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1，倉庫盤點報告怎么寫請幫忙解答謝謝

倉庫盤點流程 1、根據公司的實際情況，由庫區事先準備好盤點單,要求按產品系列編號并且連號. 2、每月1日上午8:30開始盤點,倉庫凍結一切庫存的收,發,移動操作. 3、倉庫主管責協調具體的盤點工作,發放盤點單. 4、倉庫,財務部分別指定每一個存儲區域的盤點負責人.要求每一個區域都有相應的盤點員（倉管員）和財務復核人員,由財務人員擔任該區域的盤點組長. 5、實施盤點,由倉管員進行盤點,財務人員復核.對有疑問的產品有權開查看 6、財務部人員收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進行匯總. 7、與倉庫統計員對比財務軟件帳目,比較差異. 8、對比差異報告,由倉庫對差異項進行復盤. 9、再次對復盤結果進行匯總,并與財務軟件帳目比較差異. 10、倉庫分析差異原因,作詳細書面報告,同時提出差異調整申請. 11、財務經理及總經理對差異調查報告及差異調整申請進行審批. 12、倉庫根據審批情況作庫存差異調整. 13、財務部根據審批情況作庫存財務帳差異調整.

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2，怎么做倉庫盤點表格

1.倉庫盤點的四大方法：（一）永續盤點法永續盤點法或者叫動態盤點法，就是入庫的時候就盤點。（二）循環盤點法循環盤點，就是每天盤點一定數目的庫存。按照入庫的先后順序來進行，先進來的東西先盤，后進來的東西后盤。（三）重點盤點法例如，進出頻率很高的，易損易耗的都需要盤點，這樣可以防止出現偏差。（四）定期盤點法一般倉庫都要定期盤點，好一點的倉庫，每一周盤一次，也有每個月盤點的，也有每個季度或年末盤點的，每一年至少盤一次。2.倉庫盤點表制作：倉庫盤點可以使用excel表格的形式進行創建，如果類目統一可以使用一張表，如果類目多可以使用兩張表。大概模板如下：用excel做表格比較方便，注意第一列為序號，不要用excel表格中默認的，否則打印的時候是打印不出來的。倉庫盤點是指對庫存等進行清點，常用方法有賬面盤點法與現貨盤點法，常采用盤點機作為工具。其作用是對倉庫的整合、歸納以及對庫存的清點。庫存盤點表一般都是對倉庫現有貨物的清點整理和統計。

庫存盤點表

這個不是很難吧，用excel來做：商品編號商品名稱規格帳面庫存盤點庫存倉庫001 鉛筆 1*10 300 a就這樣做就可以了。

倉庫盤點表的格式都包含這幾個方面，“記錄表盤點類型：盤點日期：年月日倉庫號：進倉日期倉單號排位品名批號代碼庫存數量原進倉數量盤點結果備注”材料庫和成品庫的盤點表一般都差別不大。你可以去倉庫社區下載（倉庫社區--倉庫管理人員必上的網站，百度一下，第一個就是）也可以加入倉庫社區的群，多與人交流一下，有些東西還是要多學習一下，這樣提高的才快，希望可以幫到你！

怎么做倉庫盤點表格

3，倉庫盤點后報告怎么寫

原發布者:中國扔民銀行XXX有限公司倉庫盤點報告時間：XXXX年XX月XX日地點：公司所有倉庫，包括原材料/完工產成品/代購商品盤點方式：全盤盤點方法： 1、采用倉庫負責人主導盤點工作，調撥人手輔助盤點，為最終盤點的方式； 2、對外購倉庫，兩大物料存放區域同時同步盤點的方式，兩個小組及倉庫共計兩個地點，盤點A、B、C三大物料種類；3、由于是月度盤點，主要采用由PMC內部自行盤點。 4、將盤點結果與盤點日8月31日財務賬面記錄進行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點結果是否可以接受。盤點情況：一、盤點狀況：A類：存貨擺放整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況。B類：存貨擺放基本整齊，貨品保存較完好，95%以上無明顯殘破毀損情況。C類：存貨擺放基本整齊，貨品保存80%完好，95%以上無明顯殘破毀損情況。二、盤點結果： 8月盤點的實際數量與賬面差異占盤點存貨總額的4%。其中：XXX盤虧，盤虧總數量為XX個；其中：XX盤贏，盤贏總數量為XX個；其余物料盤點無差異。三、盈虧問題點：1.C類物料一部分（如膨脹套、包裝紙、5*10自封袋等）由于部分是物料到位后，整批量開至組裝，過程中出現漏開單。2.A類物料一部分（如鋅合金、軟管、閥芯等），其中鋅合金物料，屬內部調撥，流程中到貨沒有品檢檢驗，倉庫只能抽出部分產品進行抽檢，導致部分物料混料，數量短少。3.軟管類物料擺放不夠整齊，盤點中出現混料。4.部分材料，采購回來直接進入車間生產，沒有及時入庫。四、原因分析： 1.人員細心程

