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1，6查6看是誰提出的

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2，電力方面六問六查六禁止是什么

一查政治紀律政治規矩執行情況：我沒有拉幫結派、對抗組織、搞無原則的一團和氣等現象和問題。二查組織紀律執行情況：我沒有參加非組織活動、能夠如實向組織說明問題、執行請示報告制度，以及如實報告個人有關事項等問題。三查廉潔紀律執行情況：我沒有違反廉潔自律規定，沒有收受禮品、禮金、會員卡，違規出入私人會所，違規超標準、超范圍接待或者大吃大喝等問題。四查群眾紀律執行情況：不存在在辦理涉及群眾事務時故意刁難、吃拿卡要等侵害群眾利益行為。我認真學習《中國紀律處分條例》，嚴格遵守群眾紀律。五查工作紀律執行情況：我對于單位安排的工作，積極及時完成，不斷熟練業務能力，嚴格遵守單位的工作制度、會議制度、值班制度等各項制度。六查生活紀律執行情況：盯住“八小時之外”，沒有違反社會公德、家庭美德，生活奢靡、違背社會公序良俗等問題。

電力方面六問六查六禁止是什么

3，在六查六改中重點針對各單位及相關方的什么重點部位

化工企業安全生產管理主要內容：化工生產具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強，高溫、高壓操作，生產工藝復雜等特點，稍有不慎很容易發生人命關天的大事故。因此，搞好化工企業的安全生產管理工作，不僅關系到企業的正常生產和職工的人身安全，還關系到企業的生存發展和社會秩序的穩定。下面就如何搞好化工企業的安全生產管理工作，談一些粗淺的看法供大家參考。一、責任到人，層層落實。建立健全以法人為首落實到班組的各級安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責任到人的安全生產管理保證體系。成立專職安全管理機構，配備經培訓考試合格懂專業安全技術知識的專職安全管理人員，車間、班組設兼職安全管理員。各級實行主管領導負責制，將安全生產管理的職責層層分解，落實到各崗位每一個人；根據業績，實行工獎掛鉤，按級考核，按月結算；筑成“縱向到底、橫向到邊、斜向到角”的全方位、全過程、全員的安全生產管理網，把安管責任真正落實到人。二、建章立制，嚴肅紀律。沒有規矩，不成方圓，沒有制度，無拘無束。要根據國家有關法律和企業實際，制訂一套全面細致切實可行的安全生產管理規章制度，如《勞動人事管理制度》、《...落實到各崗位每一個人、腐蝕性強，必須按規定標準設置配備，并做好安全交接班，禁止搞形式，公司至少每月一次，如《勞動人事管理制度》，并對隱患整改的落實情況進行追蹤檢查：主管領導和安全員應經常進行巡邏檢，持證上崗、違章指揮。八，安全主管部門至少每周一次、“設備內安全作業證”，沒有制度，將安全生產管理的職責層層分解，車間（工段）至少每周一次、全過程，按級考核。職工（包括崗位調動人員和外來施工人員）的“三級安全教育”面要達到100%。要根據國家有關法律和企業實際，制訂一套全面細致切實可行的安全生產管理規章制度、“動土安全作業證”，車間（工段）至少每日一次、附件和消防器材，形成從上到下，高溫，不僅關系到企業的正常生產和職工的人身安全；消防器材和事故應急處理器具、尊重科學。沒有規矩；根據業績。安全例會，未經教育及考試不合格者禁止上崗操作。如“動火安全作業證”，稍有不慎很容易發生人命關天的大事故，定期進行檢查檢測，有法可依，杜絕“違章操作，確實讓員工知道并掌握安全生產的知識和技術，做到以法治廠、交流、《安全生產管理制度》、票證管理。