采購經(jīng)理崗位職責(zé)，采購部門經(jīng)理的職責(zé)是什么

來源：整理時(shí)間：2023-04-29 18:05:57 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，采購部門經(jīng)理的職責(zé)是什么
2，采購部經(jīng)理崗位職責(zé)
3，采購經(jīng)理職責(zé)
4，采購經(jīng)理是做甚么的
5，采購員崗位職責(zé)與采購經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些

1，采購部門經(jīng)理的職責(zé)是什么

采購部經(jīng)理職責(zé)●主持采購部全面工作，提出物資采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。●調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。●審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。●要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。●監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。●按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。●認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。●在部門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。●每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。●督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。●負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展

制定采購計(jì)劃，是采購的決策者審核采購需求決定合適的采購方式 “全球采購”制定并確認(rèn)產(chǎn)品說明書，操作手冊和操作術(shù)語以及產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn) 分配，選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源負(fù)責(zé)競標(biāo)的準(zhǔn)備工作和申請工作對具有優(yōu)勢的投標(biāo)進(jìn)行評估負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察利用評分制或預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)來衡量供應(yīng)商的績效檢查供應(yīng)商提供的樣品，對產(chǎn)品進(jìn)行測試采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理根據(jù)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付條款問題負(fù)責(zé)并確保所采取的采購行為符合有關(guān)政策，法規(guī)和道德規(guī)范

采購部門經(jīng)理的職責(zé)是什么

2，采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)（精選5篇）　　在當(dāng)下社會(huì)，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是我為大家整理的采購部經(jīng)理崗位職責(zé)（精選5篇），希望能夠幫助到大家。　　采購部經(jīng)理崗位職責(zé)1 　　1、直接對直管領(lǐng)導(dǎo)及酒店公司負(fù)責(zé)，全面主持酒店采購部工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。　　2、審核年度采購計(jì)劃、二級計(jì)劃、采購項(xiàng)目，審查各部門領(lǐng)用物資數(shù)量，合理控制，減少庫存，減少損耗。　　3、全面主持大宗商品的招標(biāo)工作，訂購的業(yè)務(wù)洽談，督促協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)收貨的驗(yàn)收及質(zhì)量把關(guān)，保證物資供應(yīng)時(shí)間和品質(zhì)。　　4、教育屬下員工在工作中，要遵紀(jì)守法，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不貪污、不受賄。　　5、按酒店計(jì)劃完成各類物資采購及安全保管任務(wù)，盡可能在預(yù)算范圍內(nèi)做到節(jié)支降耗。　　6、加強(qiáng)對下屬員工素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。　　采購部經(jīng)理崗位職責(zé)2 　　執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作指令，向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。全面負(fù)責(zé)酒店物資食品采購工作。　　熟悉市場行情和信息，溝通物資供貨渠道，堅(jiān)持貨比三家的規(guī)定，努力降低物資食品采購成本，為酒店提供價(jià)格合理質(zhì)量好的各類物資及食品。　　熟悉酒店物資使用情況和庫存物資動(dòng)態(tài)，會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，合理、科學(xué)地編制年度、季度、月度采購計(jì)劃。　　積極配合搞好物資食品管理工作，加強(qiáng)成本財(cái)產(chǎn)管理部聯(lián)系，做好物資平衡工作，及時(shí)處理呆滯物資，加速物資周轉(zhuǎn)。　　制訂物資采購程序，建立各項(xiàng)物資采購管理制度，提出對物資采購工作責(zé)任制和考核的獎(jiǎng)懲措施。　　主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店內(nèi)其他各部門的.關(guān)系，經(jīng)常傾聽使用部門對物資采購工作的意見，及時(shí)改進(jìn)采購工作。　　加強(qiáng)采購合同的管理，嚴(yán)格合同條款的把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行合同法，確保經(jīng)濟(jì)合同的合法履行。　　負(fù)責(zé)審核所有采購申請單、訂貨單，并將審核意見報(bào)請總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。　　抓好采購部門的日常管理工作，抓好部門員工的日常培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性，認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。　　采購部經(jīng)理崗位職責(zé)3 　　第一條主持采購部各項(xiàng)工作，提出公司物資采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。　　第二條調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況。指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。　　第三條審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。　　第四條熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。　　第五條監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。　　第六條按計(jì)劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。　　第七條認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。　　第八條在部門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購實(shí)施情況。　　第九條每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理審閱，以便于上級主管掌握全公司的采購項(xiàng)目。　　采購部經(jīng)理崗位職責(zé)4 　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要和酒店庫存情況，編制物資采購計(jì)劃以及季度、月度具體實(shí)施計(jì)劃。　　2、嚴(yán)格遵守采購制度，審核各部門物資采購計(jì)劃，以及部門物資申購單；組織和督促下屬員工做好物資采購工作。　　3、熟悉和掌握酒店所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格等，檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求；處理物料采購過程中發(fā)生的各類質(zhì)量問題以及違約索賠。　　4、熟練掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)的基本操作，組織供應(yīng)商做好餐飲原料的投標(biāo)競價(jià)工作，會(huì)同餐飲部，確定各種原料的價(jià)格。　　采購部經(jīng)理崗位職責(zé)5 　　1、全面負(fù)責(zé)酒店籌備期各項(xiàng)物資的采購。　　2、確保采購部門與其他部門密切合作，在給定的價(jià)格范圍內(nèi)，采購合適的物品。　　3、參加服務(wù)合同的商討。　　4、識(shí)別和開發(fā)可靠的供貨渠道。　　5、每月開展市場調(diào)查。　　6、竭盡全力去獲取盡可能最合適的價(jià)格。　　7、熟悉任何全國或全球的采購協(xié)議。　　8、在采購物品前，確保所有的采購申請單/采購定單/市場采購單都完成并被批準(zhǔn)。　　9、確保酒店收到的所有物品都正確歸檔。　　10、協(xié)助應(yīng)付賬款處理任何票據(jù)差異問題。　　11、直接管理所有采購和固定資產(chǎn)項(xiàng)目。　　12、跟進(jìn)進(jìn)口，省內(nèi)采購物品定單。　　13、任何時(shí)候使自己舉止專業(yè)，體現(xiàn)集團(tuán)及酒店的高標(biāo)準(zhǔn)形象。　　14、與酒店所有部門和供應(yīng)商保持良好的工作關(guān)系。　　15、加入酒店的項(xiàng)目工作組時(shí)，認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)。　　16、完成酒店管理層交代的其他任務(wù)。 ;

