興業(yè)地產(chǎn) 廣州，城建地產(chǎn)與廣州城建開發(fā)興業(yè)房地產(chǎn)中介有限公司是什么關(guān)系

來源：整理時(shí)間：2022-11-23 02:20:20 編輯：廣州生活手機(jī)版

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1，城建地產(chǎn)與廣州城建開發(fā)興業(yè)房地產(chǎn)中介有限公司是什么關(guān)系
2，在廣州做房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員比如興業(yè)地產(chǎn)中原地產(chǎn)需要考什么證
3，什么是興業(yè)地產(chǎn)他們的宗旨是什么從什么年代被評(píng)定為這房地中
4，我想問一下在廣州作為一個(gè)房地產(chǎn)中介公司比如興業(yè)地產(chǎn)中原
5，廣州口碑比較好的房屋中介公司有哪些
6，廣州越秀城建興業(yè)地產(chǎn)待遇如何
7，論顧客的消費(fèi)價(jià)值論文怎么寫啊

1，城建地產(chǎn)與廣州城建開發(fā)興業(yè)房地產(chǎn)中介有限公司是什么關(guān)系

廣州城建開發(fā)興業(yè)房地產(chǎn)中介有限公司是城建地產(chǎn)旗下的子公司，同一個(gè)集團(tuán)的，后者主打二手房，前者主打一手開發(fā)，現(xiàn)在的西塔就是他弄的

同問。。。

城建地產(chǎn)與廣州城建開發(fā)興業(yè)房地產(chǎn)中介有限公司是什么關(guān)系

2，在廣州做房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員比如興業(yè)地產(chǎn)中原地產(chǎn)需要考什么證

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人資格證

本來按規(guī)定是需要房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人證書的，然而最近幾年，很多的城市會(huì)通過本地的考試來獲得本地房地產(chǎn)從業(yè)資格證書．　　這種考試很簡(jiǎn)單，基本上是繳錢就能通過的．

在廣州做房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員比如興業(yè)地產(chǎn)中原地產(chǎn)需要考什么證

3，什么是興業(yè)地產(chǎn)他們的宗旨是什么從什么年代被評(píng)定為這房地中

廣洲城建開發(fā)興業(yè)地產(chǎn)中介有限公司，是廣州房地產(chǎn)中介之一。一直以“誠信為本、全程服務(wù)”為宗旨。并通過了ISO_9002質(zhì)量體系認(rèn)證。并在1996年被廣州國(guó)士資源、房地產(chǎn)管理局評(píng)定為。“房地產(chǎn)中介服務(wù)公司一級(jí)資源”

什么是興業(yè)地產(chǎn)他們的宗旨是什么從什么年代被評(píng)定為這房地中

4，我想問一下在廣州作為一個(gè)房地產(chǎn)中介公司比如興業(yè)地產(chǎn)中原

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人資格證這個(gè)可以不考.但是如果真的想長(zhǎng)期做就考吧.因?yàn)闆]有證書簽的單只能給公司.考了就可以自己吞單了

5，廣州口碑比較好的房屋中介公司有哪些

廣州口碑較好的地產(chǎn)中介： 1.滿堂紅(中國(guó))置業(yè) 2.廣東中原 3.經(jīng)緯房產(chǎn) 4.興業(yè)地產(chǎn) 5.中聯(lián)地產(chǎn) 6.廣州美聯(lián)物業(yè) 7.百富誠金發(fā)物業(yè) 8.順馳地產(chǎn) 9.萬家物業(yè) 10.合富置業(yè) 11.方圓地產(chǎn) 12.富力美好置業(yè) 我認(rèn)識(shí)的朋友選擇比較多的是中原和滿堂紅，沒聽說過有什么問題。

6，廣州越秀城建興業(yè)地產(chǎn)待遇如何

州涉外學(xué)院)站坐602慢線(無站牌,揚(yáng)手才停,下車先通知)(不支持月票)到從化汽車站總站轉(zhuǎn)乘從化-中大南方學(xué)院線(不支持月票)(坐1站)、從化-溫泉桃蓮線(不支持月票)(坐1站)、從化2路(不支持月票)(坐1站)、街口-呂田班車(不支持月票)(坐1站)、街口-溫泉專線(不支持月票)(坐1站)到城建服裝學(xué)院站(從化)下.走約30米到廣州大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院(從化)

