在廣州市公租房有哪些好處，廣州公租房有沒有補(bǔ)貼

來源：整理時(shí)間：2023-06-04 04:52:46 編輯：廣州生活手機(jī)版

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1，廣州公租房有沒有補(bǔ)貼
2，申請(qǐng)廣州公租房
3，國內(nèi)的自助洗衣店的經(jīng)營方式品牌

1，廣州公租房有沒有補(bǔ)貼

1、公租房租金由各地縣級(jí)政府房產(chǎn)局公租房管理部門報(bào)物價(jià)部門核定。地區(qū)不同、房源不同，租金價(jià)格都不同。 2、公租房是不賣的，在我國公租房只租不售，公租房的租金在10元／平方／月，物管費(fèi)1元／平方／月左右

申請(qǐng)公租房房，應(yīng)當(dāng)符合以下條件：（一）在本地?zé)o住房或者住房面積低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；（二）收入、財(cái)產(chǎn)低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；（三）申請(qǐng)人為外來務(wù)工人員的，在本地穩(wěn)定就業(yè)達(dá)到規(guī)定年限。具體條件由直轄市和市、縣級(jí)人民政府住房保障主管部門根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況確定，報(bào)本級(jí)人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施并向社會(huì)公布。

廣州公租房有沒有補(bǔ)貼

2，申請(qǐng)廣州公租房

一、廣州廉租房申請(qǐng)條件1.廣州城鎮(zhèn)戶口，在本市工作或居住2.家庭年可支配收入、家庭資產(chǎn)符合政府公布的標(biāo)準(zhǔn)3.無自有住房，或者現(xiàn)住房人均居住面積低于10平方米4.申請(qǐng)人及共同申請(qǐng)的家庭成員在申請(qǐng)之日前5年內(nèi)沒有購買或出售過房產(chǎn)5.未享受過以下購房優(yōu)惠政策：1)按房改成本價(jià)或標(biāo)準(zhǔn)價(jià)購買公有住房;2)購買解困房、安居房、經(jīng)濟(jì)適用住房;3)參加單位內(nèi)部集資建房; 4)落實(shí)僑房政策專用房; 5)拆遷安置新社區(qū)住房； 6)政府提供的其他購房優(yōu)惠政策。套型建筑面積：50平方米以內(nèi)保障對(duì)象收入標(biāo)準(zhǔn)：家庭年人均可支配收入低于7680元二、廣州經(jīng)適房申請(qǐng)條件1.廣州城鎮(zhèn)戶口，在本市工作或居住2.家庭年可支配收入、家庭資產(chǎn)符合政府公布的標(biāo)準(zhǔn)3.無自有住房，或者現(xiàn)住房人均居住面積低于10平方米4.申請(qǐng)人及共同申請(qǐng)的家庭成員在申請(qǐng)之日前5年內(nèi)沒有購買或出售過房產(chǎn)5.未享受過以下購房優(yōu)惠政策：1)按房改成本價(jià)或標(biāo)準(zhǔn)價(jià)購買公有住房;2)購買解困房、安居房、經(jīng)濟(jì)適用住房; 3)參加單位內(nèi)部集資建房; 4)落實(shí)僑房政策專用房; 5)拆遷安置新社區(qū)住房； 6)政府提供的其他購房優(yōu)惠政策。套型建筑面積：60平方米左右保障對(duì)象收入標(biāo)準(zhǔn)：家庭年人均可支配收入低于18287元

申請(qǐng)廉租住房保障應(yīng)當(dāng)同時(shí)符合下列條件：（1）申請(qǐng)人及共同申請(qǐng)的家庭成員具有本市市區(qū)城鎮(zhèn)戶籍，并在本市工作或居??；（2）家庭年人均可支配收入、家庭資產(chǎn)凈值符合政府公布的標(biāo)準(zhǔn)；（3）無自有產(chǎn)權(quán)住房，或現(xiàn)自有產(chǎn)權(quán)住房人均居住面積低于10平方米；（4）未享受過以下購房優(yōu)惠政策： ① 按房改成本價(jià)或標(biāo)準(zhǔn)價(jià)購買公有住房; ② 購買解困房、安居房、經(jīng)濟(jì)適用住房; ③ 參加單位內(nèi)部集資建房; ④ 落實(shí)僑房政策專用房; ⑤ 拆遷安置新社區(qū)住房； ⑥ 政府提供的其他購房優(yōu)惠政策。（5）申請(qǐng)人及共同申請(qǐng)的家庭成員在申請(qǐng)之日前5年內(nèi)沒有購買或出售過房產(chǎn)。單身人士年齡在30歲（含）以上，且符合申請(qǐng)廉租住房保障條件的，可以申請(qǐng)廉租住房保障。應(yīng)該可以吧