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

3，采購經(jīng)理職責(zé)

采購經(jīng)理面試問題:請百度job006,要下載才能看。那里有。采購經(jīng)理職責(zé)1、主持采購部全面工作，提出物資采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。 2、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。 3、審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。 4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。 6、按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。 7、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。 8、在部門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。 9、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。 10、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。 11、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

采購師、人力資源管理師考試、培訓(xùn)、報(bào)名請咨詢張杰老師 Q：635 個(gè) 629 個(gè) 229或打：152 個(gè) 1035 個(gè) 0175 咨詢?nèi)缬兴瑁梢悦赓M(fèi)索取相關(guān)資料、、、敬請咨詢張杰老師獲取更多采購師、人力資源管理師相關(guān)知識(shí) （1）高級采購師職業(yè)資格證書（高級技師）等同于高級工程師，作為優(yōu)秀技能人才證明，可以參加政府舉辦的高新人才評定，享受政府補(bǔ)助津貼。如開發(fā)區(qū)優(yōu)秀人才測評等。（2）高級采購師職業(yè)資格證書在申請調(diào)轉(zhuǎn)戶籍時(shí)是必須的條件之一，如落戶深圳市戶籍，辦理北京戶籍及各地區(qū)綠卡。（3）高級采購師職業(yè)資格證書在國企和民營企業(yè)中享受高工工資補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：200-500元之間（4）高級采購師職業(yè)資格證書每月漲退休金200-500元，另外可獲免稅政府津貼、（5）高級采購師職業(yè)資格證書是有人保部頒發(fā)的，也是外企、合資企業(yè)評定個(gè)人能力的資格證書，等級越高待遇也不同。它還是境外就業(yè)、對外勞務(wù)合作人員辦理技能水平公證的有效證件。證書實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)，全國通用，終身有效。其可作為招聘錄用、考核晉升、崗位續(xù)聘、職稱評定、加薪、調(diào)工調(diào)戶的重要參考依據(jù)。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)1、主持采購部的全面工作。2、領(lǐng)導(dǎo)采購部門按部門的工作職能做好工作。3、根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。4、制定本部門的物資管理相關(guān)制度，使之規(guī)范化。5、制定物資采購原則，并督導(dǎo)實(shí)施。6、做好采購的預(yù)測工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。7、定期組織員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，精通采購業(yè)務(wù)和技巧，培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。8、帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。9、控制好物資批量進(jìn)購，避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。10、監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。11、進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行工程的審核及成本的控制。12、完成上級交辦的其他任務(wù)。

