金融衍生產(chǎn)品交易中（主要是OTC場(chǎng)外交易），四大行就提供了絕大多數(shù)（中國(guó)銀行就是一個(gè)從事OTC場(chǎng)外交易的做市商），在國(guó)內(nèi)銀行外匯交易中，中國(guó)銀行也是做市商。在股份制銀行中目前了解到的招商銀行、上海浦東發(fā)展銀行、光大銀行、浙江商業(yè)銀行、北京銀行的一些使用情況，他們?cè)谫Y金交易系統(tǒng)中最重要的交易是外匯交易以及的一些金融衍生品交易。在城市商業(yè)銀行客戶中，目前了解到上了資金交易系統(tǒng)的銀行有深圳商業(yè)銀行、杭州商業(yè)銀行、烏魯木齊商業(yè)銀行。三各廠商銀行交易系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)的使用情況 ①目前在國(guó)內(nèi)提供資金交易系統(tǒng)的廠商有： Misys(英國(guó)的一家廠商) Kondor（路透社的系統(tǒng)） Sungard（美國(guó)的一家廠商） SAP CFM（資金交易后臺(tái)，SAP提供不了全套的資金交易解決方案，SAP的資金交易解決方案更適合財(cái)務(wù)公司用） Summit（美國(guó)的一家廠商） ②Misys資金交易系統(tǒng)國(guó)內(nèi)銀行客戶： Misys在國(guó)內(nèi)中小銀行的代理主要是上海銀立得在國(guó)內(nèi)有很多成功案例，工、農(nóng)、中、建、交、以及招商銀行、浙江商業(yè)銀行、北京銀行、杭州商業(yè)銀行、烏魯木齊商業(yè)銀行都在使用。 ③Kondor資金交易系統(tǒng)Kondor plus國(guó)內(nèi)銀行客戶：上海浦東發(fā)展銀行發(fā)展銀行? 光大銀行? 這兩家銀行資金交易前、中臺(tái)用的都用得是Reuters Kondor plus、資金后臺(tái)用得是CFM來(lái)管理資金類產(chǎn)品，跟國(guó)家外匯管理局進(jìn)行的交互依舊用得是Reuters Kondor plus。 ③Sungard 在國(guó)內(nèi)目前案例很少。 ④Summit 中國(guó)銀行試用過(guò)但后來(lái)就被misys代替。

transaction Processing System

3，天通銀怎么買賣

天通銀怎么買賣天通銀怎么買賣天通銀怎么買賣天通銀怎么買賣天通銀怎么買賣天通銀怎么買賣詳情咨詢客服QQ157718123 投資黃金白銀跟機(jī)構(gòu)合作的話，是可以得到免費(fèi)的先關(guān)的服務(wù)的包括手續(xù)費(fèi)的優(yōu)惠、疑難的解答等等的我們是與工商銀行，建行，民生銀行，深圳發(fā)展銀行，中信銀行，興業(yè)銀行，恒豐銀行等銀行合作，我們?yōu)榭蛻籼峁┵F金屬遞延業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和服務(wù)。可以找我們開(kāi)戶，我們將為客戶提供： 1：免費(fèi)提供價(jià)值1800塊的行情分析系統(tǒng)。行情比銀行快1-3秒 2：早晚各兩條黃金操作建議。每日早報(bào)，下單通知； 3：手機(jī)看行情黃金價(jià)格（免費(fèi)） 4：免費(fèi)模擬操作指導(dǎo)（培訓(xùn)）。 5：享受同行業(yè)最低手續(xù)費(fèi)，量大更優(yōu)； 6：強(qiáng)大的投資經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)為你解答投資過(guò)程中遇到的所有問(wèn)題天通銀怎么買賣

天通銀怎么買賣天通銀怎么買賣天通銀怎么買賣天通銀怎么買賣天通銀怎么買賣天通銀怎么買賣詳情咨詢客服QQ157718123 作為這個(gè)世界上唯一的非信用貨幣，黃金白銀與紙幣，存款等貨幣形式不同，其自身具有非常高的價(jià)值，而不像其他貨幣只是價(jià)值的代表，而其本身的價(jià)值微乎其微。在極端情況下，貨幣會(huì)等同于紙，但黃金白銀在任何時(shí)候都不會(huì)失去其作為貴金屬的價(jià)值。因此，可以說(shuō)黃金白銀可以作為價(jià)值永恒的代表。這一意義最明顯的體現(xiàn)即是黃金白銀在通貨膨脹時(shí)代的投資價(jià)值——紙幣等會(huì)因通脹而貶值，而黃金白銀確不會(huì)。以英國(guó)著名的裁縫街的西裝為例，數(shù)百年來(lái)的價(jià)格都是五、六盎司黃金白銀的水準(zhǔn)，這是黃金白銀購(gòu)買力歷久不變的明證。而數(shù)百年前幾十英鎊可以買套西裝，但現(xiàn)在只能買只袖子了。因此，在貨幣流動(dòng)性泛濫，通脹橫行的年代，黃金白銀就會(huì)因其對(duì)抗通脹的特性而備受投資者青睞。對(duì)金價(jià)有重要影響的是扣除通脹后的實(shí)際利率水平，扣除通貨膨脹后的實(shí)際利率是持有黃金白銀的機(jī)會(huì)成本，實(shí)際利率為負(fù)的時(shí)期,人們更愿意持有黃金白銀。