編外人員管理辦法，關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范市級機(jī)關(guān)和事業(yè)單位編外人員管理的意見將對編

來源：整理時間：2023-07-23 20:55:22 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范市級機(jī)關(guān)和事業(yè)單位編外人員管理的意見將對編

C 試題分析：A項(xiàng)表述正確但與題意主旨不相符合，故不能入選；平等取得勞動報酬是勞動者的權(quán)利，故B項(xiàng)表述錯誤，不能入選；本題材料中南京市委市政府的《意見》對于維護(hù)勞動者的合法權(quán)益具有重要意義，故C項(xiàng)符合題意，可以入選；D項(xiàng)在材料中未體現(xiàn)出來，故不能入選。因此，答案是C項(xiàng)。

關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范市級機(jī)關(guān)和事業(yè)單位編外人員管理的意見將對編

2，事業(yè)單位編外人國家出了什么正策

一是深入貫徹落實(shí)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》，出臺事業(yè)單位工作人員獎勵規(guī)定、申訴辦案規(guī)則以及處分規(guī)定的政策解釋，配合研究出臺行業(yè)處分規(guī)定，研究完善競聘上崗規(guī)定和考核規(guī)定。二是全面規(guī)范聘用管理，出臺聘用合同國家標(biāo)準(zhǔn)，研究提出妥善解決編外用人問題的政策意見。進(jìn)一步規(guī)范完善公開招聘制度，完成全國整治事業(yè)單位公開招聘突出問題專項(xiàng)行動督查工作。出臺事業(yè)單位公開招聘回避規(guī)定、違紀(jì)違規(guī)行為處理辦法。做好分類公開招聘考試試點(diǎn)工作。繼續(xù)完善崗位設(shè)置管理工作。完成“吃空餉”問題治理工作。

事業(yè)單位編外人國家出了什么正策

3，哪位知道濰坊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制外用工管理暫行辦法

編制外人員說白了就是看單位的收益發(fā)工資的，沒有什么保證！我們單位招的那批編制外的，月薪1300塊！如果單位裁員，這些人員首當(dāng)其沖！這是我的個人看法！不帶有政治色彩！

告訴你吧，在網(wǎng)上你找不到這個文件的。編外的第一年一般是工資1100，再加基本保險，就這些了。編外同編內(nèi)差距很大的。僅供參考

從上述情況看不出用工形式。如果是事業(yè)單位，在簡章里應(yīng)當(dāng)有關(guān)于編制的說法。如果是聘用，會寫聘用合同等內(nèi)容。要全面的看這個問題。

哪位知道濰坊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制外用工管理暫行辦法

4，如何管理外勤人員有那些制度及考核辦法

可以為企業(yè)外勤人員配備專門的管理團(tuán)隊(duì)，對外勤人員不同地區(qū)不同時間段的抽查，缺點(diǎn)，耗費(fèi)太大，人力物力財(cái)力都很耗費(fèi)。另外一點(diǎn)就是用外勤人員管理系統(tǒng)。也就是一個軟件，通過定位等各種手段對外勤人員進(jìn)行考察，這樣可以輕松管理，并且耗費(fèi)及其的小。管理起來也很方便！

外勤人員考核管理辦法：一、出差審批流程二、外勤人員考勤上報流程三、財(cái)務(wù)費(fèi)用報銷流程具體如下：一、出差審批流程 1、分公司主任出差需提前填寫“分公司出差審批表” 經(jīng)當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理審批核準(zhǔn)后方可出差；出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理簽字確認(rèn)，出差中所發(fā)生的差旅費(fèi)用及補(bǔ)助需由當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理、全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字審批后方可報銷。 2、二級分公司經(jīng)理出差需提前向一級分公司經(jīng)理報備經(jīng)一級分公司經(jīng)理審批核準(zhǔn)后方可出差，出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由一級分公司經(jīng)理簽字確認(rèn)，出差中所發(fā)生的差旅費(fèi)用及補(bǔ)助需由一級分公司經(jīng)理、全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字審批后方可報銷。 3、一級分公司經(jīng)理出差，若已有大區(qū)經(jīng)理的地區(qū)需提前向大區(qū)經(jīng)理報備若無大區(qū)經(jīng)理的地區(qū)需提前向全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理報備，經(jīng)大區(qū)經(jīng)理或全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理審批核準(zhǔn)后方可出差，出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由大區(qū)經(jīng)理或全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理簽字確認(rèn)，出差中所發(fā)生的差旅費(fèi)用及補(bǔ)助需由大區(qū)經(jīng)理、全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字審批后方可報銷。 4、大區(qū)經(jīng)理出差需提前向全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理報備經(jīng)全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理審批核準(zhǔn)后方可出差，出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理簽字確認(rèn)、出差中所發(fā)生的差旅費(fèi)用及補(bǔ)助需由全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字審批后方可報銷。 5、地區(qū)講師出差應(yīng)提前填寫“分公司出差審批表”并由當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理和tcti負(fù)責(zé)人審批報備后方可出差出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理和tcti負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)缺一不可，出差中所發(fā)生的差旅費(fèi)用及補(bǔ)助需由tcti負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后方可報銷。二、外勤人員考勤上報流程 1、外勤人員考勤具體申請流程如下： ①分公司經(jīng)理需上報所有分公司人員考勤（包括經(jīng)理、主任、講師、專員等； ②二級分公司經(jīng)理將當(dāng)月分公司考勤情況上報給一級分公司經(jīng)理，具體表格為“外勤人員考勤統(tǒng)計(jì)表”和每個人當(dāng)月的“分公司人員出差行程表”； ③一級分公司經(jīng)理于每月3號前將二級分公司和一級分公司所有人員考勤情況統(tǒng)一上報給人力資源中心，具體表格為“外勤人員考勤統(tǒng)計(jì)表”和每個人當(dāng)月的“分公司人員出差行程表”。外勤人員考勤統(tǒng)計(jì)表二級公司需由二級公司經(jīng)理和一級公司經(jīng)理共同簽字確認(rèn)，一級公司由一級公司經(jīng)理簽字確認(rèn)。 2、外勤人員考勤上報懲罰條例外勤人員考勤上報情況應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確，若不能按照規(guī)定時間上報或上報確認(rèn)后進(jìn)行修改，人力資源中心將根據(jù)公司獎懲制度為依據(jù)，進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，具體辦法如下：首次上報不及時不準(zhǔn)確者給予口頭警告處分，直接負(fù)責(zé)人罰款50元，間接負(fù)責(zé)人罰款100元;全年累計(jì)三次（含）給予書面警告處分，直接負(fù)責(zé)人罰款100元，間接負(fù)責(zé)人罰款200元;全年累計(jì)超過三次以上者給予記過處分，直接負(fù)責(zé)人罰款200元，間接負(fù)責(zé)人罰款400元。罰款將在當(dāng)月工資中扣除。三、財(cái)務(wù)費(fèi)用報銷流程外勤人員財(cái)務(wù)費(fèi)用報銷簽批流程及票據(jù)審核情況按照財(cái)務(wù)中心報銷流程執(zhí)行，關(guān)于考勤報銷依據(jù)由人力資源中心負(fù)責(zé)提供，主任及地方講師報銷需后附“分公司出差審批表”和“分公司人員出差行程表”以及相應(yīng)的票據(jù);分公司經(jīng)理報銷需后附“分公司人員出差行程表”以及相應(yīng)票據(jù)。

業(yè)績管理。事先要求列出工作計(jì)劃，事后列出外出情況。最終看實(shí)際工作業(yè)績。