首先陳述盤點過程，其次列出所發現的問題，再次提出改進方法，最后規劃一下以后改怎么做。

關于對倉庫物資盤點表的稽核報告（實物與物質不符）一、盤點稽核背景2010年5月28日，公司財務部組織對生產系統及車間物資進行盤點，公司相關領導指示2010年6月1日生產審計部與財務部聯合對這次盤點進行稽核。二、盤點稽核結果見《生產審計實物核查記錄》三、盤點問題分析1、對三樓倉庫（原郭勇軍管理）盤點表共核查43項，其中27項物料（除銅材外）中有1項盤盈，2項盤虧，有16項為銅材，其中有1項重量相符，其他15項重量其本不符，賬物差錯率為41.86%。主要原因有：1-1出庫時倉庫按理論重量出庫，盤點按理論重量核實，將會造成理論與實際不符。1-2記賬錯誤：三樓倉庫中R10*30*2400 銅排，在記賬中誤將243根為1458Kg記賬為4026Kg，賬上比實際多出約420根。2、對二樓倉庫(李井軍管理)盤點表共核查18項，有2項符合、11項盤盈、5項盤虧。賬物差錯率為88.89%3、對二樓倉庫（張清梅管理）盤點表共核查24項，其中3項盤盈。賬物差錯率為12.5%4、本次合計對倉庫物資進行了85項次賬物核查，結果有37項次賬物不符，共計差錯率為43.53%四、建議倉庫作為生產物流系統的心臟，倉庫物資管理的好壞直接影響生產計劃的實施和生產進度的控制，對此次倉庫盤點表稽核的結果很不理想，造成此結果的原因是多方面的，但人員頻繁的更換、物資擺放、出入庫的管理流程等對庫存的準確性都有影響。相關的管理問題在這里也就不用多說，說多了也不起任何作用，目前倉庫管理已經到了緊急整治的地步，請相關部門盡快完善倉庫管理的最基本的文件制度：《倉庫平面示意圖》、《進料作業流程》、《物料儲存、保管、搬運管理辦法》、《領（發）料作業流程》、《退料作業流程》、《補料作業流程》、《成品進倉作業流程》、《成品出倉作業流程》、《賬務處理規定》。加快倉庫人員的培訓和人員配置，建立崗位績效考核和上下工序問責制。請相關部門和領導加快生產系統管理體制改革的決心和進程。有針對性的加快中高層管理人員培訓。請相關部門和管理人員予以高度重視。補充附錄：首先對整個盤點后實物數量與賬面數有很大的差別進行全面分析,看是在否賬務處理\登賬有差錯,如串戶情況\登賬差錯等,如有則必須進行賬務調整,但對已入庫未支付貨款且未拿到發票,或已賬務處理對方未提貨必須等情形進行相應的調整分析.通過分析后再確定實際盤盈盤虧數,再編制盤盈盤虧明細表及說明交由倉儲部門查明短缺原因,根據倉儲部門查明原因財力人員編制交由管理層批示,財務人員根據管理層批示進行的賬務處理.根據共二十二條描述,存貨不可能存在盤盈情況,但實際工作中確實有盤盈情況一般對材料盤盈盤虧后都應轉入待處理財產損益科目如盤盈按原材料近期進價估價:借原材料貸:待處理財產損益_待轉流動資產損溢如盤虧按賬面價值并結轉應交增值稅(進項)借:待處理財產損益_待轉流動資產損溢貸:原材料貸;應交稅金_應交增值稅(進項轉出)再根據管理層批示作相應的賬務處理:盤盈:借:待處理財產損益_待轉流動資產損溢貸:管理費用盤虧:定額內消耗盤虧借:管理費用他人責任:借其他應收款非正常損失:借:營業外支出貸:待處理財產損益_待轉流動資產損溢

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