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1，企業(yè)文化心得怎么寫謝謝了
2，100分跪求學習企業(yè)文化心得

1，企業(yè)文化心得怎么寫謝謝了

企業(yè)文化心得一般由企業(yè)文化的口號或者文化經營理念入手，細致分析其創(chuàng)業(yè)經營和規(guī)劃的思路，將其延展開來。一般企業(yè)文化的思路都和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，企業(yè)的創(chuàng)辦人，早期的創(chuàng)業(yè)初衷相關聯(lián)。就是要講故事，講精神，講未來。也不坊從企業(yè)家本身的人格和人品入手，說白了，就是觀察他的人個文化取向，了解他在工作之外的興趣愛好。

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企業(yè)文化心得怎么寫謝謝了

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一個企業(yè)只要一天存在，企業(yè)文化就一定同時存在。因為企業(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想、行為和行動的總合；也就是企業(yè)所有人員的習慣和作風，或者是企業(yè)的風氣。萬向集團的企業(yè)精神是“講真話，干實事”。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進科學的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。總之，企業(yè)的經營，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過萬向集團"一天做一件實事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意義的事"的企業(yè)核心來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)發(fā)展。可以吧？ (*^__^*) 嘻嘻……

現(xiàn)場管理的過程包括品質、產量、成本、交期、士氣、安全，缺一不可● 用心、專心、耐心，從開頭把工作做好● 錯誤產生應被那些認為“人非圣賢，孰能無過”的每一個人列為忌違● 品質的好壞決定公司的成敗存亡● 品質是最佳的推銷員● 要有效推行品管，必需全員參與● 遲了一點，便太遲了；品質差了一點，就差得太多了● 建立標準是品質管制的第一步● 標準化使大家權責分明● 人人遵守作業(yè)標準，工作確實，品質可靠● 爭取一分時間，提高一分產量，減少一分浪費，增加一分利潤● 三自一控：自檢、自分、自作標記，控制自檢正確率● 五不下班制：設備不清潔好不走，工件不堆放好不走，工具不擺放好不走，各種記錄不記好不走，區(qū)域環(huán)境不打掃好不走● 定置管理要求的“三包”是：包清潔、包定置、包整理● 對客戶的態(tài)度：A.客戶第一；B.視客戶的回饋為珍寶；C.以客戶需要為導向；D.客戶永遠是對的● 有系統(tǒng)的辦事方式： A.防范于未燃（源流管理）；B.標準化；C.有條不紊，跟蹤監(jiān)控● 行為理念：A.以主人翁的心態(tài)去做好工作；B.廠辱我辱、廠榮我榮；C.公司有發(fā)展，個人才有前途；D.得客者昌、失客者亡； E.全員參與，有高度的責任感及集體榮譽感；F.敬業(yè)愛崗，任勞任怨企業(yè)文化感觸

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