按照服裝行業(yè)的規(guī)律，2-3月服裝企業(yè)陸續(xù)開(kāi)始生產(chǎn)夏裝，錯(cuò)過(guò)春裝行情后，服裝企業(yè)的資金及春裝庫(kù)存壓力增加，將進(jìn)一步影響服裝企業(yè)對(duì)夏裝布料的采購(gòu)需求。從下游的零售終端到上游的服裝企業(yè)，疫情沖擊下，服裝行業(yè)全鏈條正試圖尋找新的破局之路，面對(duì)春裝銷售的生死月份，3月以來(lái)，廣州多個(gè)服裝批發(fā)市場(chǎng)陸續(xù)迎來(lái)復(fù)工，但由于疫情管控等多重因素，市場(chǎng)客流大不如前，春裝滯銷已成當(dāng)下行業(yè)的真實(shí)寫照。

1、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，郴州能分到多少產(chǎn)業(yè)？郴州的優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)是什么？

郴州，這個(gè)是我大學(xué)求學(xué)的地方，人杰地靈。市區(qū)有王仙嶺，大學(xué)城所在地為蘇仙岒，與廣東省韶關(guān)市一山之隔，相距約162.56公里，坐高鐵南下至廣州約1個(gè)半小時(shí)，北至湖南省份長(zhǎng)沙高鐵的1小時(shí)23分。從上可以看出距南距北都比較方便，京廣鐵路穿城而過(guò)，京港澳高速橫匝南北，交通便利，郴州風(fēng)景秀麗，礦產(chǎn)資源豐富，有銀都之永興，有東江水庫(kù)，所有郴州要承接廣東轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，有地利之優(yōu)勢(shì)，有勞動(dòng)力成本之便利。

2、為什么有些廣州深圳的大公司總部要轉(zhuǎn)移到上海？

這個(gè)事情是這樣的，1.國(guó)際性的大公司，總部首選都是上海。你看，交通方面，上海交通四通八達(dá)，不管是公路，鐵路，高鐵，還是國(guó)際航線和國(guó)內(nèi)航線都有也是最全的，2.長(zhǎng)江和錢塘江入海匯合處。北界長(zhǎng)江，東瀕東海，南臨杭州灣，西接江蘇和浙江兩省，3.上海到，蘇州，南京，天津，北京做高鐵才四小時(shí)，上海集物流，金融，文化，經(jīng)濟(jì)，貿(mào)易于一體，大城市，目前上海人口達(dá)到三千多萬(wàn)。

4.這幾年上海又鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，特別是相關(guān)半島體產(chǎn)業(yè)扶持力度很大，這些年，特別是半導(dǎo)體創(chuàng)業(yè)公司基本上都在上海或周邊落戶。5.上海連接津京地區(qū)又臨江浙和蘇杭，以上海為點(diǎn)，輻射帶動(dòng)周邊發(fā)展，相比深圳，上海大太多和很多有優(yōu)勢(shì)的地方，不論從文化沉淀，還是地源優(yōu)勢(shì)，深圳都沒(méi)法比擬，所以基本上國(guó)際跨國(guó)公司加辦事處一般都設(shè)在上海。

3、寒冬下，廣州服裝人要思考出路、出路、出路在哪里？

作為典型的季節(jié)性經(jīng)濟(jì)，春裝銷售依賴的商場(chǎng)、百貨、專賣店等線下銷售場(chǎng)景一度停擺，面對(duì)春裝銷售的生死月份，3月以來(lái)，廣州多個(gè)服裝批發(fā)市場(chǎng)陸續(xù)迎來(lái)復(fù)工，但由于疫情管控等多重因素，市場(chǎng)客流大不如前，春裝滯銷已成當(dāng)下行業(yè)的真實(shí)寫照。從下游的零售終端到上游的服裝企業(yè)，疫情沖擊下，服裝行業(yè)全鏈條正試圖尋找新的破局之路，

小程序、網(wǎng)絡(luò)直播、私域流量悲觀者視其為“冷飯熱炒”，樂(lè)觀者正將之作為行業(yè)拐點(diǎn)并試圖破冰。疫情大考下，一場(chǎng)服裝行業(yè)的進(jìn)退之路正由此展開(kāi)，疫情下，服裝行業(yè)正遭受“至暗時(shí)刻”。由于春節(jié)市場(chǎng)休市時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，服裝實(shí)體門店多以閉店為主，盡管復(fù)工后部分市場(chǎng)已經(jīng)恢復(fù)營(yíng)業(yè)狀態(tài)，但在疫情管控與市場(chǎng)需求遇冷的雙重壓力下，并沒(méi)有完全迎來(lái)服裝行業(yè)的“春天”。

作為服裝行業(yè)的首要難題，年前備下的庫(kù)存不僅在短期內(nèi)會(huì)影響商家現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)，長(zhǎng)期得不到解決甚至?xí)岣邆}(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存壓力和運(yùn)輸成本等，可以說(shuō)牽一發(fā)而動(dòng)全身，“就目前市場(chǎng)來(lái)看，商家要減少庫(kù)存，就要找準(zhǔn)采購(gòu)商和銷售渠道，更多地探索新零售與線上經(jīng)營(yíng)，提高清庫(kù)存的效率。”業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，錯(cuò)過(guò)春裝行情的服裝企業(yè)，面臨的壓力遠(yuǎn)不止庫(kù)存。

按照服裝行業(yè)的規(guī)律，2-3月服裝企業(yè)陸續(xù)開(kāi)始生產(chǎn)夏裝，錯(cuò)過(guò)春裝行情后，服裝企業(yè)的資金及春裝庫(kù)存壓力增加，將進(jìn)一步影響服裝企業(yè)對(duì)夏裝布料的采購(gòu)需求，值得注意的是，產(chǎn)業(yè)升級(jí)與消費(fèi)升級(jí)也將催生更多的市場(chǎng)機(jī)遇。逆風(fēng)中，奮進(jìn)的服裝行業(yè)或?qū)⒗弥辈ж洝⑸缛弘娚痰染€上模式開(kāi)啟自救與復(fù)興之路，這一發(fā)展勢(shì)頭在疫情期間的服裝行業(yè)愈加明顯，

不少品牌商家和批發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)移陣地開(kāi)啟線上銷售模式。受疫情影響，目前多個(gè)服裝同行陸續(xù)開(kāi)始嘗試線上直播賣貨，在直播或微信、qq粉絲群打出促銷廣告，轉(zhuǎn)型線上銷售，“這反映出服裝行業(yè)開(kāi)啟了大范圍的線上線下全渠道布局，供應(yīng)鏈優(yōu)化成效顯著的企業(yè)也具有較大優(yōu)勢(shì)，”市場(chǎng)人士向記者表示，線上線下的融合將成為服裝行業(yè)的一種常態(tài)化存在，而線上線下無(wú)縫連接則取決于渠道整合能力。