廣州潤合工程項目管理有限公司，本人是2012屆本科畢業(yè)生專業(yè)工程造價想在廣州找一家造價咨詢或

來源：整理時間：2022-11-25 17:52:09 編輯：廣州生活手機版

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7，工程項目管理與項目管理的區(qū)別

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天職（北京）國際工程項目管理有限公司廣州分公司，去吧。

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看你的主營業(yè)務(wù)是什么了，如果你主做財務(wù)管理那就叫財務(wù)管理有限公司，反之，就叫XXXX工程有限公司。經(jīng)營范圍可以根據(jù)你做的實際項目來確定。經(jīng)營范圍包括主營和兼營。如果你要另外申請資質(zhì)的話那就需要到相關(guān)部委去做特殊審批。

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溫潤而澤；厚德載物。山東潤德工程項目管理有限公司地處美麗的海濱城市青島。這里四季分明，氣候宜人，海濱風(fēng)情更是令人陶醉。山東潤德歷經(jīng)二十載市場經(jīng)濟的哺育和社會各界的關(guān)愛，如今已擁有更多資質(zhì)、更多機構(gòu)、更多人才，特別是擁有更多共同歷經(jīng)風(fēng)雨的客戶。山東潤德旗下設(shè)：山東潤德工程項目管理有限公司、山東潤德有限責(zé)任會計師事務(wù)所、青島永基建筑設(shè)計有限公司、青島潤德資產(chǎn)評估事務(wù)所、青島潤德恒基不動產(chǎn)評估有限責(zé)任公司、青島恒源稅務(wù)師事務(wù)所有限責(zé)任公司、青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)成本管理學(xué)會成立等單位，長期以來，公司一貫致力于技術(shù)服務(wù)流程化、專業(yè)化發(fā)展，一貫注重人力資源的培育開發(fā)，不斷吸收德才兼?zhèn)涞木馊瞬?，共同鑄造輝煌。公司擁有建設(shè)部頒發(fā)的工程造價咨詢甲級資質(zhì)和招標代理甲級資質(zhì)、工程咨詢資質(zhì)、測繪資質(zhì)，以及司法鑒定資質(zhì)，多年入選山東省審計廳、山東省交通廳、青島市財政局、青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)審計局、財政局、青島高新區(qū)審計局、嶗山區(qū)審計局等政府機關(guān)備選庫，業(yè)務(wù)量每年保持20%以上的增長速度。公司致力于為客戶提供全方位的專業(yè)咨詢服務(wù)，現(xiàn)有注冊造價師、注冊咨詢工程師、注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)師、注冊監(jiān)理工程師、注冊建造師、高級工程師、高級預(yù)算員在內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員60余人，執(zhí)業(yè)隊伍中，土建、安裝、裝飾、市政、仿古、園林、水電、水利、電力、路橋、鐵路等各類造價專業(yè)人員齊全。公司業(yè)務(wù)范圍遍及山東、北京、上海、河北、遼寧、江西、內(nèi)蒙古、江蘇等省市，先后贏得中國保利集團、萬科集團、歐美投資集團、中國石油化工集團、香港招商局、國家電網(wǎng)公司、各大院校等客戶的認可并保持了長期的合作關(guān)系。公司建立了廣博精誠的企業(yè)文化，堅持“創(chuàng)造和發(fā)展每一位客戶；提高每一位員工，把每一位員工塑造成有用之才”的宗旨，秉承“公開透明，主動創(chuàng)造，責(zé)任心強，精誠團結(jié)，完善自我”的管理理念，堅守“講主觀，不講客觀；講內(nèi)因，不講外因；講自己，不講別人；講結(jié)果，不講過程”的行動準則，更好地為客戶創(chuàng)造價值。

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天象網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(廣州)有限公司是2018-04-03在廣東省廣州市天河區(qū)注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位于廣州市天河區(qū)元崗路16號c座202房。天象網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(廣州)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91440101ma5arp449w，企業(yè)法人周靜，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。天象網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(廣州)有限公司的經(jīng)營范圍是：教育咨詢服務(wù);商品信息咨詢服務(wù);文化藝術(shù)咨詢服務(wù);軟件服務(wù);動漫及衍生產(chǎn)品設(shè)計服務(wù);數(shù)字動漫制作;游戲軟件設(shè)計制作;軟件開發(fā);信息技術(shù)咨詢服務(wù);數(shù)據(jù)處理和存儲服務(wù);計算機技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù);計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程服務(wù);多媒體設(shè)計服務(wù);美術(shù)圖案設(shè)計服務(wù);網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究、開發(fā);通信技術(shù)研究開發(fā)、技術(shù)服務(wù);。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。通過百度企業(yè)信用查看天象網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(廣州)有限公司更多信息和資訊。