這是什么市道，樓上這樣牛頭不對(duì)馬嘴的回答也能是推薦答案，天理何存？待遇一般，很多福利都要轉(zhuǎn)正才能享受，夠業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)正，而且要有經(jīng)紀(jì)證才會(huì)買社保，扣罰規(guī)定倒是很多，一二手聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目沒有成交也會(huì)扣罰工資！7000以下業(yè)績(jī)提成8%，7001以上業(yè)績(jī)提成22%，請(qǐng)考慮好再做決定！

你好！這是什么市道，樓上這樣牛頭不對(duì)馬嘴的回答也能是推薦答案，天理何存？待遇一般，很多福利都要轉(zhuǎn)正才能享受，夠業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)正，而且要有經(jīng)紀(jì)證才會(huì)買社保，扣罰規(guī)定倒是很多，一二手聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目沒有成交也會(huì)扣罰工資！7000以下業(yè)績(jī)提成8%，7001以上業(yè)績(jī)提成22%，請(qǐng)考慮好再做決定！我的回答你還滿意嗎~~

7，論顧客的消費(fèi)價(jià)值論文怎么寫啊

　　１營(yíng)銷收益與顧客忠誠感　　在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不少企業(yè)管理人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到：營(yíng)銷的目的應(yīng)該是增強(qiáng)顧客的忠誠感。忠誠的顧客不僅會(huì)繼續(xù)購買企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，而且愿意為企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)支付較高的價(jià)格，使企業(yè)增加營(yíng)業(yè)收入數(shù)額，企業(yè)贏得大批顧客的忠誠感，就能有穩(wěn)定的市場(chǎng)。忠誠的顧客會(huì)為企業(yè)作有利的口頭宣傳，企業(yè)就可極大地減少促銷費(fèi)用。此外，企業(yè)為熟悉的常客服務(wù)，可提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低服務(wù)費(fèi)用。因此，許多企業(yè)的盈利能力實(shí)際上是由顧客的忠誠程度決定的。　　美國(guó)學(xué)者雷奇漢和賽塞的研究結(jié)果表明：忠誠的常客增加５％，許多企業(yè)的利潤(rùn)可增加２５％至８５％。充分理解顧客忠誠感對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，管理人員才會(huì)改變傳統(tǒng)的利潤(rùn)最大的經(jīng)營(yíng)思想，把提高顧客的消費(fèi)價(jià)值，增強(qiáng)顧客的忠誠感，作為企業(yè)的基本營(yíng)銷目的。　　企業(yè)應(yīng)采取一系列有效的措施，培育顧客忠誠感。　　２提高核心顧客的消費(fèi)價(jià)值　　明確核心顧客，是企業(yè)的一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略工作。要識(shí)別核心顧客，管理人員必須回答以下問題：（１）哪些顧客對(duì)本企業(yè)最忠誠、最能使本企業(yè)盈利？（２）哪些顧客認(rèn)為本企業(yè)最能滿足他們的需要？（３）哪些顧客更值得本企業(yè)重視？任何企業(yè)都不可能滿足所有顧客的需要。企業(yè)應(yīng)盡力滿足核心顧客的需要，留住重要的顧客。　　管理人員應(yīng)深入分析各類數(shù)據(jù)，包括顧客人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，顧客以往購買情況，本企業(yè)在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)盈利數(shù)額，各類顧客終身購買本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，可使本企業(yè)獲得的利潤(rùn)數(shù)額的現(xiàn)值，各類顧客在本企業(yè)的消費(fèi)份額，各類顧客會(huì)在多長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)購買本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，以便識(shí)別核心顧客。　　不少管理人員認(rèn)為每一位顧客都是重要的顧客。有些管理人員甚至花費(fèi)大量時(shí)間、精力和費(fèi)用，招徠并留住本企業(yè)無法盈利的顧客。但是，在顧客忠誠感極強(qiáng)的企業(yè)里，管理人員會(huì)集中精力為核心顧客提供較高的消費(fèi)價(jià)值。　　３與顧客建立學(xué)習(xí)關(guān)系　　要提供顧客確實(shí)需要的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)必須利用高新科技成果，進(jìn)行大規(guī)模定制化生產(chǎn)和一對(duì)一營(yíng)銷活動(dòng)。　　