例如：實(shí)際利率=名義利率-通貨膨脹率。假設(shè)通貨膨脹率4%, 銀行名義存款利率3%, 實(shí)際利率-1%, 100元存款一年后本息共計(jì)104元。104元小于一年前100元。當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇從爭(zhēng)議及概念性的東西變成了投資者尋找機(jī)會(huì)，并進(jìn)行投資選擇的時(shí)候，復(fù)蘇與否已經(jīng)變得不是那么重要了。因?yàn)橥顿Y者的下一步?jīng)Q定是介入何種資產(chǎn)，而非猶豫不決的分析與判斷。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，研究下一個(gè)資本匯集的地方比投資本身更為重要，就如同近十年來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)一樣，資本的聚集時(shí)間之長(zhǎng)、投資者追逐之猛烈、參與者獲利之龐大，都堪稱之最。盡管很多投資者還不能舍棄房地產(chǎn)市場(chǎng)的誘惑，但客觀事實(shí)是能夠繼續(xù)在這一市場(chǎng)贏取最大回報(bào)的時(shí)間已然過(guò)去。與此同時(shí)，由于國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)不斷進(jìn)步，資本流通速度在加快，就在房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)政策性風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)被捧起，大蒜、綠豆、生姜……凡是具有炒作“特征”的東西，基本都會(huì)被游資盯上。這類東西比較明顯的特征有，容易儲(chǔ)存、國(guó)家沒(méi)有戰(zhàn)略儲(chǔ)備、生產(chǎn)量下降、生產(chǎn)地集中、大眾容易理解、容易煽動(dòng)和傳播炒作概念等。而除了農(nóng)產(chǎn)品，玉器、寶石、藝術(shù)品等也屢屢被推上新高。與推動(dòng)和發(fā)起某類商品爆發(fā)性上漲的上游投資者相比，普通投資者資本數(shù)量小，只有選擇大眾化、周期性長(zhǎng)和升幅穩(wěn)定的投資品種，才能真正地應(yīng)對(duì)商品投資領(lǐng)域的短期風(fēng)險(xiǎn)，并博取長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資回報(bào)。問(wèn)題是，什么樣的品種符合這樣一個(gè)特征呢？每一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展階段均有不同的資產(chǎn)表現(xiàn)形式，美國(guó)有股票牛市、債券牛市、房地產(chǎn)牛市等，期間也出現(xiàn)過(guò)周期性的黃金白銀、白銀、鋼鐵、銅等的輪番炒作，還有一些因政治等問(wèn)題引發(fā)的對(duì)戰(zhàn)略物資的提前反應(yīng)，都屬于周期性較長(zhǎng)的趨勢(shì)投資。面對(duì)目前的全球市場(chǎng)，股票、債券等已成為常規(guī)的“存款”型投資品種，并不在投資者準(zhǔn)備去冒險(xiǎn)的選擇之列。相較而言，貴金屬、外匯以及重要資源類品種，將有望成為接下來(lái)十年當(dāng)中，投資者資產(chǎn)爆發(fā)性增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。 ●經(jīng)歷十年牛市的黃金白銀，投資者絲毫沒(méi)有減弱或懷疑其價(jià)格走勢(shì)的跡象。目前看，引起貴金屬市場(chǎng)拋售潮的條件還沒(méi)有成熟，因?yàn)橹辽僦袊?guó)、巴西、俄羅斯等國(guó)國(guó)民手中持有的貴金屬資產(chǎn)還很小。 ●外匯市場(chǎng)充滿著重大機(jī)會(huì)。很多貨幣兌美元等其他貨幣有較大的升值空間，這個(gè)升值并不是簡(jiǎn)單的匯率上的即時(shí)變化，而是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不同經(jīng)濟(jì)體的貨幣在幣值上的綜合提升。可以預(yù)期，有可能在未來(lái)5-10年中購(gòu)買力穩(wěn)步升值的貨幣，未來(lái)收益也將是出乎意料的。 ●資源類商品將受到更高級(jí)別的追捧。隨著人類生存環(huán)境的不斷惡化，對(duì)資源供應(yīng)的控制日益加強(qiáng)，人類獲取資源的代價(jià)會(huì)越來(lái)越高，體現(xiàn)在其價(jià)格上，就是瘋狂的上漲。有色金屬、黑色金屬、鐵錳鉻等，均會(huì)因資源的衰減和獲取成本的提高而出現(xiàn)價(jià)格的上漲。天通銀怎么買賣

天通銀怎么買賣

4，銀聯(lián)是個(gè)什么單位