6，項目管理軟件哪個好用

8Manage PPM，WBS架構(gòu)，涵蓋項目管理全流程，進度、成本、變更、資源等實時管控。

根據(jù)企業(yè)情況和企業(yè)需求找軟件就行了，好的項目管理軟件，應(yīng)該有好的設(shè)計理念。項目管理軟件不像財務(wù)軟件有標準可尋。現(xiàn)在最好理念是根據(jù)《項目管理知識體系》（Project Management the Body of Knowledge,簡稱PMBOK）來開發(fā)軟件。一、用友：大型企業(yè)需要定制開發(fā)的二、邦永PM：大型企業(yè)不需要定制開發(fā)的三、速達PM項目管理軟件：中小型企業(yè)通用型軟件（適用：工程、裝飾、園林、交通等行業(yè)）

問及好不好用這個問題，首要要了解項目管理的內(nèi)容，項目管理包括四控兩管一協(xié)調(diào)，質(zhì)量管控，安全管控，進度管控，資金管控，檔案管理，信息管理，人員協(xié)調(diào)。如果能把這四控兩管一協(xié)調(diào)都做好了，你說這軟件還會差嗎？那么接下來用這個指標去分析前面的回答吧！我們的軟件能做到，所以我就不詳細介紹了

廣州中越信息技術(shù)有限公司開發(fā)的工程項目管理系統(tǒng)，專為建筑工程行業(yè)客戶提供項目管理信息化解決方案。是一款以項目為主線，集成供應(yīng)鏈管理、計劃管理、合同管理、成本管理、進度管理、物資管理、資金管理、物資管理、進度管理、成本管理、分包管理、售后管理，同時集成了OA辦公、人事管理、行政管理的軟件系統(tǒng)。主要產(chǎn)品包括：PM版工程項目管理軟件、弱電施工項目管理軟件、通信施工管理軟件、電氣施工項目管理軟件、材料物資管理軟件，中小企業(yè)工地施工管理軟件、OA協(xié)調(diào)辦公系統(tǒng)，產(chǎn)品功能包括投標管理、施工管理、合同管理、進度管理、成本管理、物資管理，資金管理、資料管理、預(yù)算管理、合同管理、質(zhì)量安全管理等。廣州中越工程項目管理系統(tǒng)在工程施工、弱電行業(yè)、通信行業(yè)、電力行業(yè)等多個行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。

知微軟件 wizpm滿足企業(yè)多種經(jīng)營模式的管理要求，既可實現(xiàn)對聯(lián)營項目的協(xié)作管理，也能實現(xiàn)對自營項目的精細化管理。

項目管理也是分為不同的用途啊，要看是管理哪一塊的內(nèi)容?，F(xiàn)歸納一下，不同用途可以使用到的項目管理軟件。項目流程管理對整個項目的流程有一個清晰的把握，流程進度、各項業(yè)務(wù)的管理情況，可以使用管理工具輕流，輕流是那種不需要開發(fā)，沒有代碼，就可以在網(wǎng)頁上登陸進行業(yè)務(wù)流程管理的工具。很多項目在一起進行管理的時候，就可以在輕流的不同工作區(qū)中切換，每個項目的進展情況一目了然。文件管理項目管理會涉及到很多文件，如合同還有一些其他資料，這個就可以用到網(wǎng)盤類的軟件，堅果云就是一款可以共享和存儲的軟件，關(guān)鍵是還有權(quán)限查看功能，可以將不同的文件給相關(guān)的人查看。在線文件協(xié)作項目涉及到的一些文案編輯可能需要一個小組的成員集體協(xié)作，石墨文檔支持在線多人一起編輯的功能就可以滿足這個需求，石墨文檔可以建立文檔和表格以及文件夾，項目成員可以同時編輯也可以添加評論進行在線協(xié)商。管理軟件只有去使用了才知道好不好用，找到一款得心應(yīng)手的軟件來幫助項目進行管理，是許多項目負責(zé)人都值得花時間去做的事情。