申請(qǐng)廣州公租房

3，國內(nèi)的自助洗衣店的經(jīng)營方式品牌

自助洗衣的中國雛形 2011年01月13日13:53 來源：新周刊作者：文莉莎 “我們最終的形態(tài)就是像美國那樣，不再是"店"的概念，而是"吧"的概念。人們來了之后，不僅可以洗衣服，還可以休閑娛樂。” 如此壯觀的場(chǎng)景，除了工廠的流水線實(shí)在難得一見：145臺(tái)洗衣機(jī)和125臺(tái)干衣機(jī)“之”字形排列。一天24小時(shí)，一年365天，連軸運(yùn)轉(zhuǎn)。除了提供免費(fèi)的洗衣液和熨斗，老板又辟出兩塊相當(dāng)大的空間，一邊陳設(shè)著小桌子和沙發(fā)，一邊擺放著玩具和游戲機(jī)。小桌子上不時(shí)地還會(huì)有些驚喜。每天的例牌是免費(fèi)的咖啡和糖果。生意最清淡的周三，老板會(huì)送披薩；母親節(jié)，則送蛋糕。這就是全球最大的自助洗衣店，位于美國伊利諾伊州，老板湯姆本森因此聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。中國來了洗衣吧二三十平方米的空間里，6—8臺(tái)洗衣機(jī)整齊地排列。洗衣機(jī)上一一對(duì)應(yīng)著懸掛式的干衣機(jī)。一名服務(wù)生守在吧臺(tái)，旁邊堆著大包小包的衣服，價(jià)目表上寫著：6元一桶。這是王景波的自助洗衣店。從深圳起步，三年來他已經(jīng)在廣州、哈爾濱、杭州、成都等城市發(fā)展了近百家連鎖店。 “我們最終的形態(tài)就是像美國那樣，不再是"店"的概念，而是"吧"的概念。王景波說。王景波是東北人，做技術(shù)出身，從電器服務(wù)到成為某品牌熱水器的東北區(qū)總代理，后又以東北分公司為基礎(chǔ)反收購生產(chǎn)該熱水器的總公司，因而來到深圳。起初，他只是替一個(gè)朋友考察洗衣行業(yè)。做了一番市場(chǎng)調(diào)查之后，他得出兩個(gè)結(jié)論：第一，迄今為止，國內(nèi)自助洗衣行業(yè)沒有一個(gè)全國性的行業(yè)品牌；第二，迄今為止，洗衣行業(yè)一直以干洗為發(fā)展的主干，而水洗就像一個(gè)先天不足的枝丫，始終依附于干洗，不死不活。而自助洗衣又是國內(nèi)傳統(tǒng)的以干洗為主導(dǎo)地位的洗衣行業(yè)市場(chǎng)的細(xì)分市場(chǎng)，發(fā)展空間極其廣闊。他認(rèn)為，這就是個(gè)機(jī)會(huì)。“很多人覺得，水洗之所以發(fā)展不起來，是因?yàn)榧壹叶加邢匆聶C(jī)。可是，他們沒有想過，家家都有鍋碗瓢盆，為什么還有那么多餐館飯店在開，為什么大多數(shù)餐館的生意還能夠那么好，存在自然有其存在的道理。”王景波相信，慣性思維的背面往往隱藏著驚人的可能性，一個(gè)項(xiàng)目存在和發(fā)展的關(guān)鍵還是是否真正有特色，是否能滿足市場(chǎng)的需求。幾乎就在2009年的同一時(shí)期，北京和上海也都有了第一家自助洗衣店。北京的店開在雙井橋家樂福附近，完全是經(jīng)典的美國店的縮小版。所有的機(jī)器號(hào)稱都是從美國進(jìn)口的，從容量到技術(shù)走的都是專業(yè)設(shè)備的路子，此外，也設(shè)置了一片等候區(qū)，奉上了沙發(fā)、茶水、雜志、電視和電腦。上海的店則開在舟山路上的居民小區(qū)里，老板是個(gè)日本女人。