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整改工作方案,大哥們 誰能提供幾份整改方案啊

來源:整理 時間:2023-05-11 13:18:42 編輯:好學習 手機版

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1,大哥們 誰能提供幾份整改方案啊

市委常委班子黨的群眾路線教育實踐活動整改工作方案 http://www.wenmi365.com/thread-193806-1-1.html

大哥們 誰能提供幾份整改方案啊

2,施工整改方案

1.外防護架設置剪刀撐;加連墻件抱住房間內柱子。如果是內模支撐系統,應加設水平桿和掃地桿,必要時加設斜撐。 2.已拆除連接就行了。 3.這個是硬指標,必須附檢測報告。 4.卷邊?抹成R就可以了,高度不低于20cm,,如果是“卷材”,就要把面層打鑿后重新施工。如果是墻體和樓面板之間素砼隔離帶,就要拆除磚砌體,重新施工。 5.可以采用植筋。過短?墻長的5分之一且不小于70cm,這個就達不到呀!不可能拆墻體,只能接長鋼筋。 6.蜂窩,麻面采用電輪機打磨。孔洞,打鑿松散的砼,用高一等級的砼,加膨脹劑整補,必要時應植模。

施工整改方案

3,整改方案怎么寫

一、整改報告應由以下內容組成,報告須加蓋公章:1、缺陷項目表復印件及整改實施方案。整改方案內容包括:缺陷內容、時限百要求、責任人等;2、對應缺陷項目表,企業需逐條對整改情況作出詳細的文字說明,包括采取的措施、落實部門、達到效果、完成時間,并須附相關證據材料。證據材料包括:涉及軟度件的,應提供修訂完善的軟件文本(最好把過期的文本也附上,這樣容易比較);涉及硬件設施設備的,應提供設施設備儀器采購合同及結款收據,需計量校驗的需提供校驗合格證書復印件,并須提供安裝位置圖;涉及廠房改內造、布局調整、設施設備調整位置的,應在提供文字說明的同時,提供廠房改造效果圖和車間布局圖、設施設備安裝位置圖等;涉及人員、機構調整的,提供相應文件和人員資質證明復印件;涉及標識的,應提供整改后反映標識狀況的照片;涉及人員培訓的,應提供修訂后的培訓計劃,包括培訓內容、時間、參加人員、考核方式及考核記錄等;涉及驗證的,應提供驗證報告、有關數據和記錄。二、省局需容組織檢查組對企業對整改落實情況進行核實,并在企業整改報告上簽署意見,加蓋公章。
整改方案主要是:1.需要整改的內容是什么? 2.整改的時間、部門、責任人、檢查人; 3.整改的措施和持續改進的方法。