7，工程項目管理與項目管理的區(qū)別

工程項目管理與項目管理的區(qū)別：1、在含義上不同：工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)，受工程項目業(yè)主方委托，對工程建設(shè)全過程或分階段進行專業(yè)化管理和服務(wù)活動。而項目管理是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。2、在涉及的范圍不同：工程項目管理的范圍更大，涉及的方面更多；比如說住房建筑、水利、電氣、通信、航空機場、港灣、交通公路、冶金化工等方面；而項目管理明確的指出是進行施工管理，所涉及的范圍比較小。3、在概念程度上的不同：工程項目管理的概念會相對的具體和抽象一點，針對于一個工程的供貨、施工、資源安排、供應(yīng)商、承包商、風(fēng)險等等進行管理。項目管理的概念會相對比較廣泛一些，要對項目的資源、時間、風(fēng)險、瓶頸及錯誤等等進行管理。工程項目管理工程項目管理是一個多義詞,您可以選擇查看以下義項(共8個義項): 對工程項目的管理和服務(wù) 對工程項目的管理和服務(wù) 工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)(以下簡稱工程項目管理企業(yè))受業(yè)主委托,按照合同約定,代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。工程項目管理的具體方式及服務(wù)內(nèi)容、權(quán)限、取費和責(zé)任等,由業(yè)主與工程項目管理企業(yè)在合同中約定。https://baike.sogou.com/v65022279.htm?fromTitle=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86項目管理項目管理是一個多義詞,您可以選擇查看以下義項(共6個義項): 管理學(xué)分支的學(xué)科管理學(xué)分支的學(xué)科項目管理是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程,是管理學(xué)的一個分支學(xué)科。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關(guān)的活動(譬如任務(wù))的整體監(jiān)測和管控,具有普遍、目的、獨特、創(chuàng)新、臨時等特性。https://baike.sogou.com/v155350.htm?fromTitle=%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86

項目管理是對項目的管控。工程管理是想辦法讓工程增值。

工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)（以下簡稱工程項目管理企業(yè)）受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。工程項目管理企業(yè)不直接與該工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，但可以按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。工程項目管理的具體方式及服務(wù)內(nèi)容、權(quán)限、取費和責(zé)任等，由業(yè)主與工程項目管理企業(yè)在合同中約定?！　「鶕?jù)所處角度(業(yè)主、PMC、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應(yīng)商)不同，工程管理的職能重點也不同。其共性職能是：為保證項目在設(shè)計、采購、施工、安裝調(diào)試等各個環(huán)節(jié)的順利進行，圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資”控制目標，在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理等方面所做的各項工作?！　№椖抗芾硎且粋€管理學(xué)分支的學(xué)科，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關(guān)的活動(譬如任務(wù))的整體。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展?！　№椖抗芾淼膭幼鲀?nèi)容，是：　　1、對項目進行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項目可行性研究報告，為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報立項報告材料。　　2、對項目進行分析和需求策劃。　　3、對項目的組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設(shè)計?！　?、制定項目目標及項目計劃、項目進度表。　　5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃?！　?、建立項目管理的信息系統(tǒng)?！　?、項目進程控制，配合上級管理層對項目進行良好的控制。　　8、跟蹤和分析成本?！　?、記錄并向上級管理層傳達項目信息。　　10、管理項目中的問題、風(fēng)險和變化?！　?1、項目團隊建設(shè)?！　?2、各部門、各項目組之間的協(xié)調(diào)并組織項目培訓(xùn)工作?！　?3、項目及項目經(jīng)理考核?！　?4、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項目的開展?！　№椖抗芾淼母拍罡鼜V泛一些，對項目的資源、時間、風(fēng)險、瓶頸及錯誤等等進行管理，為了讓項目平穩(wěn)地、甚至超額地進行下去；而工程項目管理更加具象，針對于一個工程的供貨、施工、資源安排、供應(yīng)商、承包商、風(fēng)險等等進行管理。

付費內(nèi)容限時免費查看回答一、管理方式不同1、建設(shè)項目管理：建設(shè)項目管理就是在建設(shè)項目的施工周期內(nèi)，用系統(tǒng)工程的理論、觀點和方法，進行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)的、科學(xué)的管理活動2、施工項目管理：施工項目管理就是指施工單位在完成所承攬的工程建設(shè)施工項目的過程中，運用系統(tǒng)的觀點和理論以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段對施工項目進行計劃、組織、安排、指揮、管理、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程的管理。2、施工項目管理：主要服務(wù)于項目的整體利益及其自身的利益。它是項目管理工作主要發(fā)生在施工階段，但由于其施工過程中又涉及到勘察設(shè)計等文件資料，竣工后又將進入保修階段，因此施工單位的項目管理工作也會涉及勘察設(shè)計階段、開工前的準備階段及質(zhì)量保修階段。2、施工項目管理：管理過程可分為投標簽約階段、施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段、質(zhì)量保修與售后服務(wù)等階段。更多3條

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