財(cái)務(wù)部部門職責(zé)，財(cái)務(wù)部門的職責(zé)有哪些請(qǐng)回答的具體一些

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1，財(cái)務(wù)部門的職責(zé)有哪些請(qǐng)回答的具體一些
2，財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置及職責(zé)
3，財(cái)務(wù)部的基本職責(zé)
4，財(cái)務(wù)部門職責(zé)是什么
5，公司財(cái)務(wù)部門職責(zé)

1，財(cái)務(wù)部門的職責(zé)有哪些請(qǐng)回答的具體一些

財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)部門再根據(jù)需要分設(shè)若干具體業(yè)務(wù)部門。但這兩個(gè)部門的不同職責(zé)是分明的。其中財(cái)務(wù)部門的職責(zé)主要為：（1）負(fù)責(zé)資金籌集；（2）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資；（3）負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)資金管理；（4）負(fù)責(zé)證券投資與管理；（5）負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配；（6）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)分析。小型企業(yè)中財(cái)務(wù)長(zhǎng)和主計(jì)可能由一人擔(dān)任。

財(cái)務(wù)部門的職責(zé)有哪些請(qǐng)回答的具體一些

2，財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置及職責(zé)

一、公司財(cái)務(wù)部門預(yù)設(shè)置(一)財(cái)務(wù)經(jīng)理1人，(二)總賬2人,(三).結(jié)算2人,(四.)核算專員5人.(.五.)出納1人．共計(jì)11人.目前狀況包括實(shí)習(xí)生共計(jì)7人,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)計(jì)滿員11人．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位具體組織結(jié)構(gòu)如下：公司應(yīng)根據(jù)工作的需要，本著“高效、精簡(jiǎn)”的原則，按照各職能崗位職責(zé)的要求配置合適人員。在不違反內(nèi)部牽制原則和影響工作順利開展的前提下，可以實(shí)行兼崗。二、公司財(cái)務(wù)部的崗位職責(zé)（一）、財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) (1人)1、在公司分管財(cái)務(wù)工作的財(cái)務(wù)副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，并對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核。3、負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家及總部相關(guān)管理制度的要求，在公司范圍內(nèi)建立和健全有關(guān)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度及實(shí)施細(xì)則，并組織落實(shí)。4、領(lǐng)導(dǎo)下屬公司的內(nèi)控建設(shè)，規(guī)范下屬公司的會(huì)計(jì)核算，督促各公司按集團(tuán)要求及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和真實(shí)性承擔(dān)管理責(zé)任。5、負(fù)責(zé)編制公司的合并報(bào)表。6、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)工作。7、保守公司商業(yè)秘密。(二)總賬的崗位職責(zé)(2人)負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)公司組織實(shí)施目標(biāo)預(yù)算管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)公司情況承擔(dān)管理責(zé)任。1、對(duì)系統(tǒng)內(nèi)公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。2、負(fù)責(zé)組織調(diào)度系統(tǒng)內(nèi)公司編制預(yù)算，根據(jù)各公司的預(yù)算進(jìn)行匯總編制全面目標(biāo)預(yù)算。對(duì)整個(gè)公司預(yù)算控制、執(zhí)行情況及成本、費(fèi)用進(jìn)行數(shù)據(jù)收集整理，為數(shù)據(jù)分析提供支持．3、負(fù)責(zé)組織調(diào)度系統(tǒng)內(nèi)公司會(huì)計(jì)核算工作，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理職責(zé)。4、負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)公司稅務(wù)協(xié)調(diào)，配合銀行、稅務(wù)、中介機(jī)構(gòu)和審計(jì)部的了解、檢查和審計(jì)工作。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)公司相關(guān)部門的關(guān)系。6、負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)公司會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)編制并報(bào)送集團(tuán)。7、負(fù)責(zé)組織調(diào)度系統(tǒng)內(nèi)公司依法進(jìn)行稅務(wù)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理和納稅申報(bào)工作,嚴(yán)格發(fā)票的管理及相關(guān)工商稅務(wù)事宜組織.8、負(fù)責(zé)組織調(diào)度系統(tǒng)內(nèi)公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料等會(huì)計(jì)檔案的管理工作。9、負(fù)責(zé)組織調(diào)度系統(tǒng)內(nèi)公司對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施規(guī)范有效的財(cái)務(wù)管理，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。