整改方案怎么寫

4,員工執行力整改方案

供你參考根據《荊州市人民政府關于切實加強我市各級政府執行力建設的意見》(荊政發[2008]21號)、《關于在全省交通系統開展提高政府執行大討論活動的通知》(鄂交辦[2008]207號)文件和《全市交通系統提高政府執行力大討論活動實施方案》要求,通過“六查六看”、開門納諫,在機關效能建設查擺問題階段工作的基礎上,吸收管理和服務對象建議,聽取各科室和群眾的意見,由領導班子集體研究決定,制定本整改方案。 一、目標要求 以科學發展觀為指導,以人民群眾關注的共性和熱點問題為切入點,切實解決機關效能建設方面存在的突出問題。加強建章立制,整合機關管理資源,優化機關管理要素,規范機關管理行為,改善機關運作方式,努力形成“行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的機關管理體制和運作機制,提高我市交通執行力,提高行政效能,建設服務交通、法制交通、責任交通、效能交通、廉潔交通。 二、整改重點 局機關科室、個人對照“六查六看”開展自查自糾和向管理服務對象廣泛征求意見,對局機關效能建設提出建議23條,歸納起來就是要加強政務職守等一系列制度的執行力度,強化紀律觀念、大局觀念,強化服務意識,提高工作效率,強化創新意識,創造性開展工作,進一步加強作風建設,深入基層調查研究,解決問題和困難,加強行業管理,加強基層廉政建設和執法監督,提高依法行政水平,全面增強交通服務能力、創造力、凝聚力、戰斗力。 三、整改措施 把整改措施與績效考核、法律進機關、作風建設、崗位職責、效能監察等五個方面的工作結合起來,加大落實力度、教育力度、改進力度、考核力度、獎懲力度等,達到相互促進,整體提高。 (一)認真落實政務值班制度。在建立健全政務值班制度的同時,嚴格要求每個干部當班時,必須忠于職守,嚴格執行政務值班紀律,不得遲來早走,不得以任何理由脫崗,確保電話暢通、信息暢通,遇事按程序及時處理報告,嚴禁出現遲報、漏報、瞞報信息等問題。建立科室領導值班巡查制度,督促本科室值班制度落實。(責任領導:肖元芳,責任科室:辦公室) (二)加大落實力度,認真執行市委、市政府、省交通廳、市交通局有關決定、決策和指示。對上級交辦的各項工作,要堅決執行不打折扣,做到政令暢通,有禁必止。嚴禁以各種理由拖延不辦和辦理延誤又不說明原因的情況。(責任領導:肖元芳,責任科室:辦公室) (三)進一步轉變工作作風,強化工作紀律。針對機關存在作風渙散、紀律松馳、意志衰退、安于現狀、不思進取、只求過得去、不求過得硬的現象,重申工作紀律,工作人員不得無故遲到早退,脫崗串崗、聊天嬉鬧、上網玩游戲等。加強會議紀律,杜絕開會遲到早退,中途無故離會等現象。樹立昂揚向上的精神面貌,銳意創新的工作熱情,認真負責的工作態度,勤勤懇懇地做事,踏踏實實地做人。(責任領導:肖元芳,責任科室:辦公室) (四)進一步提高工作效率,高質量高速度完成各項任務。建立科室績效考評機制,年底綜合考評。局領導肩負督辦檢查責任,及時處理解決辦事拖沓、不負責任貽誤工作的問題,從而加深對上級工作意圖的理解,加快執行的速度,加強執行的力度,進一步提高工作效率。(責任領導:鄒國欣,責任科室:績考辦) (五)進一步樹立大局觀念,不斷增強責任意識。事事要從大局出發,嚴禁本位主義,嚴禁把小團體利益凌駕于全局利益和中心工作之上,要講團結、講協作、講配合,增強科室間、部門間的相互協調配合,杜絕遇事有利就辦、無利就推的現象。無論什么工作都要盡心盡責完成,增強服務意識和團隊精神,牢固樹立大局觀念。(責任領導:肖元芳,責任科室:機關各科室) (六)增強服務意識,提高服務水平。建立服務承諾制,對市委、市政府領導提供的文字材料要準、要快、要高質量。對社會提供服務,在規定和原則允許的情況下,要盡量及時滿足需求。增強服務群眾、服務基層、服務發展的意識,營造良好的交通發展環境。對基層辦事人員要做到熱情周到,堅決杜絕“人難找、門難進、臉難看、事難辦”等現象的發生。(責任領導:肖元芳,責任科室:機關各科室) (七)建立健全和完善各項管理制度,以制度規范人和事建立和完善市交通局會議、文件審簽制度、政務快捷反應機制、交通工作運行機制、協調會商機制、督辦工作制度、行政問責制等六項工作制度,落實相關責任,建立健全機關效能建設長效機制。(責任領導:肖元芳,責任科室:辦公室、法規科、運安科、監察室) 四、圍繞交通全年工作目標,結合整改措施,進一步加強完成交通工作任務的力度。 (一)全面完成市政府十件實事中交通承辦的工作任務和《行風熱線》、《市長熱線》中交通辦理事項,完成人大政協建議提案辦理,確保人大政協建議提案辦理滿意率或基本滿意率98%、見面率100%。(責任領導:彭進) (二)全面完成交通績效考核工作目標。(責任領導:鄒國欣) (三)制定經費縮減方案下發市直交通單位執行,并納入單位績效考核,確保市委關于縮減公用經費開支10%的任務完成。(責任領導:肖元芳,責任科室:財務科) (四)積極響應市委市政府號召,完成市委市政府賦予我市交通對口支援四川漢源縣抗震救災任務。(責任人:盧有志,責任科室:人教科)。 (五)確保鹽卡口岸升級和水工碼頭交工驗收。(責任領導:肖和平) (六)確保我省仙洪試驗區新農村交通建設項目按計劃推進。(責任領導:肖和平,責任科室:計劃科) (七)確保我市熊家冢旅游公路開工建設。(責任領導:肖和平,責任科室:計劃科) (八)確保市政府承諾“十件實事”交通事項的完成,確保人大政協建議提案辦理滿意率或基本滿意率達98%、見面回復率達100%。(責任領導:彭進) (九)確保春節前后荊監一級路二期工程完工。(責任領導:盧有志) (十)確保東荊河大橋年底通車。(責任領導:蹇元平) (十一)確保洪監高速公路控制性工程開工。(責任領導:蹇元平) (十二)做好江南高速公路規劃調整論證工作。(責任領導:姚荊漢,協辦領導:盧有志、蹇元平) (十三)確保鄉鎮渡口改造達標任務完成。(責任領導:彭進,責任科室:運安科) (十四)完成中心城區港口岸線整治規劃,并召開評審會。(責任領導:肖和平、彭進,責任單位:市港航局) (十五)對市直交通單位貫徹執行《勞動合同法》情況進行督查。(責任領導:盧有志,責任科室:人教科) 在提高執行力大討論的活動中,交通局對照提高執行力大討論活動方案,通過邊學邊查邊改,制定局整改措施,隨著大討論活動的不斷深入,我們將不斷完善整改措施,加強執行力和督辦力,增強全局干部職工責任意識、大局意識、創新意識、服務意識、學習意識,努力使提高執行力活動整改措施真正落到工作當中去,抓出實效來。
一個公司必須分為兩派才算正常的,至于執行力就得讓他們對相應的工作負起責任心,首先要制定工作制度,工作職責,工作任務。然后具體實施到每個人頭上。然后以“寬容”和“團結”為核心開一次會議,叫兩個派的帶頭人來負責整理會議內容。這樣的會議可以起到很大的作用,切記不可以拆穿他們之間的矛盾,要讓他們的矛盾摩擦在內心一點點消失融化掉。
1)讓公司員工知道公司的一些基本情況,包括公司的目標是什么,通過什么戰略實現這些目標,現階段的公司盈虧,今后公司將注重那些方面的發展等,最終應該讓員工了解公司,并感到公司有前途,自己也有前途2)明確員工的職責,告訴他們應該做什么,不應該做什么3)給員工設立一個明確的目標(有完成期限,獎懲掛鉤)4)了解員工為完成目標所需要的資源和能力,并對員工積極的進行培訓,提高他們的能力5)合理的薪金,獎懲,升降制度,讓員工感到自己的勞動得到合理的回報6)最重要的通過各種手段形成積極向上的公司文化(這非常困難,需長期努力,但一旦形成,公司就會擁有強大的競爭力,能長期保持競爭優勢的世界各大公司都有適合自己的,獨特有效的公司文化)就寫這么多了,希望能有所幫助
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