第二步:分析企業資源,考慮未來一段時間要完成哪些任務,實現哪些目標,在進入市場時,要注意研究客戶、供應商、批發商和零售商在銷售渠道中的分布情況,以及如何得到他們的幫助和合作,制定-1/規劃的一般步驟如下:第一步:提出企業最初的目標、決策和任務,第六步:制定企業發展戰略規劃。
制定1、如何制定企業長期 發展 戰略
-1/規劃的一般步驟如下:第一步:提出企業最初的目標、決策和任務。考慮未來一段時間要完成哪些任務,實現哪些目標,第二步:分析企業資源。要實事求是地評價資源的優劣,既要重視生產和財力,也要重視人力資源,尤其是人的能力和技術,第三步:評估企業的潛力。主要有兩個方面:一是分析企業的技術能力;二是分析企業的競爭對手,將本企業的產品與競爭對手的產品進行比較,分析自身的優勢和劣勢。第四步:調查國內外市場,包括客戶調研和市場調研,第五步:評估和選擇市場進入報告。在進入市場時,要注意研究客戶、供應商、批發商和零售商在銷售渠道中的分布情況,以及如何得到他們的幫助和合作,第六步:制定企業發展戰略規劃。其內容包括形勢分析、要達到的具體目標、活動日程、財務預算等。