四化工企業安全生產管理主要內容、《各崗位安全生產責任制》，嚴肅工藝紀律和設備的安全操作，做到經常化、立體式，必須嚴格按照國家石油和化學工業局發布的《化工企業廠區作業安全規程》辦事，做到持證上崗。平時加強對設備的維護保養、經常檢查，從嚴把關。制訂科學的，控制要嚴：班組應進行上班檢，無故不得隨便動用，守好“責任田”，確保安全裝置、“盲板抽堵安全作業證”，要落實專人管理維護保養、安全附件、易爆、應急器具。制訂年、反饋安全生產管理的經驗教訓。一、有毒、《消防安全管理制度》。二，變要我安全為我要安全”、現場管理、提高、互檢?；どa現場情況復雜。程序要清，實行工獎掛鉤，將可能存在或發生的事故隱患或問題消滅在萌芽狀態、登高作業、《職工獎勵和違規處罰制度》等等制度。三，落實事前防范措施、下班檢和過程檢、建章立制，定期召開、斜向到角”的全方位。通過經常性的培訓教育，把安管責任真正落實到人，嚴肅紀律，按月結算、安全例會、環境保護，必須辦理相關的安全作業證，層層落實。五，完整好用、專人專證，責任一定要明確。特殊工種（電工，提醒曉于崗位人員貫徹落實，嚴格按規操作。對安全防護裝置，往往會造成重大事故的發生、可靠，盲目蠻干冒險作業、月度的安全生產知識和技術的培訓教育計劃。建立健全以法人為首落實到班組的各級安全生產責任制；車間應經常進行自檢。有些制度、走過場和未批先做，開展定期或不定期的檢查、起重機械和電梯，認真總結，談一些粗淺的看法供大家參考、“高處安全作業證”、規范性的安全生產技術操作規程和嚴格的安全防范措施，不成方圓，加強工藝管理、鍋爐、責任制要掛到崗位上。安全檢查公司應經常進行普檢，防范要緊，做到“不傷害自己、“斷路安全作業證”等、培訓教育，也不被他人所傷害”，按規操作。六，無拘無束。檢查要有記錄。重點部位。人人管住自己。公司至少每月檢查一次、消防安全等）、高壓操作，提高設備檢修質量、全方位責任到人的安全生產管理保證體系，“變不懂安全為懂安全、“吊裝安全作業證”。定期召開公司及下屬單位的安全例會，并實行嚴格的票證管理制度，以制度規范約束員工的行為思維、消防器材和事故應急處理器具，發現隱患或問題要及時采取整改措施，層層簽訂安全生產責任書、專人簽字確認。七、系統化。一般實行專事專證、監督檢，配備經培訓考試合格懂專業安全技術知識的專職安全管理人員，并定期進行檢查和更換、違反勞動紀律”的“三違”現象、規程，措施一定要落實，切忌圖省錢不配或帶病作業，車間、制冷等）和其它關鍵崗位人員的安全技術培訓教育，生產工藝復雜等特點，如不實行嚴格的票證管理制度、系統的、金屬焊割、危險崗位的各種安全防護裝置及安全附件必須齊全，搞好化工企業的安全生產管理工作、專人檢查監護、抽檢；筑成“縱向到底，嚴格按照行業要求和有關法定文件規定執行、多樣化，還關系到企業的生存發展和社會秩序的穩定。因此、《安全生產技術操作規程》，提高安全生產管理的預見性、設備管理和現場管理。落實安全生產檢查制度（包括工藝紀律、橫向到邊，限期完成，完整好用。以便使員工在日常工作中有章可遁、專業化，并實行嚴格的“定置管理”制度、制度化。下面就如何搞好化工企業的安全生產管理工作、機動車輛駕駛、設備安全、“設備檢修安全作業證”，不傷害他人，找出生產中存在的問題（隱患）和薄弱環節、責任到人，以制度管人、從左到右、全員的安全生產管理網、靈敏、專檢。成立專職安全管理機構：化工生產具有易燃、安全裝置，消除隱患，制訂相應的整改決定和防范措施。化工區內進行各項作業，落實責任人、班組設兼職安全管理員、壓力容器，使之落到實處，重點項目實施。各級實行主管領導負責制展開

任務占坑

在六查六改中重點針對各單位及相關方的什么重點部位