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安全標準化培訓,微型企業(yè)需要進行安全生產標準化培訓

來源:整理 時間:2023-05-13 06:36:37 編輯:好學習 手機版

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1,微型企業(yè)需要進行安全生產標準化培訓

不管哪家企業(yè)都要進行安全生產標準化培訓。

微型企業(yè)需要進行安全生產標準化培訓

2,安全標準化培訓證書

有這個證書的,安監(jiān)局弄的培訓,然后給發(fā)。基本就是交錢然后走個過場。
一、安全標準化評審方法(摘錄) 企業(yè)安全生產標準化工作實行企業(yè)自主評定、外部評審的方式。 (1)企業(yè)應當根據本標準和有關評分細則,對本企業(yè)開展安全生產標準化工作情況進行評定;自主評定后申請外部評審定級。 (2)安全生產標準化評審分為一級、二級、三級,一級為最高。 (3)安全生產監(jiān)督管理部門對評審定級進行監(jiān)督管理。 二、企業(yè)安全標準化評審類的證書的頒發(fā)機構:國家安全監(jiān)督管理部門 1. 安全標準化評審人員要參加省級安監(jiān)部門或省級安監(jiān)部門委托的機構組織的培訓班及考試,考試合格后由安監(jiān)部門負責頒發(fā)考評員資格證書和聘用證書。 2. 安全評審專家經考核合格,由中國安全生產協(xié)會頒發(fā)聘用證書。 3. 安全評審員參加安全標準化培訓且考核合格,由中國安全生產協(xié)會頒發(fā)培訓合格證書; 4. 參加評定標準宣傳貫徹專題培訓班的人員經考核合格,由中國安全生產科學研究院頒發(fā)專題業(yè)務培訓證書。

安全標準化培訓證書

3,機動車維修安全生產標準化怎么做

企業(yè)安全生產標準化建設主要措施:1) 企業(yè)安全標準化達標創(chuàng)建工作。按照公司要求,擬定了“安全生產標準化”推進工作組織方案,成立了推進領導小組,制定了具體的職責分工和推進節(jié)點要求,召開由總經理主持的“安全生產標準化”專項推進會,對上述13 類項工作逐一進行布置和動員。2) 開展安全“100”班組創(chuàng)建工作。作業(yè)區(qū)圍繞創(chuàng)建安全“100”班組活動的開展,做了大量的培育、引導和推動工作,總體發(fā)展平衡,自主管理氛圍有較大提升,總體趨勢較好。3) 管理舉措。公司實行區(qū)域安全負責制,逐一進行落實,實施以生產經理為主的月檢查制度;落腳在班組安全學習、班前會安全預知、危險源辨控、過程管控、隱患排查等方面,提高了作業(yè)危害因素的發(fā)現(xiàn)能力和安全管理意識。4) 強化安全績效評價。對各作業(yè)區(qū)安全管理業(yè)績及實效進行評價驗證,作業(yè)區(qū)在安全管理體系化運作、安全管理實效上進步明顯,使安全管理體系“常態(tài)化”運作有明顯提高。并在引導上提倡正面激勵,提高了員工的參與熱情。5) 堅持開展安全活動。通過開展安全活動,激勵員工積極參與各類全自主管理活動、現(xiàn)場安全可視化活動及現(xiàn)場隱患排查活動,扎實安全基礎管理和現(xiàn)場的本質化改善工作。6) 崗位員工安全教育培訓。公司不斷完善管理制度、安全技術規(guī)程、危險源辨識,開展崗位員工安全教育培訓,吸取事故教訓。7) 隱患排查及跟蹤。大力開展隱患排查活動,對查出的隱患及時匯總及跟蹤管理,對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證,使安全管理達到閉環(huán)。同時還根據特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量,開展全員安全管理,專項安全隱患排查工作,注重安全隱患的質量和整改及時率。
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4,如何實現(xiàn)企業(yè)安全生產標準工作常態(tài)化

