深圳cto科技服務(wù)有限公司，深圳itjob的公司名稱是什么

來源：整理時(shí)間：2023-06-21 17:30:13 編輯：深圳生活手機(jī)版

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1，深圳itjob的公司名稱是什么
2，深圳復(fù)臨信息科技有限公司怎么樣
3，cto 是什么職位
4，哪家pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好
5，CTO什么意思

1，深圳itjob的公司名稱是什么

ITjob只是一個(gè)商標(biāo)，相當(dāng)于一個(gè)品牌，ITjob培訓(xùn)中心是直屬于深圳市計(jì)算機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)的，也既是深圳市計(jì)算機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)的培訓(xùn)中心，是為了協(xié)會(huì)400多家會(huì)員企業(yè)解決人才需求，而設(shè)立的軟件開發(fā)就業(yè)培訓(xùn)中心，因?yàn)閰f(xié)會(huì)是屬于社會(huì)團(tuán)體，是不可贏利性的，只能成立另一個(gè)機(jī)構(gòu)，就是遠(yuǎn)標(biāo)培訓(xùn)中心，ITjob就是這個(gè)機(jī)構(gòu)的注冊(cè)商標(biāo)，ITjob培訓(xùn)中心是通過教育局注冊(cè)，也是受深圳市教育局、科技局、信息局監(jiān)督的，是一個(gè)信得過的機(jī)構(gòu)；很多軟件開發(fā)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都沒有這個(gè)資質(zhì)！

深圳itjob的公司名稱是什么

2，深圳復(fù)臨信息科技有限公司怎么樣

復(fù)臨科技旗下系列產(chǎn)品ONES是針對(duì)軟件研發(fā)場(chǎng)景做的項(xiàng)目管理工具，做技術(shù)的、項(xiàng)目管理的人應(yīng)該都比較容易理解，類似于 jira和 confluence。第一次了解到ONES這家公司是在幾年前的一場(chǎng)大會(huì)上，當(dāng)時(shí)應(yīng)該是ONES的 CTO做了一個(gè)分享，是關(guān)于大規(guī)模敏捷的，當(dāng)時(shí)印象非常深刻。也因?yàn)檫@樣，后來開始關(guān)注這家公司和他們的產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)做項(xiàng)目管理工具的其實(shí)挺多，但是專注在軟件研發(fā)這個(gè)領(lǐng)域的很少，在ones之前，我也只知道國(guó)外的 jira。但jira用起來有多不方便，我相信很多人感同身受。也許正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，ones的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)才決定做一個(gè)更適合中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理工具吧。回到他們是做什么的這個(gè)問題，前面很多回答我看都講了他們的產(chǎn)品有哪些，我就不再贅述了。我從這個(gè)產(chǎn)品對(duì)用戶的價(jià)值來做一些補(bǔ)充吧。先看一個(gè)數(shù)據(jù)，前幾個(gè)月的谷哥開發(fā)者大會(huì)上，大中華區(qū)總裁說，中國(guó)目前有500多萬的開發(fā)者（Developers），占全球開發(fā)者的19%。而我們都知道，中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展的階段，數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火如荼，這意味著，開發(fā)者群體以及軟件相關(guān)的從業(yè)人員將會(huì)同步快速地增長(zhǎng)。我們都知道，一個(gè)幾個(gè)人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，員工的管理整本非常低，而隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理就變得越來越難，企業(yè)就需要一套更加完善、科學(xué)的管理體系，來保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)。同樣的，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理也是如此。好的消息是，項(xiàng)目管理、研發(fā)管理在全球有公認(rèn)的管理方法論，比如 PMP、ACP、DOM 這些軟考，就是讓大家系統(tǒng)性地去學(xué)習(xí)一些研發(fā)管理的理論知識(shí)的。從瀑布到敏捷到 DevOps，行業(yè)也正在不斷演進(jìn)著管理模式。但，道理都懂，真正實(shí)踐難度可就大了。研發(fā)管理的背后，管的是人。管理一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，需要的不僅僅是科學(xué)的管理思維，如何將管理的方法和思維更好地落地，也是管理者的必修課。通過引入管理工具，將研發(fā)管理流程數(shù)字化、在線化、自動(dòng)化，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更規(guī)范、高效的管理。這就是ones這家公司在做的事情，他們的slogan是“助力企業(yè)更好更快發(fā)布產(chǎn)品”。總結(jié)一下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得軟件從業(yè)人員越來越多，企業(yè)需要科學(xué)的研發(fā)管理思維，并通過工具落地，提高管理效率，而ones做的就是研發(fā)管理工具。如果要再進(jìn)一步地探討ones的潛力，我的想法是，我期待ones未來的發(fā)展。這份期待來自于，ones團(tuán)隊(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)和他們對(duì)于行業(yè)的深刻理解。