中國(guó)銀聯(lián)在各地都有分公司,在各地又有專業(yè)化服務(wù)公司!工資嘛,應(yīng)該說(shuō)深圳是全國(guó)最好的一個(gè)城市!

LS不要亂講，中國(guó)銀聯(lián)是經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)的、由八十多家國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)共同發(fā)起設(shè)立的股份制金融服務(wù)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單來(lái)講就是一個(gè)銀行卡組織，類似于萬(wàn)事達(dá)，VISA

中國(guó)銀聯(lián)是經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)的、由八十多家國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)共同發(fā)起設(shè)立的股份制金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，注冊(cè)資本16.5億元人民幣。　　公司于2002年3月26日成立，總部設(shè)在上海。公司采用先進(jìn)的信息技術(shù)與現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立和運(yùn)營(yíng)廣泛、高效的銀行卡跨行信息交換網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，制定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)高效率的銀行卡跨行通用及業(yè)務(wù)的聯(lián)合發(fā)展，并推廣普及銀聯(lián)卡，積極改善受理環(huán)境，推動(dòng)我國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，把銀聯(lián)品牌建設(shè)成為國(guó)際主要銀行卡品牌，實(shí)現(xiàn)"中國(guó)人走到哪里，銀聯(lián)卡用到哪里”。　　中國(guó)銀聯(lián)概況　　中國(guó)銀聯(lián)是經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立的中國(guó)銀行卡組織，成立于2002年3月，總部設(shè)在上海。中國(guó)銀聯(lián)成立以來(lái)，順應(yīng)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾用卡需要，牢記歷史使命，履行社會(huì)責(zé)任，充分發(fā)揮銀行卡組織的職能作用，推動(dòng)我國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速、健康發(fā)展，使我國(guó)發(fā)展成為全球銀行卡業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最快、潛力最大的國(guó)家之一。　　處于銀行卡產(chǎn)業(yè)核心和樞紐地位的中國(guó)銀聯(lián)，對(duì)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了基礎(chǔ)性作用，各銀行通過(guò)銀聯(lián)跨行交易清算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間互聯(lián)互通，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銀行卡跨銀行、跨地區(qū)和跨境使用。在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)銀行卡跨行交易清算系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，中國(guó)銀聯(lián)推廣統(tǒng)一的銀行卡標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提供高效的跨行信息交換、清算數(shù)據(jù)處理、風(fēng)險(xiǎn)防范等基礎(chǔ)服務(wù)；通過(guò)成員機(jī)構(gòu)組成的銀行卡業(yè)務(wù)管理委員會(huì)、市場(chǎng)發(fā)展委員會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，借助制定和推廣銀聯(lián)跨行交易清算系統(tǒng)入網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一成員機(jī)構(gòu)的銀行卡跨行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范，形成銀行卡產(chǎn)業(yè)資源共享機(jī)制和自律機(jī)制，促進(jìn)市場(chǎng)主體之間業(yè)務(wù)聯(lián)合、資源共享，推動(dòng)銀行卡產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)模化發(fā)展；同時(shí)聯(lián)合商業(yè)銀行，創(chuàng)建銀行卡自主品牌，推動(dòng)銀行卡產(chǎn)業(yè)自主科學(xué)發(fā)展，維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融安全。　　