實體根本沒有什么轉型不轉型的這個說法，都是做互聯網人喊“狼來了”。做傳統實體批發行業也要跟上新趨勢，實體批發目前確實是很難做，但是也分情況，首先我要糾正一下你的觀點，不是新疆實體鞋帽批發太難了，而是全國，甚至全球實體行業，都比較難了，大數據及互聯網科技的發展，商業模式被完全顛覆，速度之快讓很多傳統實體批發行業措手不及。

1、如今武漢實體批發太難做，如何轉型？

實體批發目前確實是很難做，但是也分情況。就拿我家的糧油生意來說，目前想的方向是往電子商務靠，但是糧油單件運費太高，得不償失，現在的想法是通過vx和小程序來進行擴充，主要爭取同城零散客戶，因為我所在城市小，送貨上門成本不高，現在很多人需要的是方便，提供方便就好，當然我本人是更想往烘焙靠攏，實體店鋪體驗 零售，線上也可以零售，只要可以通過短視頻的方式在朋友圈流通，這樣別人又想動手的欲望，自然也就有一定的需求，但是被說不現實，所以還是老老實實弄糧油。

2、實體批發難做，如何轉型電商

首先我要糾正一下你的觀點，不是新疆實體鞋帽批發太難了，而是全國，甚至全球實體行業，都比較難了，人類已經進入互聯網時代，網上購物必將成為主流，原有的信息不對稱，交易不公平，購買不方便的買賣形式將被打破。逐級代理，分層賺差價的模式也會逐漸消失，順勢者昌，逆勢者亡。這一點你必須看透，看明白，猶如工業社會代替農業社會，

給你三點建議一、如果你的產品，無論是線上還是線下，不具有價格優勢和品牌優勢，建議，轉行別再堅持。二、如果你的產品，有品牌優勢和質量優勢，建議你通過互聯網做直播，抖音，快手都可以，線上和線下互動起來，把實體店的優勢和互聯網的便捷統一起來，三、如果你的產品有價格優勢，那就開個淘寶店，薄利多銷吧！以上三點僅供參考，其實我還是想對你說，一定要知道我們普通人有一個最大的問題，就是不愿意放棄，自己已經熟悉的行業和圈子，這就是所謂的能力陷阱，跳出這個圈子和認知，你也許會發現更多的機會，有舍才有得嘛。

3、電商大數據時代，面對移動互聯網來襲，實體批發商該如何轉型？

謝謝邀請！大數據及互聯網科技的發展，商業模式被完全顛覆，速度之快讓很多傳統實體批發行業措手不及，互聯網是一個新趨勢，必須要以新的想法去適應它。互聯網 讓人們的溝通、管理效率大大提高，做傳統實體批發行業也要跟上新趨勢！如在后臺建立強大的信息系統滿足店鋪端、職能端、工廠端全供應鏈的互連互通，第一時間了解到貨物的情況，方便數據分析等等。

4、實體店該怎樣轉型？

現在啊，早已沒有實體店和互聯網的對立了，互聯網電商都成為傳統企業了，不有這樣的一句話嗎，互聯網微電商一不留神就成為傳統企業了，實體店轉型是二年前的說法，現在你還往哪里轉？都實體互聯網化融合了，就如同你以前談手機和智能手機，現在你提手機還會思考是不是智能的嗎？你做實體店就應該明白如何利用互聯網工具，你不用這些工具是你的經營有問題，思維有問題，

實體與互聯網虛實結合，早已融合在一起了，新零售就是線上和線下的協同融合！比如你實體用不用小程序？建立不建立線上的社群？有沒有自己的顧客群？用不用互聯網直播工具？有沒有無線WIFI管理？自己玩不玩短視頻，用不用短視頻把自己家的店展示出來？設置沒設置自己的區域定位？有沒有新零售的思維？你們當地的物美都開了線上多點了，連這種大的商超都要做新零售了，你在當地的區域實體店如果不做這些最基礎的，你還怎么轉？往哪里轉？做了這些就是經營，一步步走嘛。

實體根本沒有什么轉型不轉型的這個說法，都是做互聯網人喊“狼來了”：我們二十年前做會議營銷，人家說你們會議營銷太笨，做廣播坐臺吧，我們做了，被報紙的說你們落后了，我們做報紙，被電視廣告說過時了，我們做家購、電購，又來了全網營銷、競價排名，我們全網營銷后，發現微商又來了，我們又結合微商，社群電商，現在的新零售和社交化商業，我們一路轉型升級，其實現在想想，我們的每一次發展和突破，都是立足于我們商業的本源，實體店的商業入口和根基與互聯網的入口不同，但兩者卻要徹底的融合在一起，所以與其說轉型，倒不如說結合在一塊！嗯，大家好，我是孫洪鶴@孫洪鶴，希望我的回答能夠給大家帶來一個有價值的互動！。