10、保守公司商業(yè)秘密。(三)、核算專員崗位職責(zé) (預(yù)設(shè)5人)1、在總賬會(huì)計(jì)組織下負(fù)責(zé)分管公司預(yù)算編制，預(yù)算執(zhí)行及分管公司費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作．2、在總賬會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管公司的會(huì)計(jì)核算工作，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理職責(zé)。3、貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和集團(tuán)、本公司制定的會(huì)計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則。4、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和核算流程，認(rèn)真審核原始憑證，正確編制記帳憑證，準(zhǔn)確登帳。。5、負(fù)責(zé)往來(lái)款項(xiàng)的對(duì)帳并加強(qiáng)欠款的核銷工作。6、嚴(yán)格費(fèi)用單據(jù)的審核，按規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用控制。7、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。8、保守本單位的商業(yè)秘密。。（四）出納崗位職責(zé) (1人)1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金、銀行收、付款業(yè)務(wù)，妥善保管現(xiàn)金及收據(jù)、支票等資金往來(lái)票證。2、認(rèn)真貫徹國(guó)家現(xiàn)金管理?xiàng)l例、銀行結(jié)算管理制度和總部收支兩條線貨幣資金管理制度，規(guī)范資金流向和流量，不得坐支現(xiàn)金。3、辦理收、付款業(yè)務(wù)時(shí)，堅(jiān)持見票付款、收款開票的原則。4、嚴(yán)格執(zhí)行支票使用管理制度，設(shè)立支票備查簿，完善支票使用審批手續(xù)。5、負(fù)責(zé)員工報(bào)銷和備用金管理。6、根據(jù)會(huì)計(jì)憑證逐筆登記現(xiàn)金（分收入和支出）及銀行存款日記帳，日清日結(jié)。每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到帳實(shí)相符，出現(xiàn)差異及時(shí)匯報(bào)，作出處理。7、及時(shí)準(zhǔn)確傳遞收付款單據(jù)，由核算專員進(jìn)行帳務(wù)處理，簽章確認(rèn)收付款憑證。8、月末與總帳核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款余額，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)和編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表.9、及時(shí)編制資金日?qǐng)?bào)表，并報(bào)送給,董事長(zhǎng),財(cái)務(wù)副總裁,財(cái)務(wù)經(jīng)理,總賬會(huì)計(jì)。10、保守本單位的商業(yè)秘密。(五)結(jié)算崗位職責(zé)(預(yù)設(shè)2人) 1．借款端扣款 2．借款端放款3．出資端扣款,贖回放款發(fā)放收益擴(kuò)展資料：財(cái)務(wù)部門的權(quán)力決定了其在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的權(quán)力決定其在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用。在制藥企業(yè)中,財(cái)務(wù)部門擔(dān)負(fù)著企業(yè)信息的收集、整理、分析、審核等重要工作,其權(quán)力可以決定原輔料、包裝材料的采購(gòu),省級(jí)銷售市場(chǎng)要求發(fā)貨數(shù)量的合理性分析等等重要工作。當(dāng)然這種權(quán)力是相對(duì)的,合理的使用這種權(quán)力是有效實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)之一。種種因素決定了財(cái)務(wù)部門在企業(yè)內(nèi)部控制中占有相當(dāng)大的作用,但是怎樣將之合理的有效的運(yùn)用是現(xiàn)階段企業(yè)需要迫切解決的重要問(wèn)題。通過(guò)以下的這個(gè)圖示我們可以很輕松的認(rèn)識(shí)到這個(gè)成功的制藥集團(tuán)企業(yè)集中內(nèi)控的組織架構(gòu):財(cái)務(wù)部門在企業(yè)的地位決定了其在內(nèi)部控制中的作用在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,財(cái)務(wù)部門處在企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為會(huì)計(jì)信息,財(cái)務(wù)人員是全面掌握企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)內(nèi)部控制重要都成要素信息和溝通的理論來(lái)看,能夠圍繞在企業(yè)控制活動(dòng)周圍的信息與溝通系統(tǒng)就是財(cái)務(wù)部門,其實(shí)企業(yè)管理的信息中心。也就是說(shuō)財(cái)務(wù)部門在企業(yè)的地位決定了其是在企業(yè)內(nèi)部控制中是信息交換和溝通傳遞的重要組成部分。會(huì)計(jì)的工作職能決定了其是內(nèi)部控制的最佳執(zhí)行者會(huì)計(jì)工作具有兩大職能:反映和監(jiān)督。其反映職能就是前面我們所說(shuō)的信息收集及反映的工作。其監(jiān)督職能是凌駕于企業(yè)基本活動(dòng)之上的、持續(xù)進(jìn)行的、審計(jì)核算工作。受托于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行著全面的、可靠的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和分析政整理企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和理財(cái)狀況的工作。其工作性質(zhì)及職能決定了其是內(nèi)部控制最佳執(zhí)行者,由此推論財(cái)務(wù)部門是內(nèi)部控制的最佳執(zhí)行者。參考資料來(lái)源：百度百科-財(cái)務(wù)部門