目前，中國(guó)銀聯(lián)已經(jīng)成為不僅服務(wù)于中國(guó)，而且服務(wù)于越來(lái)越多國(guó)家和地區(qū)，擁有200多家境內(nèi)外成員機(jī)構(gòu)的銀行卡組織，銀聯(lián)受理網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)范圍，并延伸到亞太、歐美、非洲、澳洲等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，銀聯(lián)自主品牌成為國(guó)內(nèi)普遍認(rèn)可，國(guó)際具有影響的銀行卡品牌。　　截至2008年6月底，境內(nèi)發(fā)卡機(jī)構(gòu)152家，發(fā)卡總量超過(guò)16億張。境內(nèi)銀聯(lián)受理商戶達(dá)到93萬(wàn)戶，pos機(jī)145萬(wàn)臺(tái)，atm機(jī)14萬(wàn)臺(tái)，分別是中國(guó)銀聯(lián)成立前（2001年底）的6.2倍、6.7倍和3.7倍。大中城市規(guī)模以上商戶普遍受理銀行卡，中小城市受理商戶普及率迅速提高。　　中國(guó)銀聯(lián)2008年至2012年的發(fā)展目標(biāo)是，一年夯基礎(chǔ)，三年上臺(tái)階，五年新跨越。通過(guò)五年努力，成為國(guó)內(nèi)具有公信力、權(quán)威性，國(guó)際具有競(jìng)爭(zhēng)力、影響力，境內(nèi)外機(jī)構(gòu)廣泛參與的銀行卡組織和具有良好法人治理結(jié)構(gòu)、高效運(yùn)作的現(xiàn)代企業(yè)，走出一條中國(guó)特色的銀行卡組織發(fā)展道路，并在不久的將來(lái)成為在全球銀行卡產(chǎn)業(yè)占有重要地位，具有重要影響的國(guó)際性銀行卡組織　　公司經(jīng)營(yíng)范圍　　（一）建設(shè)和運(yùn)營(yíng)全國(guó)統(tǒng)一的銀行卡跨行信息交換網(wǎng)絡(luò)；　　（二）提供先進(jìn)的電子化支付技術(shù)和與銀行卡跨行信息交換相關(guān)的專業(yè)化服務(wù)；　　（三）開(kāi)展銀行卡技術(shù)創(chuàng)新；　　（四）管理和經(jīng)營(yíng)"銀聯(lián)"標(biāo)識(shí)；　　（五）制定銀行卡跨行交易業(yè)務(wù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)和仲裁銀行間跨行交易業(yè)務(wù)糾紛；　　（六）組織行業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討和開(kāi)展國(guó)際交流，從事相關(guān)研究咨詢服務(wù)；　　（七）經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)的其他相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)。　　帶有銀聯(lián)標(biāo)識(shí)銀行卡的主要特征　　帶有銀聯(lián)標(biāo)志的信用卡銀行卡正面右下角印刷了統(tǒng)一的銀聯(lián)標(biāo)識(shí)圖案；　　卡片背面使用了統(tǒng)一的簽名條；　　貸記卡卡片正面的銀聯(lián)標(biāo)識(shí)圖案上方加貼有統(tǒng)一的全息防偽標(biāo)志；　　銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡的卡號(hào)前六位銀行識(shí)別碼（bin）為622126—622925　　經(jīng)營(yíng)理念　　服務(wù)、效率、規(guī)范、創(chuàng)新　　企業(yè)精神　　自強(qiáng)不息追求卓越　　銀聯(lián)卡："銀聯(lián)"標(biāo)識(shí)以紅、綠、藍(lán)三種不同顏色銀行卡的平行排列為背景，襯托出白顏色的"銀聯(lián)"漢字造型，突出了銀行卡連網(wǎng)聯(lián)合的主題。三種顏色，紅色象征合作、誠(chéng)信；藍(lán)色象征暢通、高效；綠色象征安全。三種不同顏色銀行卡的緊密排列象征著銀行卡的聯(lián)合。　　