畢馬威廣州分所，畢馬威的咨詢怎么樣啊現在有機會從審計調到咨詢理工科小本

來源：整理時間：2023-06-27 06:55:02 編輯：廣州生活手機版

1，畢馬威的咨詢怎么樣啊現在有機會從審計調到咨詢理工科小本

你好！不是國際四大會計事務所之一嗎如有疑問，請追問。

這個得看去咨詢的什么部門，TR，BPS還是ITA，同時和你的level也有關系。

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2，五大會計師事務所是

是這樣.

現在只有四大了。分別是德勤/普華永道/安永/畢馬威。與以前的安達信并稱五大會計師事務所，但安達信倒了以后就只有四大了。

世界五大會計師事務所是普華永道、德勤、畢馬威、安永和安達信

五大會計師事務所是

3，佛山畢馬威的共享服務中心具體在哪里啊

如果能進畢馬威，建議你優先考慮。因為“四大”的名氣大，一旦有了這份從業經歷，你的起點就高了，以后發展潛力會大一些。當然，另外兩家也不錯，只是沒有外企的背景，成色差點

在佛山南海的金融高新區，怎么，想去那里工作嗎？要求也不高。負責國內十三個分所的基層工作，例如，，詢證函，打字員等。。。

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4，四大會計所中畢馬威的A1A2B1B2C1C2是什么 意思搜

指在畢馬威公司不同的級別。其中字母是在是的職位，以審計部門為例A是Accountant，B是Assistant Manager，C是Manager，D是Senior Manager數字一般表示是在這個職位上的第幾年。例如B2就是指Assistant Manager的第二年，不過C和D一般情況下不會帶數字。“四大”在中國區級別一般分為五層，第一級是普通員工，下屬又分為兩級，第二級是資深員工，也分為三級，第三級是經理，第四級是高級經理，第五級為合伙人。擴展資料員工職級結構職等是針對崗位的等級劃分，各個序列下的崗位，可依據職等進行橫向比較。例如：各部門經理如財務經理、銷售經理、人力資源經理屬于同一職等。區分職等的作用在于建立福利體系的時候要對應。如財務同等級別的經理在住宿標準、出差標準及享有的公司級別補貼等等方面要統一。職等是針對崗位的等級劃分，各個序列下的崗位，可依據職等進行橫向比較。例如：各部門經理如財務經理、銷售經理、人力資源經理屬于同一職等。職級是同一序列崗位薪資維度在級別上的區分，例如銷售代表崗位，可分為普通銷售代表，中級銷售代表，高級銷售代表三個職級。參考資料來源：搜狗百科-畢馬威參考資料來源：搜狗百科-職等職級

是指不同的級別，其中字母是你的職位,以審計部門為例A是Accountant,B是Assistant Manager,C是Manager,D是Senior Manager數字一般表示是在這個職位上的第幾年,例如B2就是指Assistant Manager的第二年,不過C和D一般情況下不會帶數字.世界上四大會計師事務所是：普華永道，德勤，畢馬威，安永。四大在中國的業務分布：在中國大陸、香港和澳門共擁有員工8,000人，其中包括接近330名合伙人，并在內地城市設有辦事處，包括北京、重慶、大連、廣州、青島、上海、深圳、蘇州、天津、寧波、廈門及西安。

是指不同的級別，即grade/level其中字母是你的職位，以審計部門為例a是accountant，b是assistant manager，c是manager，d是senior manager數字一般表示是在這個職位上的第幾年，例如b2就是指assistant manager的第二年，不過c和d一般情況下不會帶數字。

5，德勤普華永道安永畢馬威這四大會計師事務所有什么區別搜

1、普華作為行業的老大（國際和國內都是），在公司規模和客戶資源上應該是最有優勢的。 2、德勤這兩年出了不少事，特別是在中國在美上市公司上，中國高速頻道、東南融通這幾個出事的主都是德勤的客戶，前幾年的科龍也是。不是說其他幾家不出事，作為類似保險公司性質的會計師事務所來說，只是概率大小的問題，但是德勤這兩年的聲譽確實受了影響。不過，話說回來，做為全球性公司，四大在中國的本地化，德勤無疑是做得最好的一家，德勤的大陸合伙人估計也是四大里面最多的。 3、幾年前的安永和現在是有很大區別的。雖然都打著“people first”的口號，個人覺得，實際上已經大有不同。按我理解，安永以前不是以爭行業第一為終極目標的，而是依靠高品質的服務爭取客戶，給員工很好的工作體驗，有點像不爭江湖盟主的武林高手。可是，近年來，安永的業務風格變得激進，可以為了市場份額不斷壓價，為了縮減成本無視員工的高流失率。金融危機的時候安永的口碑也是四家里面最差的。但是，不得不承認，安永的培訓是四家里面做得最好的，起碼以前是。 4、畢馬威雖然在中國市場上不能排在其他家前面，但其在幾個重要行業都有幾家重量級的客戶，這和安永、德勤的客戶規模小數量多的特點是兩種武功風格。不過，正因如此，也是四家里面對著裝要求最為嚴格的。希望浦江財經回答能解決你的問題~

我為您查詢了相關資料收集整理如下：從行業內常常將其并稱為“四大”來討論某個問題或現象來說，個人覺得四家之間本質上并無太大的區別，而且四大內部的流動非常之頻繁，今天在德勤做，明天就去安永上班了，今天在普華做，明天就到畢馬威報到了的情況十分常見，這種文化和工作習慣上的互相滲透，知識上主動和被動的分享，也更減少了四家之間的差異性。個人覺得，一些小的區別如下： 1. 普華作為行業的老大（國際和國內都是），在公司規模和客戶資源上應該是最有優勢的。 2. 德勤這兩年出了不少事，特別是在中國在美上市公司上，中國高速頻道、東南融通這幾個出事的主都是德勤的客戶，前幾年的科龍也是。不是說其他幾家不出事，作為類似保險公司性質的會計師事務所來說，只是概率大小的問題，但是德勤這兩年的聲譽確實受了影響。不過，話說回來，做為全球性公司，四大在中國的本地化，德勤無疑是做得最好的一家，德勤的大陸合伙人估計也是四大里面最多的。 3. 幾年前的安永和現在是有很大區別的。雖然都打著“People first”的口號，個人覺得，實際上已經大有不同。按我理解，安永以前不是以爭行業第一為終極目標的，而是依靠高品質的服務爭取客戶，給員工很好的工作體驗，有點像不爭江湖盟主的武林高手。可是，近年來，安永的業務風格變得激進，可以為了市場份額不斷壓價，為了縮減成本無視員工的高流失率。金融危機的時候安永的口碑也是四家里面最差的。但是，不得不承認，安永的培訓是四家里面做得最好的，起碼以前是。 4. 畢馬威雖然在中國市場上不能排在其他家前面，但其在幾個重要行業都有幾家重量級的客戶，這和安永、德勤的客戶規模小數量多的特點是兩種武功風格。不過，正因如此，也是四家里面對著裝要求最為嚴格的。