財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置及職責(zé)

3，財(cái)務(wù)部的基本職責(zé)

公司財(cái)務(wù)部基本職責(zé)(概括的講：反映、監(jiān)督、納稅)具體有：1.起草公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算；執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。2.執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、稅收政策和法規(guī)；制訂和執(zhí)行公司會(huì)計(jì)政策、納稅政策及其管理政策。3.整合公司業(yè)務(wù)體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)公司整體利益的最大化。4.公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作；公司會(huì)計(jì)檔案管理及合同（協(xié)議）、有價(jià)證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。5.編寫公司經(jīng)營(yíng)管理狀況的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。6.負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理工作，實(shí)施對(duì)全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。7.組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施工作，下達(dá)各中心核算與考核指標(biāo)，組織業(yè)務(wù)考核和評(píng)價(jià)。8.綜合統(tǒng)計(jì)并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況。9.研究公司融資風(fēng)險(xiǎn)和資本結(jié)構(gòu)，進(jìn)行融資成本核算，提出融資計(jì)劃和方案；防范融資風(fēng)險(xiǎn)。10.負(fù)責(zé)公司存貨及低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同公司綜合部、技術(shù)部、采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。11.公司總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)部的基本職責(zé)

4，財(cái)務(wù)部門職責(zé)是什么

會(huì)計(jì)人員職責(zé)是什么

財(cái)務(wù)部門首先要監(jiān)督企業(yè)遵紀(jì)守法，合法經(jīng)營(yíng)。其次，通過(guò)會(huì)計(jì)核算，真實(shí)、完整、及時(shí)、正確地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。再次，開展經(jīng)常性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)及不足之處，尋找進(jìn)一步降低成本的途徑，挖掘潛力，杜絕漏洞。再次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，健全管理措施，保證企業(yè)各類財(cái)產(chǎn)的安全及合理使用，不斷提高各項(xiàng)資產(chǎn)的使用效果，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。再次，參與企業(yè)決策，為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供有價(jià)值的依據(jù)。再次，要正確處理好企業(yè)的各種財(cái)務(wù)關(guān)系，包括企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部的，如政府機(jī)關(guān)、開戶銀行等等。最后，要熟悉國(guó)家的各項(xiàng)政策和制度，在政策許可的范圍內(nèi)，爭(zhēng)取企業(yè)的最大利益。

服務(wù)與監(jiān)督并重，服務(wù)是過(guò)程，是工作的主要方面，反映與監(jiān)督是結(jié)果。例如：收付款、結(jié)算、核算、報(bào)銷等，都是服務(wù)的工作，在這過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，該收的款沒及時(shí)收，該到貨的沒及時(shí)到貨，報(bào)銷的票據(jù)存在問(wèn)題，則發(fā)揮監(jiān)督職能，及時(shí)報(bào)告處理。這么說(shuō)，你能明白吧。

給老板把錢看好了，稅收籌劃把稅負(fù)降下來(lái)，融資理財(cái)把錢融進(jìn)來(lái)，投資籌劃把錢賺回來(lái)，看你有多大本事使多大勁了。沒有做不到的，只有想不到的。

5，公司財(cái)務(wù)部門職責(zé)

