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1，企業(yè)融資是什么意思
2，什么是公司融資

1，企業(yè)融資是什么意思

簡單說就是企業(yè)借錢。企業(yè)資金不足，采用借錢來合伙做企業(yè)生意，搞經營。大多數(shù)情況下可以按投資比例來確定股份額。

企業(yè)融資是指企業(yè)掛牌以后可以通過發(fā)行私募債或者股票的形式來籌集資金，幫助企業(yè)成長、發(fā)展優(yōu)質的企業(yè)項目、更好的發(fā)展企業(yè)、助力企業(yè)成長。

企業(yè)融資是什么意思

2，什么是公司融資

融資即是一個企業(yè)的資金籌集的行為與過程發(fā)行股票債券

就是你沒錢用了向別人借錢花，比如向借銀行貸款，借高利貸等

公司融資簡潔一些，明確一些說就是通過各種渠道籌集資金。融資有直接融資，比如發(fā)行股票。也有間接融資，比如銀行貸款。

發(fā)行股票，發(fā)行債券

《融資租賃公司管理辦法》規(guī)定，融資租賃公司是指經央行批準以經營融資租賃業(yè)務為主的非銀行融資機構. 融資租賃公司的核心競爭力　　融資租賃的核心競爭力一是人才，二是企業(yè)管理。　　人才的競爭主要表現(xiàn)在2個地方。一是租賃精算，二是項目開拓能力。租賃精算是最起碼的基本功。如果連合作各方的利益都搞不清楚，即沒有說服力，也不能合理地分配各方的責任和承擔的風險。融資租賃產品設計過程，也是在完整的產業(yè)鏈上整合社會資源的過程。二是項目開發(fā)能力。這是融資租賃專業(yè)人才必須具備的本領。主要包括三大技能：強大的項目溝通能力、靈活的項目策劃、撰寫簡單明了，能清晰表達項目整體狀況的租賃報告。　　企業(yè)管理也有兩個方面。一是要用科學的發(fā)展觀設立項目評審體系。要準確把握融資租賃公司的租賃物產業(yè)定位，知道自己是干什么的，才能設立不是不負責任、亂槍斃項目的有為機構。　　另一方名就是集約化、信息化的企業(yè)管理體系。融資租賃是現(xiàn)代化、工業(yè)化產物，不能用小農經濟、小農意識來管理融資租賃公司。尤其要采用計算機管理系統(tǒng)管理繁雜的租賃項目，這樣才能走的快，走的遠，走的持久。這就是企業(yè)的競爭力。有許多租賃公司都不是被競爭對手打敗，而是被自己打敗。現(xiàn)今表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)都在一定程度具備這些功能。　　針對但前出現(xiàn)的現(xiàn)有錢沒項目，有項目沒錢的現(xiàn)象? 　　用核心競爭力的標準去看，首先溝通能力不夠。為什么溝通能力不夠?第一自己對融資租賃的正確認識不夠。如果經營理念偏離了融資租賃的本質，把爛項目當好項目做，當然做不起來。?第二表達能力不足。如果有好的設想表達不出來，無法說服人，經常是雞對鴨似的談話，無法整合項目資源。第三缺乏感召力。如果不能找到合作者的動因，啟發(fā)他們的合作愿望，怎么能找到市場? 　　其次是結構設計的能力。　　融資租賃公司不能僅僅依靠自有資金做業(yè)務，需要利用杠桿作用充分利用外部資金做項目，努力把股東收益最大化。這樣才能保證租賃公司的持續(xù)發(fā)展。項目策劃首先遇到的還是理念問題。如果就找大型國企、央企做轉貸似的租賃項目，就不需要策劃。因為這樣的交易方式是政府撥款意識的延續(xù)，不需要技術含量。但其特點就是和銀行信貸是競爭關系，而不是合作關系。銀行間在這方面已經競爭的很激烈了，融資租賃的經營環(huán)境和銀行信貸環(huán)境差別不大，只能在激烈的競爭中尋找殘湯剩飯，不具備核心競爭力。這也是我們看到一些融資租賃公司并不缺乏資金，但仍然難以開展租賃業(yè)務的本質原因。　　過去租賃公司都側重學習融資租賃的理論知識，結果發(fā)現(xiàn)僅有基礎理論是不夠的，還需要注重操作環(huán)節(jié)。后來加強了應用理論方面的學習。但又發(fā)現(xiàn)，單靠理論是難以進入工作狀態(tài)，于是開展技能方面的拓展訓練。一些優(yōu)秀的租賃公司對業(yè)務人員進行了溝通和項目策劃方面的能力方面的拓展訓練，我們認為這樣才是提高租賃公司競爭力的正確方法。把知識的學習變成能力的培養(yǎng)。相信這樣下去會在短期內迅速提高公司整體的競爭能力。　　最關鍵的一點在項目評審體系。　　大多數(shù)融資租賃公司把租賃當貸款做，其評審體系照搬銀行信貸。項目評審人員的評審方式也是從信貸的角度思考。在評審中即不需要承擔責任，也沒有利益。結果是：大型國企、央企用不著評審，其他項目來一個斃一個。結果就是有錢沒項目做。這種方式評審項目，實際上是一種不求收益，不負責任的經營理念的具體體現(xiàn)。這類公司的經營，把貿易環(huán)節(jié)、服務環(huán)節(jié)的收益都拋在身后。就算抓到大型企業(yè)，也是微薄收益。遺憾的是這種理念是行業(yè)的主流。這就是為什么融資租賃業(yè)成長很慢的一個重要原因。　　筆者發(fā)現(xiàn)，近期有些融資租賃公司調整了自己的評審體系，勇于科學地承擔風險，找回租賃項目本身應得的利潤增長點。結果業(yè)務規(guī)模立即上來了。雖然他們的行為只是一個燭光行動，但在艱苦的道路上，不是憧憬未來的光明，而是自己創(chuàng)造了光明，照亮了自己該走的路。　　21世紀什么最珍貴呀?人才。對于融資租賃這樣的知識經濟更離不開人才。租賃公司的競爭說到底就是人才的競爭。但什么是融資租賃的人才呢?只有具備融資租賃溝通和策劃技能的人，才能被稱為租賃人才。什么是租賃公司的核心競爭力呢?擁有科學的項目評價體系，把收益放在第一位，才能具備核心競爭力。　　為什么不提項目的安全性?因為有人買你的項目說明具備安全性，安全性需要租賃公司把握和制造的。若沒有收益性，項目在安全，出資人也會對你的項目不削一故。沒有第三方出資人的介入，就不可能增多股東回報率。　　為什么不提流動性?因為項目都能賣出去已經具備流動性了。租賃公司做項目能夠做到收益性、安全性、流動性都同時具備時，就具備了持續(xù)發(fā)展的活力。都能持續(xù)發(fā)展了，還愁什么競爭力！

說白了就是利用上市便利籌錢開發(fā)項目或增資已有項目。

什么是公司融資