她說，在日本一般只要有一臺(tái)中型和一臺(tái)大型的機(jī)器，就可以在街角開一家小型自助洗衣店了。全日本有十幾萬家這樣的洗衣店，大街小巷隨處可見，大多數(shù)是24小時(shí)服務(wù)的，很受歡迎。她便照搬了這種模式。與北京、上海的同行相比，王景波的路子則野得多。他的第一家店開在深圳寶安區(qū)富士康工廠附近，消費(fèi)人群主要是富士康的員工和城中村的居民。所有的顧客都是送來衣服就走了，幾個(gè)小時(shí)之后再來取，基本上沒有自己動(dòng)手的。除了計(jì)價(jià)方法與干洗店不一樣，嚴(yán)格來說，王景波的自助洗衣店有其形而無其實(shí)，卻一家接著一家地開了起來，僅在富士康周邊就開了十來家。不賣機(jī)器賣服務(wù) 上海的中井亞美運(yùn)氣就沒有那么好了。原來，她認(rèn)為上海已經(jīng)和日本一樣，遍地都是24小時(shí)便利超市，上海居民理應(yīng)能夠迅速地接受自助洗衣這一生活方式。但是，開張之后，她發(fā)現(xiàn)特地來看稀奇的人不少，真正來消費(fèi)的人卻不多。很多上海的老阿姨都問她：“自助洗衣？阿拉都花了鈔票了，還要阿拉自己汰衣裳??？” 無奈，亞美不得不把門口玻璃窗上貼著的“自助洗衣店”改成“洗衣店”，又添了一個(gè)店員，幫著客人們洗衣服，并把衣服熨好疊好。她聽說，在她之前四川路上也曾經(jīng)開過一家自助洗衣店，可是不久就倒閉了。這就是現(xiàn)階段中國的國情。大部分家庭還習(xí)慣于自家的衣服自己在家洗，只有不適合水洗的衣服才送去洗衣店干洗。洗衣機(jī)仍然被視為家庭生活的必需品。而有實(shí)際水洗需求的人往往是居住在出租屋、學(xué)校、集體宿舍，沒有洗衣機(jī)或者晾曬衣服不方便的人。 “我把第一家店開在富士康周邊，最初有人說我是找死，因?yàn)楦皇靠得赓M(fèi)為員工洗工裝。如今看來，那些持慣性思維的人又錯(cuò)了?！蓖蹙安ǚ治?。現(xiàn)在的打工者和他們的父輩們大不一樣，他們也愛時(shí)髦追潮流，除了工裝還有大量的私人衣物。他們的工作時(shí)間長，一旦有休息日更愿意進(jìn)城去玩，而不愿意把時(shí)間花在洗衣服上。當(dāng)然，這部分人群收入有限，消費(fèi)能力有限，要吸引他們來洗衣服價(jià)格就必須適中。美國式的自助洗衣店，一般啟動(dòng)資金就得50萬—100萬，如果針對(duì)這部分人群就很難收回成本，持續(xù)運(yùn)營。與有模有樣的自助洗衣店相反，自助洗衣機(jī)對(duì)于很多中國人其實(shí)并不陌生。5年前，大部分大學(xué)校園就已經(jīng)配備了自助洗衣機(jī)。在一些社區(qū)的便利店里也可以看見一兩臺(tái)。實(shí)際上，這是自助洗衣行業(yè)的另一種模式，類似于自動(dòng)販賣機(jī)：不用獨(dú)立的店鋪，只需要交納一定的場(chǎng)地費(fèi)、水電費(fèi)，全市擺放百余臺(tái)，每天固定時(shí)間去收錢就可以了。在王景波看來，這種模式雖然投入的費(fèi)用相對(duì)低廉，但是，在無人看管的情況下，機(jī)器折舊也相對(duì)加快，更重要的是，“這相當(dāng)于是在給別人賣機(jī)器，而不是在做服務(wù)，做自己的品牌”。盡管起步艱難，北京和上海的店主依舊對(duì)自助洗衣店的前景充滿信心，外籍人士是他們的首批穩(wěn)定顧客。