最低0.27元/天開通百度文庫(kù)會(huì)員，可在文庫(kù)查看完整內(nèi)容>原發(fā)布者:智拓法律財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)（一）會(huì)計(jì)1、根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用進(jìn)行核算。2、參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金收支計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。3、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制合肥金葡萄文化旅游開發(fā)有限公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。向鎮(zhèn)政府及時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表。4、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)審核。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合規(guī)定。5、負(fù)責(zé)合肥金葡萄文化旅游開發(fā)有限公司固定資產(chǎn)和存貨的財(cái)務(wù)管理，建立財(cái)產(chǎn)清查制度，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。6、負(fù)責(zé)合肥金葡萄文化旅游開發(fā)有限公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。7、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表、納稅申報(bào)表和匯繳清算表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用章。8、負(fù)責(zé)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。復(fù)核出納的現(xiàn)金盤點(diǎn)和銀行余額調(diào)節(jié)表，監(jiān)盤出納和景區(qū)收銀員的現(xiàn)金收繳，參與公司內(nèi)部控制的建立和完善。(5)根據(jù)付款原始憑證登記現(xiàn)金日記賬。5、業(yè)務(wù)熟練，計(jì)算準(zhǔn)確，單據(jù)內(nèi)容及日期要填寫準(zhǔn)確清晰。準(zhǔn)確識(shí)別真?zhèn)吴n，不得以任何借口不給游客找零錢。不得隨意離崗

如下：　　一、財(cái)務(wù)管理規(guī)劃和人員配置　　1. 負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)管理規(guī)劃與年度財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施；　　2.負(fù)責(zé)崗位設(shè)計(jì)、組織工作分析，編寫和修訂崗位說(shuō)明書；　　3.負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)及人員配置；　　4.負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展及時(shí)建立和修訂財(cái)務(wù)管理制度體系；　　5.與人力資源部門密切合作，對(duì)財(cái)務(wù)人員（包括分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員）進(jìn)行招聘、選拔、推薦和職前、在職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)管理等工作。　　二、會(huì)計(jì)核算　　1.負(fù)責(zé)建立“利潤(rùn)中心”和“費(fèi)用中心”兩大會(huì)計(jì)核算體系，并根據(jù)公司發(fā)展模式的調(diào)整而適時(shí)規(guī)范；　　2.負(fù)責(zé)日常的會(huì)計(jì)核算工作，包括費(fèi)用核算、成本核算、采購(gòu)核算、銷售核算、資金核算、資產(chǎn)核算、利潤(rùn)核算等；　　3.負(fù)責(zé)工資（包括獎(jiǎng)金）審核、發(fā)放和稅收交納；　　4.負(fù)責(zé)按時(shí)提交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，全面反映公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；　　5.負(fù)責(zé)按時(shí)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，全面分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)的前因后果；　　6.負(fù)責(zé)審閱每張?jiān)紗螕?jù)，確保單據(jù)規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和財(cái)務(wù)審核審批手續(xù)完整；　　7.按照“賬表審核”內(nèi)容，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符和賬據(jù)相符；　　8.負(fù)責(zé)建立往來(lái)對(duì)賬機(jī)制，落實(shí)內(nèi)外往來(lái)定期對(duì)賬，確保應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)準(zhǔn)確；　　9.負(fù)責(zé)進(jìn)出口單證、報(bào)關(guān)、貨代管理。　　三、財(cái)務(wù)管理　　1.按照審核審批權(quán)限要求，履行財(cái)務(wù)審核職責(zé)，及時(shí)全面了解公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況；　　2.負(fù)責(zé)定期（至少每季度一次）對(duì)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理稽核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理問(wèn)題；　　3.負(fù)責(zé)組織建立經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理制度、編制年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算和修訂季度經(jīng)營(yíng)預(yù)算；　　4.統(tǒng)籌增值稅、所得稅、費(fèi)用成本列支涉及的稅收，合理避稅，促使稅負(fù)最小化；　　5.負(fù)責(zé)分析資金流量，準(zhǔn)確核定信貸額度、信貸期限和信貸方式，并做好日常的信貸往來(lái)工作；　　6.按照“日常財(cái)務(wù)管理工作清單”落實(shí)日常各項(xiàng)管理工作；　　7.配合人力資源部，組織財(cái)務(wù)人員做好績(jī)效考核，并充分利用和分析考核信息，管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)；　　8.負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)控資料檔案，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、賬簿、會(huì)計(jì)憑證、稅務(wù)資料、海關(guān)資料、對(duì)賬資料、發(fā)貨回執(zhí)資料、審批資料、各種空白票據(jù)和存根聯(lián)（包括倉(cāng)儲(chǔ)票據(jù)）等；　　9.高度重視溝通協(xié)調(diào)，妥善處理部門之間和上下級(jí)之間的和諧關(guān)系；　　10. 搞好外部關(guān)系，樹立公司良好的形象。　　四、財(cái)務(wù)監(jiān)控　　1.負(fù)責(zé)日常資金統(tǒng)籌、使用、調(diào)撥和分析，每月編制資金收支計(jì)劃，定期資金盤點(diǎn)和檢查印章、支票、存折分離管理情況，以充分有效利用資金和確保資金安全；　　2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分析費(fèi)用控制，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況；　　3.負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分析成本控制，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況；　　4.負(fù)責(zé)定期審查銷售合同和采購(gòu)合同的有關(guān)價(jià)格，特別是對(duì)差異較大的價(jià)格進(jìn)行監(jiān)控和審查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況；　　5.督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)有序堆放、定期盤點(diǎn)、定期對(duì)賬、以及分析不良存貨和控制最低庫(kù)存量；　　6.負(fù)責(zé)建立完整的資產(chǎn)資料庫(kù)，定期與資產(chǎn)管理部門核對(duì)資產(chǎn)，督導(dǎo)資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全、保值增值；　　7.定期組織檢查與財(cái)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)的流程、網(wǎng)絡(luò)和軟件，確保物流、票流真實(shí)無(wú)誤。