大規(guī)模制化生產(chǎn)指企業(yè)根據(jù)每位顧客的具體需要，采用成本低廉的生產(chǎn)方法，高效地為顧客提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)。一對(duì)一營(yíng)銷活動(dòng)指企業(yè)與每一位顧客進(jìn)行雙向溝通，深入了解每位顧客的需要，利用日益詳盡的信息，為每位顧客提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)可通過一對(duì)一營(yíng)銷活動(dòng)，與顧客建立學(xué)習(xí)關(guān)系。企業(yè)向每一位顧客學(xué)習(xí)，不斷深入地了解他們的需要和愛好，可明顯地增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。學(xué)得越多，企業(yè)就越能提高顧客的消費(fèi)價(jià)值，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于企業(yè)就越難“挖走”自己的顧客。　　廣州市珠江恒昌房地產(chǎn)顧問有限公司管理人員認(rèn)為樓盤資料和客戶資料是房地產(chǎn)顧問公司的寶貴資產(chǎn)。該公司投入大量人力、物力和資金。進(jìn)行市場(chǎng)研究，建立市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，客戶可從該公司計(jì)算機(jī)屏幕上看到各個(gè)樓盤的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、面積、價(jià)格、服務(wù)功能、物業(yè)管理收費(fèi)、樓盤附近的配套設(shè)施和交通情況。該公司中介部售樓人員不僅根據(jù)各位客戶的特殊要求，提供針對(duì)性極強(qiáng)的信息和咨詢服務(wù)，幫助客戶作出購買決策，而且深入了解未能成文的客戶不滿的原因，以便在適當(dāng)?shù)臉潜P推出之后，通知他們?nèi)ミx購。“珠江恒昌”注重向客戶學(xué)習(xí)，深入了解客戶的需要，盡力滿足客戶的具體要求，是該公司能不斷提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)收益的一個(gè)重要原因。　　４提高關(guān)系質(zhì)量　　關(guān)系質(zhì)量指顧客對(duì)企業(yè)及其員工的信任感和滿意感。企業(yè)不僅應(yīng)為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，提高顧客的消費(fèi)價(jià)值，而且應(yīng)提高關(guān)系質(zhì)量，與顧客建立、保持并發(fā)展長(zhǎng)期關(guān)系。　　廣州市興業(yè)房地產(chǎn)中介有限公司非常重視關(guān)系質(zhì)量管理工作。在售樓工作中，該公司銷售人員既介紹樓盤的優(yōu)點(diǎn)，也如實(shí)說明樓盤不足之處，并提出各種補(bǔ)救性方案，供購房者參考。房屋交付使用之后，銷售人員及時(shí)向發(fā)展商反映購房者對(duì)物業(yè)管理的意見，幫助發(fā)展商采取改進(jìn)措施。該公司高度重視關(guān)系銷售行為，贏得了廣大客戶的信任感和忠誠感。老客戶的口頭宣傳，又為興業(yè)公司帶來了許多新客戶。　　５分析顧客跳槽原因　　許多企業(yè)管理人員經(jīng)常進(jìn)行顧客滿意程度調(diào)查，希望通過這類正式的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問題，以便采取改進(jìn)措施，提高產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)價(jià)值。但是，顧客滿意程度調(diào)查方法有許多缺陷，顧客滿意感又是一種很難測(cè)量的、暫時(shí)的、不穩(wěn)定的心理狀態(tài)。現(xiàn)在，不少管理人員不再完全相信顧客滿意程度調(diào)查。他們認(rèn)為：顧客是否繼續(xù)購買，是衡量顧客滿意程度的主要依據(jù)。顧客改購其他企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，表明顧客對(duì)本企業(yè)提供的消費(fèi)價(jià)值是不滿的。忠誠的顧客才會(huì)繼續(xù)購買。因此，他們根據(jù)忠誠的常客率，判斷本企業(yè)是否比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)提供了更高的消費(fèi)價(jià)值。他們還深入了解顧客跳槽原因，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的失誤，采取改進(jìn)措施，提高產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)價(jià)值，防止其他顧客跳槽。　　美菱股份有限公司把顧客的批評(píng)意見作為經(jīng)營(yíng)決策的第一信號(hào)。