采購經(jīng)理職責(zé)

4，采購經(jīng)理是做甚么的

不同的行業(yè)、企業(yè)對采購員的要求是不同的。但通常來講，采購員都需要做以下幾方面的工作：　　1、對所在行業(yè)的供應(yīng)商信息進(jìn)行搜集分析、匯總評估;　　2、編制輔料采購計(jì)劃并實(shí)施采購;　　3、協(xié)助采購經(jīng)理處理日常進(jìn)出口業(yè)務(wù)，制作并下達(dá)采購訂單，安排發(fā)貨并及時(shí)跟蹤;　　4、入庫單據(jù)制作、并配合質(zhì)保人員完成采購貨物的入庫以及配合財(cái)務(wù)記賬工作;　　5、將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng)，做到實(shí)物與系統(tǒng)的及時(shí)吻合;　　6、貨比三家，開拓貨源市場;　　7、核對采購質(zhì)量和數(shù)量，定期編制輔料采購情況的分析總結(jié)報(bào)告。　　8、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)退貨和索賠相關(guān)事務(wù);　　9、協(xié)助維保部門實(shí)施備品配件和維修急件的采購;　　10、向廠長匯報(bào)日常事務(wù)，向采購經(jīng)理匯報(bào)轉(zhuǎn)向事務(wù);　　當(dāng)然，在很多企業(yè)中，以上工作可能是分屬幾個(gè)人一起來做的，比如某企業(yè)的整個(gè)采購部門的人員。但作為一名專業(yè)的采購員，這些采購員工作內(nèi)容都是他們有必要全部熟練掌握的。這樣才能在具體做工作時(shí)游刃有余。

