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1，工地施工調度員的職責

合理安排人員

工地施工調度員的職責

2，調度員的職責是什么詳細些

1.向組織內部司機分配停車場或車輛的使用，以完成載貨及載人的任務。2.根據行使里程、使用的必要性及使用的目的---載貨或載人,來確定車輛.3.向司機分配鑰匙,組織信用卡、記錄單及貨物文件.4.記錄出發及返回時間,專門貨物運輸及運輸終點.5.與司機進行有關運輸的交流.6.與客戶進行有關貨物特征的交流.

1、根據生產計劃對生產車輛進行調度、管理和控制；2、監督、控制生產進度并及時調整生產計劃；3、協助解決生產臨時出現的問題。

調度員的職責是什么詳細些

3，調度員干什么的

調度員是在給定（或假設）的運行方式下進行設定操作，改變運行方式，分析本系統的潮流分布和潮流計算特性。電力調度員職業名稱：電力調度員職業定義：在電網調度機構中從事組織、指揮、指導、協調電力系統的運行、操作和事故處理及電力交易的人員。職業等級：本職業共分三個等級助理調度員（國家職業資格三級）調度員（國家職業資格二級）高級調度員（國家職業資格一級

有生產調度和發貨的調度，生產調度就是責任生產的，規劃好生產數量和完工時間。發貨的調度就是調配送水車輛，往哪發貨。

調度員干什么的

4，最新供水公司調度員崗位職責精品

去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:立人分析供水公司調度員崗位職責　　供水公司調度員崗位職責　　調度室是代表供水公司對外業務的重要窗口，也是供水生產系統的指揮中心，負責公司生產計劃和組織實施，調度員的辦事效率、工作態度、表達的語氣等都直接關系到公司形象，因此調度員必須具有良好的素養和職業道德、較強的責任心，供水調度員具有如下工作職責。　　第一條以保證管網水壓為目標，參考最高和最低水壓點，指揮水廠選擇合理的機泵搭配，達到控制目標水壓，確保供水管網干線服務壓力不低于　　第二條按照機泵選擇先高效后低效，先近后遠等原則，平衡各水廠供水量，在保證水質和壓力的前提下，力求降低能耗，實現相對經濟運行。　　第三條隨時觀察壓力變化，認真填寫調度記錄。　　文明禮貌對待用戶，悉心聽取投訴和意見，耐心解答，積極與相關部門聯系，做好記錄并及時進行信息反饋。　　第四條有效的利用城區壓力監測系統平臺，全面掌握不同區域壓力變化規律，發現壓力異常，及時作出管網事故風險預判，并在第一時間將信息反饋維修部門，為搶修爭取時間，降低風險指數。　　第五條按月統計分析供水調度情況、在線儀表運行狀況以及管網服務壓力合格率、調度指令保證率，為調度預測、管網改造提供參考數據。　　第六條計劃停水提前

我是來看評論的

5，調度員職責

工作職責：1.及時填寫約車,定車,包車記錄,交接班時做好記錄,交待清楚需跟辦的遺留事項. 2.嚴格執行考勤制度,登記司機出勤情況,記錄司機的出車情況,車輛的動態情況,初審司機路單,發現問題及時上報,互相溝通. 3.調度員要有全局觀念,大公無私,嚴格執行行車的有關規定,公告司機行車次數. 4.不斷提高業務水平,用車時,語言要精煉,不談與業務無關的事. 5.機動靈活,準確無誤地進行調度,千方百計提高車輛周轉率.6.盡最大努力協凋用車人員和駕駛員之間的矛盾.總的來說企業車輛調度員就是司機和用車單位或部門的服務員.是否可以解決您的問題？

●熟悉車輛及司機的技術狀況,熟悉調度工作的各個環節,掌握工作程序. ●及時填寫約修,定修,包修記錄,交接班時做好記錄,交待清楚需跟辦的遺留事項. ●及時登記出車情況,借用車輛保養情況●嚴格執行考勤制度<>,登記維修人員出勤情況,記錄維修的完成情況,車輛的動態情況,初審維修初檢單\物料使用單\報價單,發現問題及時上報,互相溝通. ●調度員要有全局觀念,大公無私,嚴格執行維修管理的有關規定. ●不斷提高業務水平,語言要精煉,不談與業務無關的事.●機動靈活,準確無誤地進行調度,千方百計提高車輛周轉率. …… 在網上查一下吧,就我查到這些啊.