管理人員了解到有些顧客抱怨美菱冰箱冷凍室太小之后，立即組織有關(guān)人員進(jìn)行分析研究，果斷地停產(chǎn)剛獲“國(guó)優(yōu)”的１８５型冰箱，集中力量攻關(guān)，很快開發(fā)出１８１型大型冷凍室冰箱。在全國(guó)冰箱市場(chǎng)處于低谷時(shí)期，美菱１８１型冰箱仍一枝獨(dú)秀，廣受歡迎。“美菱”根據(jù)顧客的意見，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中缺陷，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品連續(xù)保持了十多年產(chǎn)銷兩旺的發(fā)展勢(shì)頭。（《羊城晚報(bào)》，１９９７年４月６日）　　管理人員應(yīng)根據(jù)顧客的意見，采用帕累托法則（８０％問題是由２０％起因引起的），找出本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的主要問題。管理人員針對(duì)顧客最反感、最痛恨的問題，采取有效的整改措施，解決本企業(yè)最常發(fā)生的各類問題，可極大地提高顧客感覺中的消費(fèi)價(jià)值，降低顧客跳槽率，留住核心顧客。　　企業(yè)應(yīng)制定管理人員直接聽取顧客意見制度，促使他們直接向顧客學(xué)習(xí)，以便提高經(jīng)營(yíng)管理工作正確性。　　６核心顧客與優(yōu)秀員工　　要留住核心顧客，企業(yè)必須留住優(yōu)秀的員工。員工在企業(yè)工作的時(shí)間越長(zhǎng)，學(xué)到的知識(shí)越多，就越熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)務(wù)工作，對(duì)企業(yè)也就越重要，優(yōu)秀的員工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。然而，不少管理人員對(duì)此卻缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。為了提高顧客的消費(fèi)價(jià)值，他們會(huì)重新設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)程序。但他們卻并不重新設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展道路，工作內(nèi)容和計(jì)酬制度，以便留住優(yōu)秀的員工。　　就像企業(yè)必須選擇適當(dāng)?shù)念櫩鸵粯樱髽I(yè)必須選擇適當(dāng)?shù)膯T工。管理人員不僅應(yīng)考慮應(yīng)聘人員的技能和文化水平，更應(yīng)考慮應(yīng)聘人員是否愿意在本企業(yè)長(zhǎng)期工作，以便選聘并留住，能不斷學(xué)習(xí)、不斷提高工作效率，與顧客建立信任關(guān)系、學(xué)習(xí)關(guān)系的員工。　　加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的重要措施。“珠江恒昌”公司在創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)營(yíng)虧損情況下，仍投入大量資金，培育人才，向智力型企業(yè)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)四年來，該公司建立了一支高素質(zhì)高學(xué)歷的員工隊(duì)伍，擁有房地產(chǎn)咨詢服務(wù)工作必需的各類專業(yè)人才。至今為止，該公司員工年平均流失率不到５％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于廣州市房地產(chǎn)業(yè)員工跳槽率。許多企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明：高度重視人力資源開發(fā)，重視員工的職業(yè)發(fā)展前途，才能留住優(yōu)秀的員工，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。員工隊(duì)伍穩(wěn)定，廣大員工才會(huì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。　　管理人員不僅應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和職業(yè)道德教育，激勵(lì)員工為顧客創(chuàng)造更高消費(fèi)價(jià)值，而且應(yīng)改善員工工作條件，降低員工工作強(qiáng)度，提高員工經(jīng)濟(jì)收入，以便留住優(yōu)秀的員工。廣東國(guó)際大酒店管理人員不僅要求員工積極工作而且大幅度提高員工的工資待遇。該酒店２０００多名員工沒有一個(gè)生活困難，是員工隊(duì)伍始終比較穩(wěn)定的一個(gè)重要原因，高度重視顧客忠誠感的企業(yè)管理人員都知道：沒有優(yōu)秀的員工，就不可能有忠誠的顧客。企業(yè)從忠誠的常客那里獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益，就能進(jìn)一步提高員工的經(jīng)濟(jì)待遇，增強(qiáng)員工工作滿意感與員工對(duì)企業(yè)的忠誠感。