深圳復(fù)臨信息科技有限公司怎么樣

3，cto是什么職位

目前有兩種不同的答案都可能：首席技術(shù)官（Chief Technology Officer）首席測(cè)試官（Chief Testing Officer）

cto: technology 首席技術(shù)官國(guó)外的cto主要職責(zé)是設(shè)計(jì)公司的未來，其更多的工作應(yīng)該是前瞻性的，也就是制定下一代產(chǎn)品的策略和進(jìn)行研究工作，屬于技術(shù)戰(zhàn)略的重要執(zhí)行者。cto還是高級(jí)市場(chǎng)人員，他可以從技術(shù)角度非常有效地幫助公司推廣理念，其中包括公司對(duì)技術(shù)趨勢(shì)所持的看法。因此，在大型用戶會(huì)議上cto會(huì)闡述產(chǎn)品下一代的走向和功能，這也是重要的市場(chǎng)策略。國(guó)外cto的職能，除取決于公司規(guī)模外，還與高科技企業(yè)的發(fā)展模式相關(guān)聯(lián)。硅谷很多公司創(chuàng)始人都是技術(shù)出身，但公司做大之后并不想轉(zhuǎn)為技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理者，所以除了從外面請(qǐng)來專業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任ceo外，還有可能聘請(qǐng)專門負(fù)責(zé)研發(fā)管理的vp，這樣創(chuàng)始人就可以把自己定為cto角色，以便脫離管理中的瑣事，專心研究技術(shù)走向。例如，google的創(chuàng)始人之一sergey brin現(xiàn)在就專門負(fù)責(zé)研究技術(shù)的走向。國(guó)內(nèi)cto更偏重于研發(fā)管理，cto要負(fù)責(zé)把所有同開發(fā)相關(guān)的資源都管理起來，按時(shí)完成項(xiàng)目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術(shù)方面的權(quán)威，要對(duì)公司下一步的技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)行一些研究、探討，做出判斷并幫助ceo做出決策