"銀聯(lián)"標(biāo)識(shí)卡的含義　　"銀聯(lián)"標(biāo)識(shí)卡是經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)，由國(guó)內(nèi)各發(fā)卡金融機(jī)構(gòu)發(fā)行,采用統(tǒng)一業(yè)務(wù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，可以跨行跨地區(qū)使用的帶有"銀聯(lián)"標(biāo)識(shí)的銀行卡。　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是如果您的銀行卡的右下腳有一個(gè)銀聯(lián)的標(biāo)志,那么的您的這張卡就是銀聯(lián)卡,一般國(guó)內(nèi)各大銀行目前辦理的銀行卡絕大多數(shù)儲(chǔ)蓄卡都是銀聯(lián)卡,這種卡可以在國(guó)內(nèi)任何有銀聯(lián)標(biāo)志的atm機(jī)上取出現(xiàn)金(當(dāng)然前提的你的卡帳戶里有現(xiàn)金,atm機(jī)里面有供你取的現(xiàn)金),最后還要注意的是,建議你盡量在本行(你所開(kāi)戶取得銀聯(lián)卡的銀行)取款.因?yàn)樵趧e的銀行都要加收手續(xù)費(fèi).

5，管理層收購(gòu)項(xiàng)目代表什么啊

所謂管理層收購(gòu)(Management Buy-Outs，即MBO)是指：公司的經(jīng)理層利用借貸所融資本或股權(quán)交易收購(gòu)本公司的一種行為,從而引起公司所有權(quán)、控制權(quán)、剩余索取權(quán)、資產(chǎn)等變化,以改變公司所有制結(jié)構(gòu)。通過(guò)收購(gòu)使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者變成了企業(yè)的所有者。由于管理層收購(gòu)在激勵(lì)內(nèi)部人員積極性、降低代理成本、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等方面起到了積極的作用，因而它成為20世紀(jì)70-80年代流行于歐美國(guó)家的一種企業(yè)收購(gòu)方式。國(guó)際上對(duì)管理層收購(gòu)目標(biāo)公司設(shè)立的條件是：企業(yè)具有比較強(qiáng)且穩(wěn)定的現(xiàn)金流生產(chǎn)能力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層在企業(yè)管理崗位上工作年限較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富，企業(yè)債務(wù)比較低，企業(yè)具有較大的成本下降、提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的潛力空間和能力。　　1、MBO的主要投資者是目標(biāo)公司的經(jīng)理和管理人員，他們往往對(duì)本公司非常了解，并有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力。通過(guò)MBO，他們的身份由單一的經(jīng)營(yíng)者角色變?yōu)樗姓吲c經(jīng)營(yíng)者合一的雙重身份。　　2、MBO主要通過(guò)借貸融資來(lái)完成的，因此，MBO的財(cái)務(wù)由優(yōu)先債（先償債務(wù)）、次級(jí)債（后償債務(wù)）與股權(quán)三者構(gòu)成。目標(biāo)公司存在潛在的管理效率提升空間。管理層是公司全方位信息的擁有者，公司只有在具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)潛力的情況下，才會(huì)成為管理層的收購(gòu)目標(biāo)。　　3、通常發(fā)生在擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流量的成熟行業(yè)。MBO屬于杠桿收購(gòu)，管理層必須首先進(jìn)行債務(wù)融資，然后再用被收購(gòu)企業(yè)的現(xiàn)金流量來(lái)償還債務(wù)。成熟企業(yè)一般現(xiàn)金流量比較穩(wěn)定，有利于收購(gòu)順利實(shí)施。

