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1，想問企劃部門主要是做什么內容的工作
2，公司的企劃部門做些什么
3，誰知道企劃部的職責是什么
4，企劃部都有哪些工作內容

1，想問企劃部門主要是做什么內容的工作

規劃企業！為企業找出路！還有安排公司的運營！

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想問企劃部門主要是做什么內容的工作

2，公司的企劃部門做些什么

我回答你的問題。簡單點說企劃相當于廣吿公司。需要作很多工作，企劃也等于公司的宣傳部門，也要作很多工作。總之企劃要設計公司的整體形象，同時策劃公司的各項活動，為了一個成功的策劃不但要進行各種攻關項目，還要把整體步驟.方式.方法進行規化.有計劃.有安排.有步驟等等.都是企劃工作范圍.說象廣告公司是因為所有亊項都是為了企業的宣傳.制作.范圍.活動內容等等進行策劃.企劃就是企業形象的規化和宣傳。企化承擔著公司發展目標.擴展.引進項目.機構設置.等等非常有意義和繁雜的亊物工作。明白了嗎。

企劃部門，是企業策劃部的簡稱。這個詞來自于日語。具體從事的工作在不同公司存在較大差別。現在普遍認為是在企業管理中作為企業發展規劃、企業營銷策劃等部門的簡稱適用，具體完整名稱和部門定位尚存在歧義。企業發展規劃部可以參照企管部門中企業發展戰略規劃方向的職責進行擴展。以下主要以企業營銷策劃作為一個方向介紹：企業營銷策劃部（暫簡稱企劃部）就是以企業的品牌、促銷、廣告為主要工作的部門。主要工作有， 1、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化； 2、負責公司項目企劃工作的掌控，包括市場調研、信息搜集，組織、參與、指導企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，指導專案策劃與設計； 3、負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與上級部門的交流，建立公司與行業媒體的交流，建立公司與相關協會的交流，配合完成日常推廣宣傳工作。

不同公司企劃部職責不一樣，你們的職責是什么如果只是宣傳，海報那涉及到的主要的就是著作權法了，網上不付費用別人的圖片，字體，別人創造的句子，別人設計的logo，都是要收錢的，特別是字體，很多人不太注意，你只能用微軟自帶的，如果下載了別人的字體使用，很容易吃官司。再有就是廣告法了，不能夸大，什么第一，最好什么的夸大字眼，這些都是敏感字眼最后就是合同法了，你們和上下游簽訂的合同，是否合規、違法，有欺詐，漏洞什么的有的企劃還有一定的業務策劃在里面，那就涉及到不正當競爭法了，如你們的獎品價值多少，是否有返利行為等等。如果承接一些其他公司策劃，那又涉及到他們行業的法律法規了，如醫藥、煙酒行業，對廣告也有限制。不過別擔心，你們只是按客戶要求設計，最后的責任主體還是他們。

公司的企劃部門做些什么

3，誰知道企劃部的職責是什么

企業企劃部們的職責　　1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，并指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；　　2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃；　　3、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化；　　4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等；　　5、負責連鎖加盟經營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發媒體發布渠道，組織、策劃媒體活動；　　6、健全部門企劃工作的各項業務流程，并做好業務分工與日常監督落實。　　其實在做品牌的企業里，設置品牌經理已經成為了必要。在品牌驅動型的企業里，有3個方面是必須要完善的：　　1、在經營思想上，應具備全面的品牌經營觀念，將品牌資產視為企業最重要的資產，技術、營銷和管理是實現品牌飛躍的手段。　　2、在機構設置上，有專門的品牌管理部門。高層設立品牌管理委員會來指導企業的行為，進行品牌決策；在中層設立品牌經理執行各項決策；在基層設置品牌助理協助品牌經理管理品牌。　　3、在行動指導上，企業的一切運作以品牌為中心，營銷和傳播以保持品牌的持續發展為前提。　　但是閩南的企業在招聘過程中，并沒有意識到企劃部經理的重要性，我們看一下2則招聘廣告：　　一、**服裝企業招牌企劃部經理的崗位說明：　　1、熟悉品牌運作流程,對PHOTOSHOP及CHEWLEJOWER等平面設計軟件精通；　　2、服飾流行資訊收集和信息整理，具備一定的文案撰寫能力等，　　3、善于商業促銷案的制作及執行,能承受一定的工作壓力　　二、北京市國內知名公司招聘企劃部經理崗位說明：　　工作職責：　　＊負責公司市場營銷計劃的制定及監督實施；　　＊負責公司企業形象設計、品牌推廣；　　＊制定公司各階段企劃方案；　　＊建立并完善公司市場營銷策略、客戶服務政策；　　＊策劃實施本行業市場研究工作；　　＊協助開展客戶服務工作；　　＊制定本部門各階段工作計劃；　　＊完善本部門對外交往、對內協調溝通。　　任職要求：　　＊大專以上學歷，市場營銷或相關專業畢業；　　＊ 2年以上相關工作經驗（有連鎖店市場推廣經驗者優先）　　＊良好的溝通、協調、管理能力；　　＊具備市場研究及分析能力；　　＊具備客戶關系管理、財務、市場營銷等方面的知識和經驗。　　祝你工作順利