cto是什么職位

4，哪家pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好

PMP指的是項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。其中PMP機(jī)構(gòu)最好的有光環(huán)、現(xiàn)代卓越、中創(chuàng)教育、華夏智誠(chéng)、慧翔天地。一、光環(huán)北京光環(huán)國(guó)際教育科技股份有限公司成立于2001年，從項(xiàng)目管理起步，現(xiàn)已成為中國(guó)專業(yè)的IT管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是專注于培養(yǎng)IT經(jīng)理人的行業(yè)深耕者，是新一代IT技術(shù)的前沿傳播者，是IT在線教育的成功實(shí)踐者。二十年來，不忘初心，光環(huán)國(guó)際堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新思維，知行合一的匠人精神，樸實(shí)地追求教育真諦，打造前沿的IT教育產(chǎn)品，成為深耕IT領(lǐng)域綜合教育解決方案的提供商。二、現(xiàn)代卓越現(xiàn)代卓越企業(yè)管理顧問有限公司早在1998年就開始涉足項(xiàng)目管理培訓(xùn)領(lǐng)域，1999年與PMI合作將PMP認(rèn)證引入中國(guó)。是中國(guó)首批經(jīng)PMI注冊(cè)認(rèn)可的項(xiàng)目管理全球教育提供機(jī)構(gòu)；是2008年奧組委選定的項(xiàng)目管理服務(wù)供應(yīng)商；是業(yè)界率先通過2000質(zhì)量認(rèn)證的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；是中國(guó)項(xiàng)目管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草單位。早在2001年，公司分支機(jī)構(gòu)及服務(wù)就已覆蓋全國(guó)主要城市。公司持續(xù)為客戶提供高質(zhì)量的項(xiàng)目管理專業(yè)服務(wù)，長(zhǎng)期以來獲得了客戶廣泛好評(píng)，擁有良好的市場(chǎng)口碑。三、中創(chuàng)教育公司創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)于2006年開始創(chuàng)業(yè)進(jìn)入職業(yè)教育行業(yè)，公司總部位于長(zhǎng)沙，旗下?lián)碛斜本┲袆?chuàng)在線教育科技有限公司，前海白鯊信息技術(shù)有限公司，湖南培源職業(yè)學(xué)校，長(zhǎng)沙縣思銳培訓(xùn)學(xué)校等，并分別在北京、深圳、成都等地設(shè)立直屬學(xué)習(xí)中心。“中創(chuàng)網(wǎng)校”是中創(chuàng)教育自主研發(fā)的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，平臺(tái)提供了集直播、視頻回放復(fù)習(xí)、學(xué)習(xí)進(jìn)度實(shí)時(shí)反饋等一體化教學(xué)功能。來自國(guó)內(nèi)外各名校優(yōu)質(zhì)師資，為學(xué)子提供在線直播、優(yōu)質(zhì)課程等教學(xué)服務(wù)。四、華夏智誠(chéng)深圳華夏智誠(chéng)管理咨詢公司創(chuàng)辦于2001年，是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)注冊(cè)全球教育培訓(xùn)服務(wù)商暨國(guó)家外國(guó)專家局官方雙授權(quán)PMP專業(yè)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)。總部在深圳，在北京、廣州、西安、武漢、惠州等多地設(shè)立分公司并提供專業(yè)服務(wù)。多年來華夏智誠(chéng)公司在深圳、北京、上海、廣州、武漢開展了上百期PMP考前培訓(xùn)。他們的客戶來自不同行業(yè)的精英，有研發(fā)型企業(yè)、制造型企業(yè)、設(shè)計(jì)型企業(yè)、政府部門、IT與軟件業(yè)、銀行、金融、零售、保險(xiǎn)業(yè)、通訊行業(yè)等。五、慧翔天地慧翔天地管理咨詢有限公司，成立于2012年，總部在北京。在上海、廣州、南京、深圳、天津、成都、重慶、武漢等中心城市設(shè)有分公司。項(xiàng)目管理培訓(xùn)業(yè)務(wù)遍及全國(guó)130多個(gè)城市，累計(jì)深度服務(wù)企業(yè)客戶400余家。公司以項(xiàng)目管理培訓(xùn)為主要核心業(yè)務(wù)，多年來一直專注于項(xiàng)目管理以及企業(yè)深度定制化培訓(xùn)與落地輔導(dǎo)的研究和探索，緊盯國(guó)際前沿標(biāo)準(zhǔn)及理念，致力于為企業(yè)及個(gè)人提供以價(jià)值輸出為導(dǎo)向的項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，現(xiàn)已成為中國(guó)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理領(lǐng)先品牌。