管理層收購(gòu)——mbombo：從管理者到所有者湖北省有一家國(guó)有企業(yè)，主要生產(chǎn)家用空調(diào)和電冰箱，同時(shí)也包括一部分工業(yè)制冷設(shè)備，這家企業(yè)意識(shí)到，要提高自己在家電行業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，必須剝離非主營(yíng)業(yè)務(wù)，因此決定出售生產(chǎn)工業(yè)制冷設(shè)備的分公司。出售分公司所收回的資金，可以用于對(duì)家用空調(diào)和電冰箱新一代產(chǎn)品的研發(fā)。工業(yè)制冷設(shè)備分公司在原公司中雖處于非主營(yíng)業(yè)務(wù)的地位，但是其產(chǎn)品有一定的市場(chǎng)份額，而且有一個(gè)精干、有效率的管理層。在尋找買主的過(guò)程中，有兩方表示了收購(gòu)意愿，一方是一家試圖拓展工業(yè)制冷設(shè)備業(yè)務(wù)的公司，而另一方就是該分公司的管理層。出售方權(quán)衡再三，決定向分公司的原管理層出售。因?yàn)槌鍪鄯搅私獾搅硪患夜局栽敢馐召?gòu)其分公司，在很大程度上是看中了分公司的管理層。但管理層有管理層自己的利益，他們不愿意放棄對(duì)原企業(yè)的控制，被收購(gòu)后并不一定能以股東的利益最大化原則做出決策，所以他們?cè)诒怀鍪酆蠛芸赡芰⒓捶艞壒芾碚叩臋?quán)力。而一旦如此，收購(gòu)公司對(duì)沒(méi)有管理層的企業(yè)是不可能感興趣的，這也必然會(huì)影響到企業(yè)出售的開(kāi)價(jià)問(wèn)題。分公司原管理層之所以愿意進(jìn)行管理層收購(gòu)，是考慮到他們所管理的分公司已經(jīng)具有一定的業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)份額，同時(shí)管理層與員工以及管理層成員之間有著長(zhǎng)期合作所達(dá)成的默契。實(shí)行管理層收購(gòu)后，由原來(lái)管理者的身份轉(zhuǎn)變成所有者與管理者的統(tǒng)一，這不光只是身份的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也能給予他們最大的激勵(lì)，改變他們的經(jīng)濟(jì)行為，這部分管理效率的提升以及代理成本的降低都能轉(zhuǎn)化成為良好的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，他們也看到，從頭做起再創(chuàng)業(yè)有著巨大的艱辛與風(fēng)險(xiǎn)，從注冊(cè)審批到市場(chǎng)拓展到公司成長(zhǎng)都需要漫長(zhǎng)的歷程，而在這段時(shí)間中他們有可能失去原有的客戶和有利的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。管理層收購(gòu)帶給了他們成為民營(yíng)企業(yè)家的機(jī)會(huì)，同時(shí)也縮短了他們創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程。其具體收購(gòu)過(guò)程如下：1.由原分公司管理層與工會(huì)共同出資設(shè)立一個(gè)殼公司，以法人的名義與母公司就管理層收購(gòu)的問(wèn)題進(jìn)行初步洽談；2.向負(fù)責(zé)監(jiān)督母公司的上級(jí)部門征求關(guān)于管理層收購(gòu)的意見(jiàn)，并獲得同意；3.引入風(fēng)險(xiǎn)投資，并讓風(fēng)險(xiǎn)投資人以協(xié)調(diào)人兼資金提供者的身份協(xié)助整個(gè)交易的管理與推進(jìn)；4.殼公司向銀行申請(qǐng)抵押貸款作為一部分收購(gòu)資金；5.對(duì)原分公司資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)，確定收購(gòu)價(jià)格及支付方式；6.收購(gòu)后，對(duì)新公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)母慕M，制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。集中兩種權(quán)利這是一個(gè)管理層收購(gòu)的案例，管理層收購(gòu)mbo（management buy-outs）是指公司的經(jīng)理層利用借貸所融資本或股權(quán)交易收購(gòu)本公司或本公司業(yè)務(wù)部門的行為。通過(guò)收購(gòu)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者變成了企業(yè)的所有者，實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的新統(tǒng)一。mbo是現(xiàn)代企業(yè)制度的一種新的表現(xiàn)形式，因?yàn)槠渥非蟮氖且环N所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的集中。案例中的管理層收購(gòu)屬于部門收購(gòu)，即管理層控股的目標(biāo)是相對(duì)于原母公司的一個(gè)業(yè)務(wù)部門，收購(gòu)后該業(yè)務(wù)部門成為一家新公司。