采購經(jīng)理是做什么的？采購經(jīng)理并不是日常采購事務(wù)的具體執(zhí)行人，他不是采購員。其所做的工作要高于采購員，他要擔(dān)負(fù)起采購管理的工作。所以工作在于確定和調(diào)整采購部門工作的方向、重點(diǎn);確定采購工作的原則和流程并檢查監(jiān)督;對采購人員的考核;確保部門良好的工作氛圍;對部門總體工作績效的改善負(fù)責(zé);部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。作為一名采購經(jīng)理，其工作重點(diǎn)主要是： 1、確認(rèn)和調(diào)整采購部門的工作方向、重點(diǎn) 由于采購經(jīng)理一般不需要做具體的采購事物，所以我會(huì)把相當(dāng)一部分時(shí)間用于對市場的把握，注意采購物資市場的新變化和動(dòng)向，包括價(jià)格變化的趨勢、新的供應(yīng)商的出現(xiàn)、新的技術(shù)和新產(chǎn)品的出現(xiàn)等。比如一季度是原材料漲價(jià)，我會(huì)調(diào)整部門的工作重心是采購價(jià)格漲價(jià)幅度不漲或者少漲。二季度是跌價(jià)了，部門的重點(diǎn)就是談判降價(jià)。再比如，由于質(zhì)量的要求提高，三季度各位采購員的工作重點(diǎn)就是緊訂交貨質(zhì)量，而不是重點(diǎn)在價(jià)格，也不是要拓寬采購渠道。根據(jù)情況需要每月甚至每周都要開這樣的采購會(huì)議，把市場的情況和工作方向和采購員交流，讓各位采購員明白自己的工作重點(diǎn)和方向，指導(dǎo)采購員的工作。 2、確定采購工作的原則和流程并檢查監(jiān)督用通俗的話講，就是訂規(guī)矩。采購工作什么情況下要如何處理，要走什么程序，各個(gè)模塊的流程是怎么樣的。把這些報(bào)上級批準(zhǔn)后還要檢查，監(jiān)督，確保這些制度和流程得到執(zhí)行。具體的流程請見：采購的內(nèi)控流程。 3、對采購人員的考核由于采購員才是具體的經(jīng)辦人，他們工作的效果如何直接影響到采購工作的績效。所以，需要對采購人員進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，才能調(diào)動(dòng)人員的工作熱情，消除混日子的思想。這需要公司的工資體系給予相應(yīng)的支持，把工資中的一部分拿出來做為月度或者季度獎(jiǎng)金。應(yīng)特別關(guān)注采購庫存資金占用和周轉(zhuǎn)率的指標(biāo)。考核前，應(yīng)讓每一個(gè)采購員清楚得知道自己的工作任務(wù)，上級對他的期望是什么，達(dá)到什么樣的目標(biāo)，如何達(dá)到。這個(gè)過程中，應(yīng)給予他們支持。而考核后，要把考核的過程透明化，要同每一個(gè)采購交談。分析好或者壞的原因，并提出改進(jìn)的措施。另外，如果有可能的話，可實(shí)行輪崗，一來防止職務(wù)舞弊，二來讓大家都熟悉別人的崗位來防止意外的人員離職，三來降低對個(gè)人的依賴性。 4、確保部門良好的工作氛圍工作的氛圍對于工作的效率和效果的重要性不言而愈。對于部門一些不良的苗頭應(yīng)及時(shí)消滅，懲罰害群之馬，以免帶壞了部門的風(fēng)氣。對于人員責(zé)任心不夠的現(xiàn)象，要樹立好的典型，批評表現(xiàn)不好的員工，扭轉(zhuǎn)部門的風(fēng)氣。使大家都能以干好工作為第一要?jiǎng)?wù)。 5、對部門總體績效負(fù)責(zé) 主要指標(biāo)包括：采購及時(shí)到貨率，存貨周轉(zhuǎn)率、成本降低指標(biāo)完成情況等。 6、和其他部門的溝通協(xié)調(diào) 包括品管部的檢驗(yàn)、財(cái)務(wù)部的付款、生產(chǎn)部的產(chǎn)能變化、倉庫的保管等。

5，采購員崗位職責(zé)與采購經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些

原發(fā)布者:gz溪水采購員崗位職責(zé)崗位名稱：采購員直接上級：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對象：物料的采購、供應(yīng)崗位目標(biāo)：通過對采購過程進(jìn)行有效控制，嚴(yán)把物料、包裝、品質(zhì)、價(jià)格、數(shù)量、交貨期，從而采購公司所需產(chǎn)品，確保滿足公司運(yùn)營的需求，并能熟悉和掌握分管的各種物料名稱及性能。崗位職責(zé)：1．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，樹立為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。2．負(fù)責(zé)對現(xiàn)有的供應(yīng)商資料進(jìn)行整理，歸檔，定期聯(lián)系，建立供應(yīng)商名冊。并對供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)，交貨期，價(jià)格，服務(wù)，信用等能力的評估，確保供應(yīng)渠道暢通和安全。3．根據(jù)公司的生產(chǎn)需求，從系統(tǒng)中的采購申請單下推采購訂單。并以傳真或郵電的方式通知各家供應(yīng)商，要求其對訂單上的采購數(shù)量及交貨日期等相關(guān)信息進(jìn)行確認(rèn)。待供應(yīng)商確認(rèn)回傳公司后，需要對采購訂單進(jìn)行存檔保存。如果供應(yīng)商對訂單的交貨時(shí)間或數(shù)量等相關(guān)信息存在疑問，需要更改采購訂單，在請示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行。4．采購訂單如在執(zhí)行期間需要變更，撤消，圖紙更新時(shí)，必須和供應(yīng)商及時(shí)溝通，確保供應(yīng)商提供物料保證公司的需求。5．負(fù)責(zé)跟催采購訂單的到貨情況臨近交貨期的前一個(gè)星期，要求供應(yīng)商針對未交貨的訂單提供具體的交貨安排，并把各家供應(yīng)商的信息匯總成表，加注個(gè)人的看法，上交公司物料流通部門和生產(chǎn)部門。如果供應(yīng)商不能按時(shí)交貨的，則還需要供應(yīng)商提供訂單推遲交貨的原因，和具體推遲交貨的名稱，數(shù)量和日期。6．負(fù)責(zé)物料的驗(yàn)收及入庫物料