我想先請問你所在公司的性質和經營產品是什么？零售公司企劃部和生產產品的公司企劃部的職責是完全不同的。如果你想籠統的指導一點的話，那就是負責公司的形象，品牌宣傳，項目策劃和開發的公司內部機構。其實，說的簡單點，企劃，就是企業策劃。所以你應該知道這個機構的職責就是負責公司的經營和發展。企劃的具體職責要以公司的具體經營項目的要求來制定。

我們公司的企法部是法律經營管理(策劃).兩大方面.當然有必要拉!

誰知道企劃部的職責是什么

4，企劃部都有哪些工作內容

企劃部職責　　為總經理提供直接的企業發展戰略建議，做好總經理的參謀助手，參與公司營銷戰略制定，編制傳播規劃，承擔公司廣告傳播工作的實施和廣告效果測評.負責網站管理工作，組織協調有關部門開展產品包裝設計工作的開展及相關市場調研工作。　　① 在總經理的直接領導下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監督和指導。　　② 參與公司營銷目標戰略研究，企業品牌的發展定位、目標規劃和實施，承擔企業中長遠的形象規劃和實施。　　③ 組織實施市場、產品、消費者競爭狀況等調研活動，提供企業發展、營銷戰略的分析研究資訊。　　④ 與營銷系統其他部門共同確定企業的營銷戰略。編制企業廣告戰略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理。　　⑤ 與廣告公司協作,開展企業新產品推廣、市場開拓、廣告創意制作、廣告發布、產品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展營銷策劃、推廣工作。　　⑥ 合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業績和廣告效果。　　⑦ 與藥品監督管理局之廣告管理部門，工商管理機關，廣告協會、消費者協會等管理機關或協會組織保持密切聯系溝通，配合開展相關工作，接受管理監督。對廣告的發布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調整、修正。對各市場進行業務指導、審核、監控、協調，配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動。　　⑧ 與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通，組織參加相關業務培訓活動，不斷提高部門員工業務素質和工作能力。在企業內部開展企業形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。　　⑨ 負責網站管理工作。組織、協調有關部門開展產品包裝設計工作。　　⑩ 其他相關工作。　　一、企劃部部長職責：　　全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施；　　（一）全面管理公司CIS系統的統一制定、設計和實施規劃；　　（二）根據公司發展需要，統籌策劃、組織擬訂公司中遠期經營發展宣傳推廣規劃及廣告宣傳活動的總體要求，結合公司的銷售情況和競爭對手的動態及市場需求，有針對性的制定促銷方案，準確有效地發布廣告宣傳信息；　　（三）制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計劃；　　（四）督導并制定各樓層節假日促銷活動的開展；　　（五）對上周活動結果進行門店通報，對本周活動方案進行審核；　　（六）組織召開部門工作例會，并督導本部門人員的各項工作；　　（七）負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦；　　（八）密切當地新聞媒體工作關系，塑造企業形象做好公關工作　　（九）審核各類廣告的設計稿件，公司軟件宣傳文章的組織及寫作；　　（十）接待媒體來訪人員和安排采訪事宜；　　（十一）解決廣告宣傳推廣中出現的各種意外問題；　　（十二）向公司領導提供合理化建議。　　二、策劃宣傳媒介專員職責:　　1、與各傳媒進行溝通、聯系、合作，適時推出有助于宣傳公司經營形象的新聞報道；　　2、負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；　　3、跟蹤廣告樣稿或膠片輸出的全過程；　　4、根據公司宣傳需要，提出可行性的促銷宣傳推廣組織計劃方案；　　5、負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓；　　6、對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規范培訓和創意培訓；　　7、對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳。　　8、聯系、組織安排商戶、客戶、社會團體舉辦各類商品展示、促銷活動推廣活動和其他有利于擴大宣傳的社會公益推廣活動；　　9、對各類媒體、廣告進行設計和制作，將成稿交上級主管領導審定。

