無論是小型工廠還是實體零售店都受到前前所未有的挑戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，現(xiàn)在市場競爭非常激烈，在加上實體經(jīng)濟發(fā)展放緩，首先我在義烏三年半了，我做電商的，和很多工廠合作，無論是小型工廠還是實體零售店，只要我們的方向找對，運營思路不斷創(chuàng)新，與時俱進，那么你就是大贏家。
1、現(xiàn)在小型加工廠越來越不好做了，開個實體店怎么樣？
很高興回答這個問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，現(xiàn)在市場競爭非常激烈，在加上實體經(jīng)濟發(fā)展放緩，無論是小型工廠還是實體零售店都受到前前所未有的挑戰(zhàn)。無論各行各業(yè)壓力都很大，面對市場的變化，我們的運營模式和思維如果還是傳統(tǒng)的方法，那是注定越來越難的。無論是小型工廠還是實體零售店，只要我們的方向找對，運營思路不斷創(chuàng)新，與時俱進，那么你就是大贏家，
2、在武漢開家深孔加工怎么樣？
敢問這問題，至少證明你有深孔加工的技術(shù)，但是，有技術(shù)還要有活，建議先找好活，有穩(wěn)定的訂單才可以生存下去，切記盲目投資。另，單純的工序加工并不吃香，你想搞深孔加工，那必須還要有車銑的能力，即，接單后可以完整的完成產(chǎn)品，這樣才會有市場，有議價能力，否則，你懂的！機械行業(yè)是大投資微回報行業(yè)，需要資金方面有防風(fēng)險能力，同樣是一個行業(yè)的，我建議你從長計議，
3、為什么現(xiàn)在開小型加工廠這么難做？
首先我在義烏三年半了，我做電商的，和很多工廠合作。具體聽我一一道來！第一：加工廠現(xiàn)在同行越來越多，進入的新人也越來越多，導(dǎo)致小工廠成本不變，利潤降低，主要源于新人進入后為了大幅拉客戶搞價格競爭，這樣下來，老工廠就損失一大批客戶，為了維持住老客戶，不得不降價，有時候接近不虧本就賣。第二：時間成本不說，工廠為了維持運轉(zhuǎn)，房租水電工人工資，產(chǎn)品成本等一些類基礎(chǔ)必備的資金需要跟上，但凡有一處斷裂，整個工廠徹底破產(chǎn)！第三：現(xiàn)在工廠招工良莠不齊，工人素質(zhì)不一，干活也大多為了混日子拿工資不太上心，
4、自己開個小服裝加工廠，自產(chǎn)自銷專門走電商，能做嗎？
我告訴你，不能做！不要以為工廠是優(yōu)勢，其實是劣勢！你告訴我，你想以銷定產(chǎn)，還是以產(chǎn)定銷？其實，對于一個沒有電商實操能力的人或團隊來說，你根本就不清楚什么樣的產(chǎn)品好賣。沒有電商經(jīng)驗也沒關(guān)系，需要沉淀嘛，有一天終于有一些款能賣了，最后卻發(fā)現(xiàn)你自己的工廠根本做不了，或者不是你自己工廠的強項，你自己工廠加工生產(chǎn)的話反而成本更高了，
我，有包括設(shè)計師團隊在內(nèi)的配置非常完善的服裝廠開始做電商，一年內(nèi)電商銷量很好，進了類目Top100，再過了一年，公司差點倒閉。為什么？庫存把你壓死了，上千平方的倉庫堆滿了貨，可是好賣的款卻是常常缺貨。第三年開始，把工廠壓縮成了一個板房和少量車位的小廠，把大部分的貨外發(fā)加工，總算能存活下來，然后開始有了第三方給我們供貨了，
5、如何開個小工廠？
如何開個小工廠？其實這個問題并不難。現(xiàn)在大凡花錢的事，相對好辦，但開個小工如何解決掙錢問題，倒是要動一番腦筋了，如何開個小工廠？首先要定行業(yè)。是搞哪個行業(yè)的，不同行業(yè)需對接不同的管理部門，如開個食品加工工廠，需與衛(wèi)生防疫部門打交道，如開個廢舊物品再加工，就得與環(huán)保部門對接，還有如是消防物資加工，要與消防部門對接，
其次要定場地。是租一塊地，還是租賃舊廠房改造，再次就是做預(yù)算。需要進多少物料還有設(shè)備，需要雇多少工人及技術(shù)人員，還有需要招聘財務(wù)人員，營銷人員，有的行業(yè)還需要有售后服務(wù)人員，所有這些要做預(yù)算，需要多少錢，資金缺口多大，緊跟著就是做融資了。如果是自有資金，那就好說，如果要貸款，就要找中介或銀行，接著就開始實操了。
那就是招人，租場地，購買生產(chǎn)資料物資，最后就是辦理相關(guān)手續(xù)。辦理工商營業(yè)執(zhí)照，辦理相關(guān)行業(yè)許可證，刻章，開對公帳戶，報稅，以上是開個小工廠的一個大體流程，后續(xù)的就有組織生產(chǎn)，銷售，售后服務(wù)，日報，月報，市場分析，盈虧分析，產(chǎn)品定位，改進，營銷策略？總之，麻雀雖小，五臟俱全，這些環(huán)節(jié)都要有，為了節(jié)省資金，可以一人身兼多職，但功能環(huán)節(jié)不能少。