公司財(cái)務(wù)部門的職責(zé)： 1、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及國(guó)家有關(guān)各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、和上級(jí)的《會(huì)計(jì)核算辦法》、《投融資資管理辦法》。 2、制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。 3、配合協(xié)助企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)的制訂與分解，編制并下達(dá)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制并上報(bào)企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，指導(dǎo)企業(yè)司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。 4、負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、資金籌集、調(diào)撥和融通，制定資金使用管理辦法，合理控制使用資金。 5、負(fù)責(zé)成本核算管理工作，建立成本核算管理體制系，制定成本管理和考核辦法，探索降低目標(biāo)成本的途徑和方法。 6、負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)上銀行的安全與正常運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)下屬各企業(yè)應(yīng)上繳費(fèi)用、下達(dá)與收繳工作。 7、負(fù)責(zé)企業(yè)的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)的管理工作，參與企業(yè)的各項(xiàng)投資管理。 8、負(fù)責(zé)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算工作，審核、編制上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行綜合分析。 9、負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化管理工作，制定相關(guān)規(guī)章制度，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。 10、負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅管理，運(yùn)用稅收政策，依法納稅，合理避稅。 11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交檔案。 12、根據(jù)企業(yè)《財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》有關(guān)條款規(guī)定，對(duì)派往各股份公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作進(jìn)行管理和考核。 13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。財(cái)務(wù)部門是利用會(huì)計(jì)部門收集的信息進(jìn)行再加工、分析和決策支持,它主要是為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者服務(wù)的部門，一般由首席財(cái)務(wù)官、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)、助理會(huì)計(jì)、出納員、收銀員等組成。財(cái)務(wù)部門的目標(biāo)是 1、利潤(rùn)最大化 2、管理當(dāng)局收益最大化 3、企業(yè)財(cái)富（價(jià)值）最大化 4、社會(huì)責(zé)任最大化

財(cái)務(wù)部門的職責(zé)主要為：（1）負(fù)責(zé)資金籌集；（2）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資；（3）負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)資金管理；（4）負(fù)責(zé)證券投資與管理；（5）負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配；（6）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)分析。小型企業(yè)中財(cái)務(wù)長(zhǎng)和主計(jì)可能由一人擔(dān)任。

1．堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．組織編制公司成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；4．負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；5．負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作；6．負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向；7．有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；8．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會(huì)同相關(guān)部門，辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；9．負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同相關(guān)部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門和經(jīng)營(yíng)部門，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金；10．負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；11．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；12．負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；13．負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；14．負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管主管或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意，方可支付；15．認(rèn)真完成甕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)；