亞美說，有一個(gè)老外經(jīng)常會(huì)打車來洗牛仔褲。他通常把衣服放進(jìn)洗衣機(jī)就去做別的事情，有時(shí)候是去超市，有時(shí)候是去理發(fā)。慢慢地，來光顧的中國人也越來越多。中國人送來洗的多是冬天的衣被、窗簾、沙發(fā)套之類，“沒規(guī)律，卻是一個(gè)好的信號(hào)”。畢竟，絕大多數(shù)人都認(rèn)同：水洗還是最環(huán)保、最健康的洗滌方式。干洗店經(jīng)常要等幾天才能去取衣物，其實(shí)這個(gè)時(shí)間不是用于洗滌，而是等著洗滌后的化學(xué)氣味散去。據(jù)調(diào)查，70％—80％的衣物是可以通過水洗來完成的。 “水洗”的N條路 “不去洗衣店的人，100個(gè)人可能有101個(gè)理由，所以，不用琢磨為什么他們不去，只用服務(wù)好那些去的人。如果能夠讓去的人感受到，洗衣服也是一個(gè)"技術(shù)活"，洗衣店可以比家里洗得更快、更干凈，這樣，曾經(jīng)不去的人也就自然去了。”王景波的野心，完全不在于做好一家自助洗衣店，而在于整合整個(gè)水洗行業(yè)。他為水洗行業(yè)設(shè)計(jì)了N條路，簡單來說，就是農(nóng)村包圍城市，從低到高逐步升級(jí)。今年10月底，深圳航空公司向王景波投資3000萬，要求其在2年內(nèi)開門店1000家。立刻，王景波加快了擴(kuò)張的步伐，頻繁地在全國各地的城鄉(xiāng)結(jié)合部、流動(dòng)人口密集區(qū)圈地，并盯上了便捷酒店和公租房項(xiàng)目還是從最迫切需要解決洗衣服問題的人群著手。按照各地政府的規(guī)劃，公租房已確定的基礎(chǔ)配套措施有二：一是大食堂，二是自助洗衣房。王景波對(duì)這一戰(zhàn)場(chǎng)信心十足。他認(rèn)為，自己的優(yōu)勢(shì)不僅在于擁有目前全國唯一的連鎖自助洗衣品牌，而且設(shè)備都是自主研發(fā)、獲得了專利的。“與市面上家用洗衣機(jī)相比，我們的機(jī)器容量更大，更省水，洗得還更干凈。與美國的專業(yè)設(shè)備相比，我們的更便宜，適合市場(chǎng)導(dǎo)入期?！? 現(xiàn)在的和將來計(jì)劃開在公租房的門店，只是洗衣吧的初級(jí)版，僅僅展示了自助洗衣吧的雛形。王景波希望借助便捷酒店已有的網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)人群，實(shí)現(xiàn)這一模式的標(biāo)準(zhǔn)版。即在每一家便捷酒店布置一個(gè)空間，在那兒洗衣、擦鞋、上網(wǎng)、購物都是自助的可以投幣，也可以刷卡不同的消費(fèi)行為之間互不耽誤。便捷酒店可以因此提升服務(wù)水準(zhǔn)，洗衣吧則可以節(jié)省渠道建設(shè)費(fèi)用。待到洗衣吧的品牌有了一定的知名度，高端的產(chǎn)品也將相應(yīng)地推出。“明年，我們會(huì)有一個(gè)高檔社區(qū)的樣板店開張，主要提供更專業(yè)、更細(xì)分的服務(wù)，比如，不使用任何洗滌劑，而使用特殊的技術(shù)來洗兒童的衣物?！蓖蹙安ū硎?，“這將作為社區(qū)商業(yè)形態(tài)之一與房地產(chǎn)商合作。如今，每家初級(jí)版的洗衣吧每月收入均超過萬元，可輕松實(shí)現(xiàn)盈利。一旦在全國范圍內(nèi)形成規(guī)模，則有無限可能?！?/section>

