對于廣東宏遠的球迷來宏遠提前售賣半決賽門票的做法，說白了就是有實力任性。實際上，宏遠的季后賽門票，并不太愁賣，93年，在宏遠集團董事長陳林的提議下，成立了中國第一個職業籃球俱樂部——廣東宏遠籃球俱樂部成立，到今年，廣東宏遠籃球俱樂部已經10年8冠，而宏遠集團也早已上市，資產擴充了好幾倍，證明了陳林早期為提高企業知名度而成立籃球隊的做法非常正確。

1、廣東宏遠籃球隊賺錢嗎？

1993年，在宏遠集團董事長陳林的提議下，成立了中國第一個職業籃球俱樂部——廣東宏遠籃球俱樂部成立。“成立球隊的目的也不是賺錢，而是為了省點打廣告的錢，提高企業的知名度，”陳林曾經在采訪中說到。到今年，廣東宏遠籃球俱樂部已經10年8冠，而宏遠集團也早已上市，資產擴充了好幾倍，證明了陳林早期為提高企業知名度而成立籃球隊的做法非常正確，

到現在為止，廣東的收入由三塊構成:CBA聯賽每年1000多萬元的分成，以冠名商東莞銀行為代表的贊助商收入，球票收入。還有一項收入就是政府的獎金，在2010-11賽季球隊奪冠后，東莞市政府就獎勵了1600萬元，相比于這點收入，僅僅易建聯一年的工資就要2000萬元，而且還不算其他球員的合同，球隊的日常經營和支出。

2、廣東宏遠提前售賣半決賽門票，有球迷認為是不尊重對手，你怎么評價？

對于廣東宏遠的球迷來說，宏遠提前售賣半決賽門票的做法，說白了就是有實力任性，本賽季CBA常規賽排名第一，加上八冠王的底蘊，目標毫無疑問就是總冠軍了。宏遠本賽季的野心，不用說，其他球隊也知道，既然如此，就不存在尊重不尊重的問題。對于其他球隊來說，如果感到不尊重，有三種回應，一是君子報仇十年不晚。回去臥薪嘗膽，哪天自己強大了對手衰弱了，再相遇的時候如法炮制，

比如，CBA第一代王朝球隊八一，當年何等威風八面，后來幾乎每一支被八一壓制過的球隊都在寧波找回了場子。二是發奮圖強，在比賽中擰成一股繩，竭盡全力狙擊廣東，最好運氣站在自己這邊，創造奇跡，給對手一記當頭棒喝，三是打落門牙和血吞，當什么事也沒發生過，照常打季后賽，按照預測的那樣被廣東淘汰。競技體育，講究的是絕對實力，

實力相當才看運氣。所謂尊重二字，也是建立在實力相差無幾的基礎上的，沒有實力想贏得對手的尊重，無異于癡心妄想。事實上，宏遠的這種做法，雖然容易引發一些玻璃心球迷的不滿，但是，總的來說，不算出格，畢竟，這種情況，并非宏遠首創，遼寧、江蘇也曾經做過同樣的舉動。畢竟，CBA各隊實力上的差距還是比較明顯的，對于首輪結果非常好判斷，

CBA20多年，首輪爆冷的情況還是不多見的，黑八奇跡更是只出現過一次，還是07-08賽季的遼寧盼盼，也就是說，宏遠被黑八的可能性甚至連5%都不到。面對如此大概率事件，小心翼翼當然也可以，但是，大張旗鼓也未必不可，只能說更加彰顯宏遠的信心罷了，實際上，宏遠的季后賽門票，并不太愁賣。而這次提前售賣，更伴隨著優惠折扣，最早購票可以享受到九折優惠，可以說是相當回饋球迷，

宏遠這么做，更多地是給球迷釋放一個姿態，給球員更多的壓力和動力，凝聚人心，一心沖冠。這種做法，在NBA也有跡可循，比如說，有的球隊，在領先或者落后的時候，會提前預購之后兩場的機票，或者連續到客場比賽兩場，但是只帶對付一場的行李，如愿以償了，自然成為一段佳話，即便失敗了，也沒有多少人真的去翻舊賬。09-10賽季的NBA總決賽，凱爾特人和湖人三年內兩度相遇，皮爾斯在第二場客場拿下湖人，大比分1-1的時候，興奮地忘乎所以，高喊：“我們本賽季再也不需要回到洛杉磯！”言下之意，就是凱爾特人會在接下來的三個主場中全部拿下對手奪冠。