企劃部工作流程項目前期準備階段： 1．了解客戶需求 2．確認工作目標 3．就工作目標、內容和范圍達成共識項目正式開始階段： 1．成立項目小組，并對項目小組成員進行培訓 2．收集相關信息與資料 3．對客戶需求進行系統分析研究，確定企劃方案大綱 4．與客戶討論企劃方案大綱，并提出改進方案 5．確認客戶對改進的企劃方案已充分了解和認同 6．項目小組成員分工合作，共同完成企劃方案中各自部分的工作實施改進方案階段： 1．協助客戶制定方案實施計劃 2．指導方案實施營銷企劃計劃綱要第一部分主要問題綜述戰略性營銷企劃計劃 1．客戶經營的是什么(綜覽) 2．客戶銷售什么 3．誰是客戶的目標市場 4．客戶明年的營售目標是什么；客戶的銷售與利潤目標是什么 5．什么因素可能妨礙客戶達到這些目標 6．客戶的營銷預算是什么產品與服務 7．客戶的產品與服務的好處是什么 8．客戶的產品和服務的獨有銷售特色是什么 9．對客戶的經常開支和利潤影響最好與最壞的產品或服務是哪種用戶與潛在用戶 10．誰是客戶的當前用戶 11．用戶的購買習慣是什么樣的 12．用戶為什么買客戶的商品和服務 13．誰是客戶的最佳用戶和潛在用戶 14．客戶的市場份額是多少,客戶的市場份額在增大,縮小還是穩定,市場本身在增大、縮小還是穩定；它是否正在按其它方式改變競爭分析 15．客戶的競爭對手是誰 16．客戶的競爭對手哪方面比客戶作得好 17．客戶在哪些方面比它的競爭對手干得好 18．客戶處在什么競爭地位定價、定位和銷售策略 19．客戶怎樣定價格 20．地點對客戶有什么影響 21．客戶的銷售策略是什么優勢與弱點 22．客戶的經營優勢是什么 23．客戶的經營弱點是什么廣告與促銷 24．客戶的廣告與促銷預算是什么樣的 25．客戶的促銷和廣告目標是什么 26．怎樣促進客戶的經營戰略營銷企劃 27．至今客戶發現了什么營銷問題 28．客戶計劃怎樣解決這些問題 29．前面所述的目標是否還適用。假如不適用了，客戶的新目標是什么 30．計劃怎樣實現這些目標第二部分企劃作業流程開始 1 與主題有關的資料收集 2 有關主題的調查實施 3 與主題有關的文獻收集 4 綜合分析 5 第一次會議挑出問題 6 第二次會議問題特質 7 第三次會議整理問題 8 第四次會議決定主題的方向性 9 第五次會議制作創意的計劃構圖 10 第六次會議戰略觀念的創造 11 第七次會議具體提案 12 第 x次會議完成企劃書 13 結束 14 第三部分：企劃書的構成形式一形式二形式三封面封面封面前言前言前言目錄目錄目錄企劃標題企劃標題企劃標題企劃意圖構想背景調查結果（摘要）企劃內容構想基準市場環境分析具體提案構想展開問題點與機會創造點實施預算具體展開案例營銷目標后記實施預算營銷戰略附帶資料附帶資料各種戰術及其預算附件及調查報告書附件及調查報告書附件調查與資料

企劃部就是以企業的品牌、促銷、廣告為主要工作的部門。主要工作有， 1、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化； 2、負責公司項目企劃工作的掌控，包括市場調研、信息搜集，組織、參與、指導企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，指導專案策劃與設計； 3、負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與上級部門的交流，建立公司與行業媒體的交流，建立公司與相關協會的交流，配合完成日常推廣宣傳工作。