國內(nèi)很少，幾乎是沒有，只從網(wǎng)上查找到一家“克林洗衣吧”，屬于半自助形勢(shì)，還算是規(guī)范些，看來這個(gè)行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展空間很廣闊。

在南方城市城中村，工廠區(qū)很流行自助洗衣吧，北方還屬于新生事物，不過很快會(huì)普及。百度“洗衣吧”去收索一下視頻、圖片和新聞看看，很多。

很少有專業(yè)品牌，國外的自助洗衣店在國內(nèi)還水土不服，必須要本土化和特色化來滿足國情和消費(fèi)習(xí)慣，這個(gè)過程還很漫長，自助洗衣屬于洗衣服務(wù)，不同于洗衣機(jī)銷售，里面的學(xué)問細(xì)節(jié)和誤區(qū)還很多，還有待完善，國內(nèi)自助洗衣還沒有形成行業(yè)品牌，至少還需要幾年時(shí)間，深圳的洗衣吧模式可以說是中國自助洗衣的雛形，處于行業(yè)引導(dǎo)期。

了解了一下，國內(nèi)只有一個(gè)自助洗衣行業(yè)品牌--深圳克林公司的“洗衣吧”模式。

“自助洗吧”悄然出現(xiàn)城中村　　▲自助洗衣吧方便了市民尤其是外來打工者洗滌衣物的需要。　　干洗店市民都很熟悉，但水洗店可能就少見了，特別是國內(nèi)水洗沒有行業(yè)品牌，連鎖自助洗衣吧正好彌補(bǔ)了這方面的缺失，而自助洗衣吧的出現(xiàn)更是一件新鮮事。在深圳寶安區(qū)富士康工業(yè)區(qū)周邊，不到2平方公里的范圍今年就出現(xiàn)了11家自助形式的集洗衣、干衣、干洗（代收）、洗鞋經(jīng)營項(xiàng)目的連鎖自助洗衣店，為工作繁忙的都市人提供衣物水洗和干洗代收的服務(wù)，這樣的開店分布密集度在洗衣行業(yè)簡直是不可想象，以往干洗店加盟的開店保護(hù)范圍行規(guī)是1平方公里的保護(hù)，也正是從人們?nèi)粘Ｉ钕匆铝?xí)慣考慮，這個(gè)現(xiàn)象的出現(xiàn)也顛覆了傳統(tǒng)洗衣行業(yè)的現(xiàn)狀，給一直占據(jù)國內(nèi)主導(dǎo)地位的傳統(tǒng)干洗行業(yè)帶來極大的沖擊，新商業(yè)模式的出現(xiàn)很值得深思。　　記者觀察，自助洗衣吧店面積大多在15-30多平方米。記者來到其中一家自助洗衣吧了解情況，一入門，數(shù)臺(tái)洗衣機(jī)、多臺(tái)烘干機(jī)和一臺(tái)洗鞋機(jī)、干鞋柜就醒目地?cái)[放在店門一側(cè)，洗凈了的衣被物品也整齊地疊放裝在帶有洗衣吧品牌標(biāo)識(shí)的袋子里著等候顧客取回。和司空見慣的干洗店相比，洗吧店門面顯得更加簡潔一些，形象很好，店面品牌形象墻很突出，環(huán)境很整潔，服務(wù)也比較正規(guī)，店員統(tǒng)一著裝，POS機(jī)打印票據(jù)和作為店面財(cái)務(wù)管理，完全沒有了常見的那種臟亂差，滿屋子掛滿衣物、沒有品牌、沒有形象、缺少服務(wù)的夫妻黑洗衣店的影子。　　據(jù)洗衣吧店面服務(wù)人員紹，開業(yè)之初，因?yàn)閸湫碌南匆聶C(jī)、烘干機(jī)擺放在店門前，很多人感到新奇，有些街坊鄰居和過路行人還以為是專門銷售洗衣機(jī)的家電店，上前尋問洗衣機(jī)怎樣賣，服務(wù)人員每次只好做一番解釋，時(shí)間久了自然也就獲得了客戶的接受和信賴。　　店員稱，顧客只需投幣或辦理一張IC卡，便可隨時(shí)在營業(yè)時(shí)間里到洗吧投幣或刷卡洗衣洗鞋。每機(jī)每次按桶計(jì)算，6公斤以內(nèi)干衣物為一桶，夏裝10多件的樣子，一般是一個(gè)人一周左右的衣物量，洗衣收費(fèi)6元，如需要烘干也是另外收費(fèi)6元，半個(gè)小時(shí)可以洗完，烘干時(shí)間在1個(gè)小時(shí)左右，客戶可以自行選擇單水洗或增加烘干服務(wù)，一般90%以上的客戶會(huì)自愿選擇全套服務(wù)，特別是床單之類，幾乎都選擇烘干，回去直接可以使用了，夏季梅雨季節(jié)，天氣濕度大的時(shí)候更受歡迎。水洗過程中，顧客可在店內(nèi)等候，也可過后來取，會(huì)員客戶可以約定時(shí)間由服務(wù)員上門取送，服務(wù)時(shí)間也制定在早7-晚11點(diǎn)范圍，店面2個(gè)服務(wù)人員交替倒班制度，來滿足客戶的服務(wù)需求。　　洗衣吧的出現(xiàn)，主要是受工廠、學(xué)校等集體宿舍區(qū)的洗衣房的啟發(fā)。