新公司脫胎于國(guó)有企業(yè)，收購(gòu)后成為民營(yíng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。整個(gè)管理層收購(gòu)是融資收購(gòu)，融資方式主要是通過(guò)引入風(fēng)險(xiǎn)投資和銀行抵押貸款。在融資過(guò)程中，引入的風(fēng)險(xiǎn)投資額以不占控股地位為原則。在現(xiàn)代企業(yè)中，由于管理才能與資產(chǎn)不對(duì)稱，造成所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，所有者和經(jīng)營(yíng)者通過(guò)契約關(guān)系成為合作伙伴，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)就變成了企業(yè)的契約性控制權(quán)。企業(yè)的管理者通過(guò)契約被授予特定控制權(quán)，即經(jīng)營(yíng)控制權(quán)，包括日常的生產(chǎn)、銷售、雇傭等權(quán)利，而企業(yè)的剩余控制權(quán)則被資產(chǎn)所有者擁有，如任命和解雇高層管理人員、重大投資、合作等戰(zhàn)略性決策權(quán)。實(shí)施mbo之后，企業(yè)的特定控制權(quán)和剩余控制權(quán)便統(tǒng)一在管理者手中。這在降低企業(yè)代理成本的同時(shí)，也通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)的改革為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，促使經(jīng)理人決策與股東利益的長(zhǎng)期一致。因此可以說(shuō)mbo實(shí)際上是對(duì)過(guò)度分權(quán)導(dǎo)致代理成本過(guò)大的一種矯正，也正是這個(gè)原因，mbo有了它最原始的生長(zhǎng)動(dòng)力。確定一條思路mbo產(chǎn)生于傳統(tǒng)并購(gòu)理論，在西方國(guó)家有近20年的發(fā)展歷史。今天，作為資本運(yùn)作的一個(gè)重要手段，mbo正在中國(guó)悄然興起。mbo的興起取決于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我國(guó)國(guó)有股減持以及國(guó)有企業(yè)的抓大放小政策為mbo提供了一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)背景和發(fā)展契機(jī)。針對(duì)中國(guó)的具體情況，如何解決公有企業(yè)"產(chǎn)權(quán)模糊、產(chǎn)權(quán)主體缺位"的難題，mbo在理論上提供了一條較為可行的思路。正當(dāng)我國(guó)對(duì)國(guó)有股減持方式以及產(chǎn)權(quán)改革方案困惑彷徨的時(shí)候，mbo的出現(xiàn)不失為一個(gè)積極的嘗試。由于在實(shí)踐中還存在種種障礙和疑慮，所以斷言"mbo將成為未來(lái)中國(guó)產(chǎn)權(quán)改革的主流方式"還為時(shí)過(guò)早。但中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)困境是一個(gè)歷史遺留問(wèn)題，并且在經(jīng)濟(jì)體制改革的背景下隨著不同利益主體地位和相互關(guān)系的衍變而不斷變化，時(shí)至今日每個(gè)公有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)都有自身的特點(diǎn)，只有符合本企業(yè)具體情況的改革方案才有可能獲得成功。目前我國(guó)mbo不乏成功的例子，例如粵美的、宇通客車、深圳方大等，如果說(shuō)這些大的上市公司mbo案例具有某種特殊性或條件性的話，那么對(duì)于一般的非上市國(guó)有中小企業(yè)或國(guó)有企業(yè)某個(gè)部門的收購(gòu)，則具有更加普遍的意義和可操作性。實(shí)現(xiàn)一個(gè)蛻變一夜之間從企業(yè)的管理人員成為企業(yè)的所有者，成為擁有一定資源基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)者，這種"不可思議"的蛻變無(wú)疑是令人神往的。但mbo項(xiàng)目要想成功實(shí)施并不是那么簡(jiǎn)單，只有找準(zhǔn)合適的機(jī)會(huì)、選擇適當(dāng)?shù)耐緩健⒖刂苾?nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)才能保障項(xiàng)目的成功。1.什么樣的企業(yè)或部門適合管理層收購(gòu)mbo既是一種資本運(yùn)作的工具，又是一種企業(yè)管理方式上的變革，收購(gòu)只是手段，整合才是關(guān)鍵。