回顧過去的一年,由于工廠領導的重視,按照“前期策劃、宣傳發(fā)動、文件編制、落地運行、模擬自評、整改提升”六個步驟,精心策劃、認真實施,經過全廠干部員工的共同努力,企業(yè)安全生產標準化二級達標建設目標圓滿實現(xiàn)。筆者認為:實現(xiàn)二級達標確實難,但要保住二級達標成果更難,要在二級達標基礎上跨入一級達標更是難上加難,所以如何去實施落實安全生產標準化二級達標工作的常態(tài)化,為進入一級達標創(chuàng)造條件呢? 一、著力構建安全生產標準化二級達標工作的常態(tài)化 通過安全生產標準化二級達標后,不能說我們的工作已經完成,萬事大吉,這只是寫一篇文章中的一個段落,或者說是“萬里長征的第一步”。筆者認為:跨入一道一道臺階是很艱苦的,邁上一個新臺階,更是有何等的艱辛和來之不易,企業(yè)安全生產標準化工作是一個長期工作,如何堅持。一是要進一步樹立安全標準化工作的安全常態(tài)化意識;二是要在安全生產標準化二級達標后這條道路上,進一步健全安全生產標準化工作的長效機制,使安全生產標準化工作常態(tài)化;三是把安全生產標準化工作同日常安全生產工作有機地結合起來,實現(xiàn)安全生產標準化工作的常抓不懈;四是必須要建立完善一套制約措施,不斷實現(xiàn)規(guī)范化管理,要抓反復、反復抓,經常性通過查看資料、檢查現(xiàn)場、現(xiàn)場提問等方式,組織開展對照標準自查自評找差距,在完善中不斷跟進工作質量;五是要對標準化的要素進行分解,建立一套專門的檢查實施細則,成為一種常態(tài)化的管理檢查模式,使之安全標準入我心,立足崗位必力行的良好氛圍;六是既然我廠被確認為安全生產標準化二級企業(yè),就是要確立一個新起點,提升一個新標準,在實施檢查過程中,對屢禁不止的不安全行為、習慣性違章現(xiàn)象、不履行安全職責職能等等方面,調整我們的考核機制,加大考核力度,讓不安全行為、習慣性違章不得有抬頭和“翻身”的余地。 “安全生產標準化工作不是一朝一夕的事,必須常抓不懈,任何時候都不能敷衍,甚至不能有所懈怠,反而要倍加努力,持之以恒,不斷推動日常的監(jiān)督管理,確保安全標準化常態(tài)運行形成全體員工的一種共識,為貴定卷煙廠營造更加良好的安全生產環(huán)境;為安全生產標準化規(guī)范達標晉級奠定堅實基礎。 二、加大對員工安全生產標準化的學習培訓 安全教育培訓是一項系統(tǒng)工程,是安全生產管理工作的基礎。筆者認為:開展以安全生產標準化的學習培訓,是今后一段時期培訓工作的重頭戲,特別是要把安全標準化學習培訓納入企業(yè)安全文化宣傳工作總體布局,進一步加大、加深安全生產標準化的宣貫工作,倡導安全文化,拓展職工的安全知識面,把企業(yè)安全文化建設,提高安全文化素質,作為提高企業(yè)經濟效益的一個重要保證;把逐步引導職工擺脫在安全生產中被動接受監(jiān)督管理的現(xiàn)象,養(yǎng)成良好的安全習慣,讓安全成為每名職工的自覺行動。我們既要約束、培訓和引導人,又要做到尊重、關心和幫助人,充分調動廣大職工參與安全生產管理積極性來推動企業(yè)的全面發(fā)展,只有使安全教育培訓效果突出,企業(yè)安全管理水平不斷提升,員工安全意識不斷加強,培訓學習成為常態(tài)化,工作才能進入狀態(tài);只有工作有了標準,安全才有保障。 三、鞏固成果,不斷向安全管理科學化邁進 堅持以安全標準化達標為載體,通過全面推進企業(yè)安全標準化建設,不斷夯實企業(yè)安全生產基礎,采取有效的措施,督促各職能部門工作實效性的落實,依托相關基礎管理和可靠性管理的平臺,融入我們安全管理之中,促進安全生產標準化工作的常態(tài)化進行固化,形成制度性的工作,有一個保持方案,形成一個安全管理的良好狀態(tài),逐步走向常態(tài)化的標準化安全管理之路,使標準化與日常檢查有機融合。同時要以安全生產標準化二級企業(yè)這個工作為契機,認真貫徹落實安全生產標準化達標評級的各項要求,不斷完善前期工作中還存在的薄弱環(huán)節(jié),全面梳理和整治,徹底根除了安全隱患,不斷向安全管理科學化邁進。