記者了解到，市區(qū)一些大型工廠區(qū)、有寄宿生的學(xué)校就在宿舍區(qū)設(shè)置有自助投幣洗衣房，學(xué)生只需將衣服放進(jìn)洗衣機(jī)里，再投入硬幣，洗衣機(jī)便會(huì)自動(dòng)清洗，非常方便，深受學(xué)生歡迎，現(xiàn)在的洗衣吧商業(yè)模式可以說是學(xué)校里粗放式自助洗衣模式的升級(jí)，增加了很多服務(wù)項(xiàng)目，管理也規(guī)范很多，為客戶的服務(wù)價(jià)值提高很多，當(dāng)然增加了服務(wù)成本，服務(wù)價(jià)格也大幅提升，收益也大有提高，好的季節(jié)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)型的小店面每個(gè)月都有數(shù)千元的純利潤，在冬季，甚至有1-2萬元的以上的月純利潤，一般在深圳投資5萬左右就可以開一家標(biāo)準(zhǔn)型的自助洗衣吧，投資回收期控制在6-10個(gè)月左右，生意的好壞主要由店面選址和管理方面因素來決定的。　　在一些外來人口相對(duì)集中的城中村，握手樓林立，陽光照射并非充足，曬衣晾被有時(shí)很不方便，加之人們生活節(jié)奏快，忙于工作，1小時(shí)的加班費(fèi)往往是洗一周衣物的錢，再加之工作緊張無暇顧及衣被的洗滌清潔，或工作流動(dòng)性強(qiáng)，幾乎沒有人愿意花錢自行購置洗衣機(jī)洗衣，所以洗衣吧就在城中村，大型工業(yè)區(qū)周邊應(yīng)運(yùn)而生，它的出現(xiàn)，無疑為出租房社區(qū)打工族、流動(dòng)人員、單身一族提供了一定的便利，而且這種洗衣方式只是機(jī)洗，快速及時(shí)，客戶對(duì)洗凈率沒有投訴，生意做起來也很輕松。　　“阿姐，請(qǐng)幫我洗這套床套，我明天過來拿?！辈稍L過程中，不時(shí)有顧客取走或送來換洗衣被。據(jù)店員介紹，秋夏季節(jié)是洗衣行業(yè)的淡季，因?yàn)閼?yīng)季衣物都比較輕便，容易清洗，所以人們拿來水洗的衣物不如冬季多。床單、被套等“大部件”就成為秋夏季節(jié)主要的洗滌對(duì)象，冬季可以說生意忙得一塌糊涂，很多本該1-2個(gè)小時(shí)洗好可取的衣物有時(shí)候竟然排到3天以后了，生意之好可見一斑。　　“他們的洗衣吧，生意很不錯(cuò)，絕對(duì)有前景”記者打聽深圳克林自助連鎖洗衣吧店面的旁邊的便利店主洗衣吧生意狀況時(shí)候的答復(fù)。自助洗吧在一定程度上適應(yīng)了都市人日漸加快的生活節(jié)奏，對(duì)其市場(chǎng)前景，很多人都很看好，特別是想投資創(chuàng)業(yè)的人滿懷希望。　　投資自助“洗衣吧”，可以說是2010年后最佳中小投資項(xiàng)目，對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人，自助洗衣吧具有投資小、風(fēng)險(xiǎn)低、可行性強(qiáng)、可持續(xù)性發(fā)展等諸多優(yōu)勢(shì)！以“方便快捷、干凈衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、服務(wù)周到”的特點(diǎn)深受客戶喜愛！本報(bào)記者在網(wǎng)上收索了一下關(guān)于“自助洗衣吧”的視頻、新聞和圖片資料，發(fā)現(xiàn)這個(gè)新興行業(yè)已經(jīng)在深圳等南方城市很流行，國內(nèi)很多城市也已經(jīng)悄然興起，正從南向北快速普及開來，行業(yè)品牌也逐步樹立，最大的一個(gè)自助洗衣吧連鎖經(jīng)營品牌已經(jīng)在國內(nèi)十幾個(gè)省市發(fā)展了過百家的連鎖自助洗衣吧直營店和加盟店，已經(jīng)形成規(guī)?；袠I(yè)品牌，并且正逐步向國際化社區(qū)自助洗衣店發(fā)展過渡，可以說目前的自助連鎖洗衣吧商業(yè)模式是國際流行的自助洗衣店的雛形，屬于本土化和特色化的中國自助洗衣商業(yè)模式，還處于行業(yè)導(dǎo)入期，正向行業(yè)成熟階段過渡，相信不久的將來，自助洗衣吧會(huì)在國內(nèi)遍地開花，這不僅僅是趨勢(shì)，更是國內(nèi)洗衣行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展的潮流。

國內(nèi)的自助洗衣店的經(jīng)營方式品牌