由此可見(jiàn)整合對(duì)mbo實(shí)施成功的重要性。整合一般分為兩個(gè)方面：內(nèi)部整合和外部整合，前者指公司組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)管理本身的調(diào)整與整合；后者則是指公司針對(duì)資本市場(chǎng)的運(yùn)作和調(diào)整。經(jīng)過(guò)整合，公司要實(shí)現(xiàn)改善經(jīng)營(yíng)管理、獲得穩(wěn)定現(xiàn)金收入并通過(guò)資本市場(chǎng)的運(yùn)作最終使投資者獲得可觀的投資回報(bào)。一個(gè)能成功地實(shí)施mbo的企業(yè)或部門，必須具備一些基本的特點(diǎn)：第一，該企業(yè)或部門應(yīng)該具備管理效益的空間。只有當(dāng)企業(yè)管理者的報(bào)酬與他們所創(chuàng)造的價(jià)值之間有較大的差異時(shí)，實(shí)施mbo后，才能使管理者的潛能最大限度的發(fā)揮出來(lái)，有利于企業(yè)的發(fā)展。管理者成為所有者之后，能夠把這部分潛力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。第二，企業(yè)管理層的素質(zhì)必須很高，有事業(yè)心。管理層必須是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)者之間目標(biāo)一致，有很好的合作心態(tài)。第三，企業(yè)所處行業(yè)傾向于成熟產(chǎn)業(yè)，且企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)不是很重。第四，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層在企業(yè)管理崗位上的工作年限較長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，各方對(duì)其管理能力均表認(rèn)可，有利于mbo活動(dòng)的開(kāi)展。第五，第一大股東的股權(quán)比例應(yīng)該較低，這樣可使收購(gòu)的費(fèi)用不是特別高，有利于管理層控股，也利于mbo的實(shí)現(xiàn)。2.尋找合適的融資渠道m(xù)bo是杠桿收購(gòu)方式的一種，而杠桿收購(gòu)的特點(diǎn)決定了融資在整個(gè)收購(gòu)過(guò)程中將扮演舉足輕重的角色。在我國(guó)，落后的金融體制和不發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)限制了許多融資渠道，因此目前較為常見(jiàn)的方法就是抵押貸款和引入風(fēng)險(xiǎn)投資，如前面所提到的mbo案例中，只有一部分的款項(xiàng)是自有資金，其余都是通過(guò)抵押貸款和風(fēng)險(xiǎn)資本解決。當(dāng)然，不同的融資渠道也導(dǎo)致了不同的實(shí)施過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)程度，因此，mbo實(shí)施主體應(yīng)該根據(jù)自身所具有的客觀條件和信用地位來(lái)選擇融資方式。3.規(guī)避政策和法律上的風(fēng)險(xiǎn)在mbo剛剛起步的中國(guó)，很多法律和制度上還缺乏清晰的規(guī)定，因此，目前mbo活動(dòng)有很多細(xì)節(jié)還介于合法與不合法的灰色地帶。如法律規(guī)定禁止銀行貸款給個(gè)人從事股權(quán)投資的活動(dòng)，同時(shí)也禁止公司用資產(chǎn)或股票作為抵押貸款從事股權(quán)投資。在mbo的實(shí)施中，管理層和職工通常需要共同設(shè)立一個(gè)殼公司并以法人的名義展開(kāi)收購(gòu)活動(dòng)，而我國(guó)《公司法》規(guī)定有限責(zé)任公司有2~50人的限制，當(dāng)然職工可以以職工持股會(huì)的名義介入，但職工持股會(huì)屬社會(huì)團(tuán)體的性質(zhì)，是非盈利性的組織，不能夠進(jìn)行投資活動(dòng)。同時(shí)，殼公司對(duì)原公司的收購(gòu)行為是一種股權(quán)投資，對(duì)于股權(quán)投資，我國(guó)《公司法》明確規(guī)定，公司向其他有限責(zé)任公司或股份有限公司投資的，除國(guó)務(wù)院規(guī)定的投資公司和控股公司外、累計(jì)投資額不得超過(guò)本公司凈資產(chǎn)的50%，顯然這一點(diǎn)在mbo實(shí)施過(guò)程中也很難滿足。針對(duì)這樣一種客觀環(huán)境，mbo的實(shí)施主體一方面要適當(dāng)?shù)匾?guī)避法律或制度上可能的障礙，另一方面也需要和當(dāng)?shù)卣爸鞴軝C(jī)關(guān)保持良好的溝通與合作，以確保mbo能順利進(jìn)行。