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店采購員的管理規(guī)定，努力提高購物水平。 2、按時(shí)按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨(價(jià))比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成萬達(dá)的降低采購乘車的責(zé)任指標(biāo)。 3、在采購過程中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù) ，不索賄，不受賄，與供貨單位，建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往事。 4、要熟悉和掌握公司所需各類物品的名稱，型號(hào) ，規(guī) 格，單價(jià)，用途和產(chǎn)地，檢查購進(jìn)物品是否符合質(zhì)量要求，對公司的物品采購和質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。 5、在部門里例會(huì)上，按期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。 6、完成上級交辦的其它任務(wù)。7、日事清平臺(tái)可以做到提高采購效率，加強(qiáng)和部門間的協(xié)同配合，目前我們單位都在用、很方便實(shí)用的。

采購員崗位職責(zé)： 1、采購員在接到《生產(chǎn)工令單》后，先預(yù)審并詳細(xì)分解訂單的內(nèi)容，協(xié)助物控部做好采購計(jì)劃，確保采購計(jì)劃下達(dá)的準(zhǔn)確性； 2、采購需求計(jì)劃下達(dá)后，應(yīng)對其進(jìn)行審核。審核無誤后及時(shí)下采購訂單，確保采購材料的正確，滿足生產(chǎn)要求； 3、隨時(shí)了解庫存材料情況，與倉管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，對長期積壓的物料應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)工令單的品質(zhì)要求，盡量啟用積壓物料，無法把握的物料可申請?zhí)顚憽稁齑胬么_認(rèn)申請書》，由工程技術(shù)品質(zhì)部門確認(rèn)使用； 4、采購人員對本身所負(fù)責(zé)采購的材料要有較深的了解，專業(yè)技術(shù)知識(shí)要不斷的提高業(yè)務(wù)能力，確保品質(zhì)的穩(wěn)定性，維持生產(chǎn)正常進(jìn)行。如接到品管部門的《品質(zhì)異常處理報(bào)告》，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理，并跟蹤到料時(shí)間，避免耽誤生產(chǎn)，影響交期； 5、隨時(shí)了解生產(chǎn)情況、物料供應(yīng)情況，對在生產(chǎn)過程中有異常現(xiàn)象發(fā)生的物料應(yīng)及時(shí)處理，做好橋梁工作，確保生產(chǎn)不斷料，減少誤工經(jīng)濟(jì)損失； 6、不斷開發(fā)新的供應(yīng)廠商，并對其進(jìn)行定期評估，采購物品堅(jiān)持物美價(jià)廉，擇優(yōu)選用的原則。維護(hù)公司利益和聲譽(yù)，不謀私利，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，遵紀(jì)守法，不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)； 7、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從采購經(jīng)理分工安排，嚴(yán)格執(zhí)行采購部職責(zé)，有條理的做好本職工作，爭創(chuàng)新優(yōu)勢。采購經(jīng)理的工作職責(zé)：1、主持采購部的全面工作。2、領(lǐng)導(dǎo)采購部門按部門的工作職能做好工作。3、根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。4、制定本部門的物資管理相關(guān)制度，使之規(guī)范化。5、制定物資采購原則，并督導(dǎo)實(shí)施。6、做好采購的預(yù)測工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。7、定期組織員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，精通采購業(yè)務(wù)和技巧，培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。8、帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。9、控制好物資批量進(jìn)購，避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。10、監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。11、進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行工程的審核及成本的控制。12、完成上級交辦的其他任務(wù)。

采購員崗位職責(zé)　　1、在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià)。　　2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。　　3、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。　　4、采購員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。　　5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。　　6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。　　7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。　　8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。　　9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)掌握好實(shí)際庫存和在途物料情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。　　10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。　　11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。　　采購經(jīng)理工作職責(zé)　　1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià)。　　2、確保每月的發(fā)票正常收回。　　3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。　　4、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。　　5、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。　　6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。　　7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。　　8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。　　9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。　　10、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。　　11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)　　12、樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。