6，4S店的車間調度員是干什么的

4S店的車間調度員主要職責如下：一、調度員能夠按照施工單項目、時間，業務員與客戶陳述的要求和修理工的技術狀況靈活地安排施工任務，保證質量，快速高效的方法實施安排，并能根據施工單項目、時間和施工進度情況提前與業務確定交車時間和調動精干人員協作完成任務，滿足客戶要求。其方法是：1．按照季節特點，小組分工不同，側重安排工作（例如：夏季電工活比較多，應以電工為主體，在沒有任務的情況下，可以兼做其它；鈑金活需要發動機、底盤、電工協助工作，或者大修發動機變速箱需要按工種輪流擔任），小組積壓不得超過兩臺車。2．根據施工項目、任務大小，實際工作能力，交車時間，實行小組包活和多組合作的方法，滿足客戶要求，按時驗收交車。3．客戶要求指定專人修理時，業務員事先可與調度員協商，要指定人員無派工或客戶認可等待時，可指定專人維修。遇有時間不許可情況，及時報告業務員，做適當調整。4．根據小組工時多少，能力和條件允許時，運用調節方法，保護多數人利益和積極性。5．調度員有權根據交車時間及客戶的合理要求，隨時調配人員進行搶修。按照以上方法和三部分側重安排工作（即發動機、底盤、電工）。二、修理人員接到調度員打印的施工單或口述通知，應當無條件地先開展工作。首先考慮公司形象，公司利益，客戶的需求，才可能有個人利益，當您在接到施工單，對時間上有看法時，可與調度人員交換意見，由調度員與業務員商談后通知您。當您在施工中發現與施工單項目不符時，需要增項或更換和修復件時，應由負責工程師與業務員洽談后，通知調度和施工人員，如仍有困難和疑問，在不影響工作的情況下，及時向部門經理交換意見。三、派工中嚴禁挑肥撿瘦，能做而不做，刁難調度人員。明知錯誤，堅持不改的人員，停止派工兩天，并停發工資兩天，由車間統一安排整理衛生或其它工作。一個月出現兩次上述情況，給予口頭警告，半年內出現三次上述情況，報人事部門解除勞動合同。四、調度員應認真監督修理人員按照施工單修理項目、時間按時完成任務，對一些臨時性加班人員的吃飯問題提前統計，每日下午時分通知食堂留好飯菜；對臨時性加班較長時間的人員，應督促他們先吃飯、后加班；對周六、周日加班人員要事先通知，報部門經理同意后方可執行。對鈑金和噴漆工要根據業務交車時間，給予相應時間的區分，不準造成無限期的延長，必要時就是夜戰和犧牲節假日也要去做。必須養成修理人員自我控制、自我約束、自我行動的意識。五、調度員應大公無私、平等待人、顧大局，做職工的知心朋友。1．從業務帶車不準做私下交易，由調度員統一安排。2．掌握修理人員技術狀況和手中業務量，熟練，準確，無誤派工。

我對這個工作的理解是：前臺的維修接待初步確認了車進廠維修哪些項目把單子打出來還有車鑰匙一起給車間調度員車間調度員負責把這些車子分配給車間的技師群進行修理并掌握工時打卡在維修中出現的進一步的的項目還需要協調記錄增加工時什么的最后維修清洗完畢后車間把車鑰匙交還車間調度員一個循環哈。當然我只把我主要看到的說了下哈肯定還有其他詳細的內容是個需要高協調水平和細致耐心的工作注意別把車鑰匙弄丟了呵呵

7，生產調度人員職責

轉載以下資料供參考生產調度員職責職務 1.在生產副廠長領導下，貫徹上級有關生產方面的方針、政策，根據企業年、季、月度生產計劃和廠內各項任務的要求，負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃，并組織檢查、落實和考核。 2.根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產技術準備計劃，并組織檢查落實。 3.加強統一指揮，組織并領導全廠生產調度工作，定期召開生產作業會，嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡，搞好均衡生產。 4.負責生產管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執行。 5.加強在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。 6.負責辦理全廠工藝性外委協作和產品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工任務。 7.根據生產計劃和生產需要，向工藝、動力、供應等有關部門，提出需要解決的關鍵問題，并檢查其完成情況。 8.組織安排工廠各級調度人員的業務學習，提高業務管理水平。 9.做好生產作業統計工作，按時填報生產報表。 10.根據工廠方針目標展開要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。 11.完成廠部臨時布置的各項任務。 □ 職權， 1.有權對車間和生產服務單位下達完成或配合完成生產計劃方面的調度命令，并對各單位執行調度命令的情況進行督促、檢查和考核。 2.在保證完成生產計劃的前提下，有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。有權調整瓷件、附件作業計劃和金工模具品種計劃。 3.有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況，對不執行決議而影響進度者有權追究責任，并向主管廠長報告。 4.根據生產現場需要，有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。 5.根據生產計劃的要求，有權簽訂零件加工生產協作方面的合同。 6.對生產用的動力有指揮、協調、調配權。 7.對生產中出現的異常情況有臨時處置權，事后應及時向有關領導匯報。 □ 職責 1.對由于計劃不周，調度工作不力，影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求負責。 2.對下達調度命令的正確性負責。 3.對因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應不能滿足生產需要或儲備超過定額，致使資金嚴重積壓負責。 4.對由于管理混亂，所轄庫房的庫存零件工模具發生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。 5.對因指揮不當，造成人身、設備事故及部門內發生交通、火災事故負責。 6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

生產調度面試試題:百度一下：job006面試題網，那里有各行各業生產調度工作職責和生產調度面試試題生產調度工作職責 1.組織、計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源，能夠發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產正常運轉； 2.建立完善各項生產流程，提高生產效率；改進現場管理，引進先進的管理理念；確保各部門和各類人員職責、權限規范化； 3.貫徹、執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本； 4.負責做好生產計劃，綜合平衡年度生產任務，審核、日、周、月度生產計劃； 5.組織建立健全質量管理體系，制訂和完善質量管理目標負責制；隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題； 6.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態； 7.協助總經理領導工藝改進和新技術的引進和消化； 8.指導、監督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關數據；組織下屬的職業發展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要； 9.貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生； 10.上級分配的其他任務。