5，CTO什么意思

CTO(首席技術(shù)官)作為一個(gè)外來名詞 CEO(Chief Executive Officer)，即首席執(zhí)行官，是美國(guó)人在20世紀(jì)60年代進(jìn)行公司治理結(jié)構(gòu)改革創(chuàng)新時(shí)的產(chǎn)物。由于市場(chǎng)風(fēng)云變幻，決策的速度和執(zhí)行的力度比以往任何時(shí)候都更加重要。傳統(tǒng)的“董事會(huì)決策、經(jīng)理層執(zhí)行”的公司體制已經(jīng)難以滿足決策的需要。而且，決策層和執(zhí)行層之間存在的信息傳遞時(shí)滯和溝通障礙、決策成本的增加，已經(jīng)嚴(yán) 重影響經(jīng)理層對(duì)企業(yè)重大決策的快速反應(yīng)和執(zhí)行能力。而解決這一問題的首要一點(diǎn)，就是讓經(jīng)理人擁有更多自主決策的權(quán)力，讓經(jīng)理人更多為自己的決策奮斗、對(duì) 自己的行為負(fù)責(zé)。CEO就是這種變革的產(chǎn)物。CEO在某種意義上代表著將原來董事會(huì) 手中的一些決策權(quán)過渡到經(jīng)營(yíng)層手中。 CEO與總經(jīng)理，形式上都是企業(yè)的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股東權(quán)益代言人————大多數(shù)情況下，CEO是作為董事會(huì)成員出現(xiàn)的，總經(jīng)理則不一定是董事會(huì)成員。從這個(gè)意義上講，CEO代表著企業(yè)，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。由于國(guó)外沒有類似的上級(jí)主管和來自四面八方的牽制，CEO的權(quán)威比國(guó)內(nèi)的總經(jīng) 理們更絕對(duì)，但他們絕不會(huì)像總經(jīng)理那樣過多介入公司的具體事務(wù)。CEO作出總體決策后，具體執(zhí)行權(quán)力就會(huì)下放。所以有人說，CEO就像我國(guó)50%的董事長(zhǎng)加上50%的總經(jīng)理。一般來講，CEO的主要職責(zé)有三方面：①對(duì)公司所有重大事務(wù)和人事任免進(jìn)行決策，決策后，權(quán)力就下放給具體主管，CEO具體干預(yù)的較少；②營(yíng)造一種促使員工愿意為公司服務(wù)的企業(yè)文化；③把公司的整體形象推銷出去。 CTO是Chief Technology Officer的縮寫，首席技術(shù)官 CTO是技術(shù)資源的管理者，職責(zé)是把握總體技術(shù)方向，對(duì)技術(shù)選型和具體技術(shù)問題進(jìn) 行指導(dǎo)和把關(guān)，完成所賦予的各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)/項(xiàng)目。通常只有高科技企業(yè)、研發(fā)單位、生產(chǎn)單位等才設(shè)立CTO職位。執(zhí)行官：首席執(zhí)行官的副手，當(dāng)首席執(zhí)行官因事不能處理事務(wù)時(shí)，執(zhí)行官將自動(dòng)被授權(quán)處理所有首席執(zhí)行官的事務(wù)。執(zhí)委會(huì)：組織中一個(gè)擁有投票決策，監(jiān)督，任免權(quán)的權(quán)力機(jī)構(gòu)，當(dāng)有重大決策時(shí)需由執(zhí)委討論投票通過。當(dāng)投票時(shí)執(zhí)委會(huì)出現(xiàn)兩種相反意見，而雙方互不相讓時(shí)（如贊成與反對(duì)票為3：4）,則首席執(zhí)行官擁有一票否決權(quán)

首席技術(shù)官 cto(首席技術(shù)官、技術(shù)長(zhǎng))是英語chief technology officer的簡(jiǎn)寫，意即企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的最高負(fù)責(zé)人。這個(gè)名稱在1980年代從美國(guó)開始時(shí)興。起于做很多研究的大公司，如general electric, at&t, and alcoa，主要責(zé)任是將科學(xué)研究成果成為營(yíng)利。 1990年代，因計(jì)算機(jī)和軟件公司熱門，很多公司把cto的名稱給予管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和軟件的負(fù)責(zé)人。有時(shí)cto和cio(chief information officer 信息管理最高負(fù)責(zé)人)是同一個(gè)人(尤其在軟件公司)，有時(shí)cto歸于比較精通科學(xué)技術(shù)的cio手下。在不同領(lǐng)域的公司，cto工作性質(zhì)不同；即使在同一領(lǐng)域，工作性質(zhì)也可能大不相同。一般cto會(huì)有以下責(zé)任：長(zhǎng)期技術(shù)方向(戰(zhàn)略性) 短期技術(shù)方向(戰(zhàn)術(shù)性) 管理研究對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和營(yíng)利的影響公司中使用的軟件 cto：testing 首席測(cè)試官，是公司唯一負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)的專家，由于技術(shù)開發(fā)不成熟，需要一直測(cè)試下去。