洛陽的大張超市，這幾年經營的風生水起，哪里有大張，哪里就成了人流集聚地，凡進大張超市，無一不是人頭攢動，它的人流量和銷售量曾超越了丹尼斯等各大超市。真誠服務于民使人的認同感和腳步都邁向大張，對不滿意的商品只要沒有拆封和損壞，大張無條件退貨，為了讓顧客滿意，大張專門設立退換專柜，看到服務人員有條不紊的滿足顧客需求，且不厭其煩的周到服務，這是給我的真實感受。

1、洛陽大張擴張了鄭州、蘇州、鎮江，他吃的開嗎？

大張作為河南洛陽的一家本土商超企業，可以稱得上是“傳奇”，在河南不論哪家大張生意都可以用爆滿來形容。大張進軍省外市場是對擴張的一種嘗試，標志著大張在向國內市場邁向重要一步，蘇州做為一個重要的一線城市，大張能在蘇州，鎮江開超市已經很厲害了。大張的經營模式在于物美價廉，服務至上，相信大張會走向全國的，只是時間的問題，當然了這期間仍然要面對消費者對品牌認可的一個漫長過程。

2、曾經是河南很火的丹尼斯，在洛陽為什么干不過“土超市”大張呢？

同質化產品時代，拼的是差異化，同樣都是干超市，但大張和丹尼斯的區別就不一樣，我們經常去超市，就能分辨出兩者的差別來，當初，我很喜歡去南昌路的丹尼斯購物，后來大張風行時，也去看過、逛過，都說人比人氣死人，那么物物對比也能分出高低。我發現大張給我的印象很深刻，有如下幾點：1、“細節決定成敗”這句話成了一句俗語，經常被我們提起，為什么細節這么重要，對人們的得失起到哪些作用呢？生活中處處有細節，

洛陽的大張超市，這幾年經營的風生水起，哪里有大張，哪里就成了人流集聚地，凡進大張超市，無一不是人頭攢動，它的人流量和銷售量曾超越了丹尼斯等各大超市。我喜歡去大張購物，這里的物品齊全，吃穿用全部包括，來一趟，把生活中的需求一次性全部滿足，這是讓我最心儀的地方。2、大張的服務更為滿意，“商品自購買之日起七日之內免費退換貨”，這是大張的服務宗旨，

也是它贏得顧客的信賴和好感度直線上升。買商追求貨真，他們承諾“所有商品均采自正規渠道或直接采自廠家，假一賠十，”真誠待人這點最讓人放心。大張以“顧客滿意、員工滿意、社會滿意”為目標，便利于民，服務于民，為顧客創造價值！這是它取勝的法寶，3、真誠服務于民使人的認同感和腳步都邁向大張，對不滿意的商品只要沒有拆封和損壞，大張無條件退貨，為了讓顧客滿意，大張專門設立退換專柜，看到服務人員有條不紊的滿足顧客需求，且不厭其煩的周到服務，這是給我的真實感受。

3、洛陽工資水平怎么樣？哪些企業比較好？

作為一名土生土長的洛陽人，我對洛陽近20多年的發展還是看在眼里，疼在心里，從20多年前各個國企風光無限，到現在經濟不景氣靠工資買不起房，無論是從人均gdp還是從當前的消費水平來看，洛陽工資水平都不算高。統計局的數據并不準，我記得洛陽人均年收入五六萬，實際上大部分人是被平均了，就拿洛軸，一拖等第二產業國企大廠為例，機關和中高層每月至少能拿3000以上，各項福利也還可以，但是到一線的部分工人可能還需要輪班（上一個月，歇一個月，沒那么多活兒），工資拖欠幾個月也是常有的，工資啊更是慘不忍睹，1000多的都有，趕上低保了。

當然也有軍工口這類效益好的部門，工資自然就多，但你能說這樣的企業有多好嗎？很多人不就是被平均了嗎？（中國國情，我這么爆料不知道會不會被打）說說比較好的企業吧，首先，不要看什么百強企業，根本不準，聽外地人瞎扯，進去坑死你。第一，軍工口企業，這個容易理解，軍事發展是必須的，不用擔心丟飯碗，國家還會大力扶持，這一塊像612中航光電，613空空導彈，158廠（應該是613的兵工廠吧，說的不錯勿怪）等。

近些年反腐抓得緊，福利待遇雖然有下降，但在洛陽還是屬于比較好的，崗位不同收入不好說，月薪一般都在4k-10k，第二，第三產業鏈（服務行業，特別是壟斷行業）企業。相對于洛陽第二產業的蕭條，第三產業真的是更容易活，沒有對比就沒有傷害，好點的比如中石油，三大通信商有限公司，平安人壽保險類，大張丹尼斯零售類等，收入也不好說，畢竟有些和銷售業績掛鉤的，人家一年拿30萬的也有，但一般在每月2.5k-8k。