并非只有小醫院破產，越大的醫院越容易破產。私立醫院也是分很多類型的，每個醫院的性質不同，待遇肯定也不一樣，服務要做好，除了醫院內的服務，患者離開醫院后，也要做好隨訪，多關心，就在我工作的醫院附近，有一家占地200多畝的醫院，潮汕國裕醫院，投了幾十億，現在去逛一圈，可能連一個病人都看不見，是的，沒有夸張，我去逛過好幾次，幾乎都沒有碰見過病人。

1、護士去私立醫院待遇怎么樣？

私立醫院也是分很多類型的，每個醫院的性質不同，待遇肯定也不一樣。私立醫院和公立最大的區別在于環境好，服務好，收費高，當然了對員工的素質要求整體來說會更高，不單單是個人的業務水平，還要綜合看一個人的顏值和綜合素質，特別是整形有關的私立機構，尤其對顏值這一塊看的特別重要。至于說待遇問題，肯定是和醫院的業績有關，畢竟是私立的機構，自負盈虧，效益好了，待遇肯定會好，相反，效益差待遇也就低很多，并不會像公立醫院一樣的旱澇保收，

唯一好的是私立醫院對個人的鍛煉還是很有幫助的，可以提升自己的整體素質，可以讓自己學到很多社會經驗。個人覺得公立還是私立對于護士來說，各有利弊吧，我之前也是公立醫院的護士，每個月的工資獎金差不多，用外人的話，在體制內工作就是“鐵飯碗”，但是想要拿到銀飯碗、金飯碗很難。三年前跟著我們的科主任辭職創業，開了一家規模不大的整形機構，一開始在手術室配合完成手術，后來由于缺少運營人員，可以說半路出家吧，現在主要運營一些新媒體的相關工作，個人覺得這三年來的改變對個人來說收獲很多，學到了很多新的知識，學習了很多社會經驗，對個人來講還是不錯的，

2、私立的小醫院幾乎沒什么病人，它靠什么存活下來的？

生存？對于民營醫院來說，能生存下來真的不容易。去年一年，倒閉的民營醫院有685家，曾經是亞洲最好的腫瘤醫院之一，南洋腫瘤醫院也在去年1月份宣告破產，并非只有小醫院破產，越大的醫院越容易破產。山東新華醫療、六盤水市涼都醫院、四川沐川中醫醫院等陸續宣告破產，而有些醫院在沖刺上市，如果不能上市，估計也會很難受，破產也是完全有可能的。

其實，民營醫院雖然多，但患者仍然大多數選擇公立醫院看病，這就決定了，大多數服務更好，設備更好的民營醫院病人會比較少。就在我工作的醫院附近，有一家占地200多畝的醫院，潮汕國裕醫院，投了幾十億，現在去逛一圈，可能連一個病人都看不見，是的，沒有夸張，我去逛過好幾次，幾乎都沒有碰見過病人，民營醫院最缺的還是優秀醫生，優秀的團隊，其他的都好辦，當然，管理也是至關重要的。

有些是長期沒有足夠優秀的醫生，有些是因為管理不善，有些是沒有選對地點，有些是周圍競爭太大，有些是內部股東不團結，有些是頻繁出事故，有些是口碑不好，有些是老板經常換人，有些是老板實力不足，有些是急于求成、劍走偏鋒被法律懲罰，有些是留不住人才，失敗的原因千奇百怪，經營一家醫院有千頭萬緒，千百種細節都要做對，可能成功，只要有一個細節沒有做好，就可能導致一家醫院的失敗。

大家都只看到表象，我一個朋友叫我一起合作開一家醫院，讓我和他的幾個股東一起談一談，我剛剛說了幾點，他們就否定，認為醫院經營沒有那么困難，說我太杞人憂天了，“附近有家診所，人家一天掙上萬，我們一家醫院難道不如他？”這就是這幫投資者的眼光和心態，不失敗才怪，事實證明，他們建這個醫院一年多，每個月虧損30萬左右，門可羅雀，幾乎沒什么病人去。

這還是只投了1000多萬的一級醫院，哪些動輒幾十億的，每天虧損多少，想都不敢想，我個人認為，建議一個醫院之前，要做好充分的準備，要有打持久戰的心理準備，要有充足的后備資金等。1、核心股東需要團結一致，三觀正，都有一定的實力，包括對附近人群的影響力，有一定的人際關系（官方），而且對投進去的資金當做沒有了，別想著拿回來，

2、做好調研，周邊人口數量，生活習慣，流動人口，年齡構成，當地居民以什么工作為主，當地什么疾病的患者比較多，這決定了要發展哪種病種診療，尋找什么樣的醫生，人才。3、調查周邊醫院分布、實力、特色，這可以讓你們避實擊虛，選擇發展他們沒有或者比較弱的特色，選擇的建院地點，不要在別人的包圍圈里，4、尋找優秀的管理人員，建立管理團隊，管理非常重要，士兵再勇敢，沒有好的將領，也是一盤散沙。