團隊工作以目標(biāo)為基礎(chǔ)，實施計劃實現(xiàn)目標(biāo)，在計劃實施過程中不斷檢查和評估目標(biāo)并在循環(huán)中不斷改進，使團隊一直處于你選擇了什么樣的目標(biāo)你就會有什么樣的成就，就有什么樣的人生,目標(biāo)不一定是靜態(tài)的,none目標(biāo)or目標(biāo)一個模棱兩可的企業(yè)就像大海中的一只迷航的小船,3.讓目標(biāo)推動我們前進目標(biāo)幫助你克服各種挫折和困難，對自己起到良好的約束和鞭策作用。

(I) 目標(biāo)可以明確團隊的方向。團隊?wèi)?yīng)該有一個既定的目標(biāo)來為團隊成員導(dǎo)航，并知道去哪里。沒有目標(biāo)，這個團隊就沒有存在的價值。團隊中沒有大家認(rèn)可的目標(biāo)，而每個成員努力的目標(biāo)，方向不統(tǒng)一，力量不到一處，就會產(chǎn)生內(nèi)耗。(2) 目標(biāo)可以提高團隊的表現(xiàn)。團隊制定了合理的目標(biāo)，會激勵團隊成員發(fā)揮自己所有的潛力和創(chuàng)造力，從而促使目標(biāo)得以實現(xiàn)，團隊的績效也得到了提升。(3) 目標(biāo)可以讓隊伍螺旋上升。團隊工作以目標(biāo)為基礎(chǔ)，實施計劃實現(xiàn)目標(biāo)，在計劃實施過程中不斷檢查和評估目標(biāo)并在循環(huán)中不斷改進，使團隊一直處于

你選擇了什么樣的目標(biāo)你就會有什么樣的成就，就有什么樣的人生。一般來說，確定自己的目標(biāo)要符合以下原則:1。服從自己的意愿。如果你完全相信自己，從某種意義上來說，你就有信心和能力去從事任何活動，成就任何目標(biāo)。2.是由你自己的興趣和實力決定的。目標(biāo)不一定是靜態(tài)的。它可以隨著你自己的力量而改變。不需要太高也不需要太低。3.讓目標(biāo)推動我們前進目標(biāo)幫助你克服各種挫折和困難，對自己起到良好的約束和鞭策作用。

none目標(biāo)or目標(biāo)一個模棱兩可的企業(yè)就像大海中的一只迷航的小船。最后的結(jié)果就是被激烈的競爭淘汰，一個擁有目標(biāo)的企業(yè)，會專注于核心業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)和成長，從而成為基業(yè)長青的優(yōu)秀公司。比爾·蓋茨說:“我們都知道應(yīng)該集中力量，但很少有人能做到，”所以，一個人要想有所成就，首先要定一個明確的目。