5,如何實現(xiàn)企業(yè)安全生產標準工作常態(tài)化

一、著力構建安全生產標準化二級達標工作的常態(tài)化:  1.要進一步樹立安全標準化工作的安全常態(tài)化意識;  2.要在安全生產標準化二級達標后這條道路上,進一步健全安全生產標準化工作的長效機制,使安全生產標準化工作常態(tài)化;  3.把安全生產標準化工作同日常安全生產工作有機地結合起來,實現(xiàn)安全生產標準化工作的常抓不懈;  4.必須要建立完善一套制約措施,不斷實現(xiàn)規(guī)范化管理,要抓反復、反復抓,經常性通過查看資料、檢查現(xiàn)場、現(xiàn)場提問等方式,組織開展對照標準自查自評找差距,在完善中不斷跟進工作質量;  5.要對標準化的要素進行分解,建立一套專門的檢查實施細則,成為一種常態(tài)化的管理檢查模式,使之安全標準入我心,立足崗位必力行的良好氛圍;  6.既然我廠被確認為安全生產標準化二級企業(yè),就是要確立一個新起點,提升一個新標準,在實施檢查過程中,對屢禁不止的不安全行為、習慣性違章現(xiàn)象、不履行安全職責職能等等方面,調整我們的考核機制,加大考核力度,讓不安全行為、習慣性違章不得有抬頭和“翻身”的余地。  二、加大對員工安全生產標準化的學習培訓:  安全教育培訓是一項系統(tǒng)工程,是安全生產管理工作的基礎。  三、鞏固成果,不斷向安全管理科學化邁進:  堅持以安全標準化達標為載體,通過全面推進企業(yè)安全標準化建設,不斷夯實企業(yè)安全生產基礎,采取有效的措施,督促各職能部門工作實效性的落實,依托相關基礎管理和可靠性管理的平臺,融入安全管理之中,促進安全生產標準化工作的常態(tài)化進行固化,形成制度性的工作,有一個保持方案,形成一個安全管理的良好狀態(tài),逐步走向常態(tài)化的標準化安全管理之路,使標準化與日常檢查有機融合。  同時要以安全生產標準化二級企業(yè)這個工作為契機,認真貫徹落實安全生產標準化達標評級的各項要求,不斷完善前期工作中還存在的薄弱環(huán)節(jié),全面梳理和整治,徹底根除了安全隱患,不斷向安全管理科學化邁進。
回顧過去的一年,由于工廠領導的重視,按照“前期策劃、宣傳發(fā)動、文件編制、落地運行、模擬自評、整改提升”六個步驟,精心策劃、認真實施,經過全廠干部員工的共同努力,企業(yè)安全生產標準化二級達標建設目標圓滿實現(xiàn)。筆者認為:實現(xiàn)二級達標確實難,但要保住二級達標成果更難,要在二級達標基礎上跨入一級達標更是難上加難,所以如何去實施落實安全生產標準化二級達標工作的常態(tài)化,為進入一級達標創(chuàng)造條件呢? 一、著力構建安全生產標準化二級達標工作的常態(tài)化 通過安全生產標準化二級達標后,不能說我們的工作已經完成,萬事大吉,這只是寫一篇文章中的一個段落,或者說是“萬里長征的第一步”。筆者認為:跨入一道一道臺階是很艱苦的,邁上一個新臺階,更是有何等的艱辛和來之不易,企業(yè)安全生產標準化工作是一個長期工作,如何堅持。一是要進一步樹立安全標準化工作的安全常態(tài)化意識;二是要在安全生產標準化二級達標后這條道路上,進一步健全安全生產標準化工作的長效機制,使安全生產標準化工作常態(tài)化;三是把安全生產標準化工作同日常安全生產工作有機地結合起來,實現(xiàn)安全生產標準化工作的常抓不懈;四是必須要建立完善一套制約措施,不斷實現(xiàn)規(guī)范化管理,要抓反復、反復抓,經常性通過查看資料、檢查現(xiàn)場、現(xiàn)場提問等方式,組織開展對照標準自查自評找差距,在完善中不斷跟進工作質量;五是要對標準化的要素進行分解,建立一套專門的檢查實施細則,成為一種常態(tài)化的管理檢查模式,使之安全標準入我心,立足崗位必力行的良好氛圍;六是既然我廠被確認為安全生產標準化二級企業(yè),就是要確立一個新起點,提升一個新標準,在實施檢查過程中,對屢禁不止的不安全行為、習慣性違章現(xiàn)象、不履行安全職責職能等等方面,調整我們的考核機制,加大考核力度,讓不安全行為、習慣性違章不得有抬頭和“翻身”的余地。 “安全生產標準化工作不是一朝一夕的事,必須常抓不懈,任何時候都不能敷衍,甚至不能有所懈怠,反而要倍加努力,持之以恒,不斷推動日常的監(jiān)督管理,確保安全標準化常態(tài)運行形成全體員工的一種共識,為貴定卷煙廠營造更加良好的安全生產環(huán)境;為安全生產標準化規(guī)范達標晉級奠定堅實基礎
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