行為規(guī)范內(nèi)容，社會(huì)行為規(guī)范包括哪些

來源：整理時(shí)間：2023-06-02 13:29:39 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，社會(huì)行為規(guī)范包括哪些
2，行為規(guī)范的內(nèi)容
3，百度知道行為規(guī)范是什么
4，6s行為規(guī)范包括哪些內(nèi)容

1，社會(huì)行為規(guī)范包括哪些

社會(huì)行為規(guī)范包括哪些

2，行為規(guī)范的內(nèi)容

2001年,中共中央頒發(fā)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,提出了“二十字”公民基本道德規(guī)范,內(nèi)容是愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

工作人員在公共服務(wù)中應(yīng)當(dāng)履行的行為：（一）嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章和政府部門的有關(guān)規(guī)定辦理行政審批事項(xiàng)；（二）嚴(yán)格按照局公開辦事事項(xiàng)的條件、程序、時(shí)限等為群眾提供服務(wù)；按照規(guī)范的服務(wù)用語和禮儀接待來訪群眾，接聽咨詢電話，并將群眾咨詢事項(xiàng)中屬于本職工作范圍的有關(guān)辦理程序、方法及相關(guān)手續(xù)等一次性告知咨詢?nèi)耍袑?shí)做到來電必接、有問必答；（三）嚴(yán)格按照規(guī)定程序、規(guī)范的工作用語和工作禮儀進(jìn)行行政執(zhí)法；（四）對(duì)于群眾反映的困難和問題，努力做到事事有回音。在不違反法律、法規(guī)和有關(guān)政策且在其職權(quán)范圍內(nèi)的前提下，努力做到件件有落實(shí)。工作人員在公共服務(wù)中不得有下列行為：（一）不按照法律、法規(guī)、規(guī)章和政府部門的有關(guān)規(guī)定辦理行政審批事項(xiàng)；（二）不按照局公開辦事事項(xiàng)的條件、程序、時(shí)限等為群眾提供服務(wù)；（三）不按照規(guī)范的服務(wù)用語和服務(wù)禮儀接待來訪群眾，接聽咨詢電話；（四）不一次性將群眾咨詢事項(xiàng)中屬于本職工作范圍的有關(guān)方法及相關(guān)手續(xù)等告知咨詢?nèi)耍?（五）不按照規(guī)定程序和規(guī)范的工作用語及工作禮儀執(zhí)行公務(wù)；（六）不答復(fù)群眾反映的問題；在不違反法律、法規(guī)和有關(guān)政策且在其職權(quán)范圍內(nèi)的前提下，不解決群眾反映的困難和問題；（七）不在規(guī)定期限內(nèi)調(diào)查核實(shí)并書面答復(fù)以真實(shí)姓名、工作單位投訴的當(dāng)事人；（八）攬權(quán)諉責(zé)，以情代法，徇私枉法；（九）其他與我局工作人員身份不相稱的行為或表現(xiàn)。

行為規(guī)范的內(nèi)容

3，百度知道行為規(guī)范是什么

行為規(guī)范，是社會(huì)群體或個(gè)人在參與社會(huì)活動(dòng)中所遵循的規(guī)則、準(zhǔn)則的總稱，是社會(huì)認(rèn)可和人們普遍接受的具有一般約束力的行為標(biāo)準(zhǔn)。包括行為規(guī)則、道德規(guī)范、行政規(guī)章、法律規(guī)定、團(tuán)體章程等。　　行為規(guī)范是在現(xiàn)實(shí)生活中根據(jù)人們的需求、好惡、價(jià)值判斷，而逐步形成和確立的，是社會(huì)成員在社會(huì)活動(dòng)中所應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或原則，由于行為規(guī)范是建立在維護(hù)社會(huì)秩序理念基礎(chǔ)之上的，因此對(duì)全體成員具有引導(dǎo)、規(guī)范和約束的作用。引導(dǎo)和規(guī)范全體成員可以做什么、不可以做什么和怎樣做，是社會(huì)和諧重要的組成部分，是社會(huì)價(jià)值觀的具體體現(xiàn)和延伸。　　行為規(guī)范是社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為學(xué)、心理學(xué)、倫理學(xué)等學(xué)科的范疇。所謂規(guī)范，就是規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。沒有規(guī)矩不成方圓，沒有規(guī)范就沒有秩序。如果規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)缺失，不僅會(huì)沖擊正常社會(huì)秩序，使人們無所適從，亂了分寸，還會(huì)影響到社會(huì)的發(fā)展和生存質(zhì)量。　　良好的社會(huì)秩序需要人們遵循一定的行為規(guī)范，從而調(diào)整一系列的利益關(guān)系，建立正常的社會(huì)關(guān)系。社會(huì)作為一種群體是由個(gè)人組成的。所謂個(gè)人，就是現(xiàn)實(shí)生活中具有自己的意志、利益、需要和行為的個(gè)體。而群體是由共同目的和協(xié)作關(guān)系的個(gè)人組成的社會(huì)系統(tǒng)。在社會(huì)活動(dòng)中，個(gè)人與群體的關(guān)系、個(gè)人與個(gè)人之間的關(guān)系，實(shí)質(zhì)上是一種利益關(guān)系。正確處理人與人及個(gè)人與群體的利益關(guān)系就需要行為規(guī)范的發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。　　　行為規(guī)范是用以調(diào)節(jié)人際交往，實(shí)現(xiàn)社會(huì)控制，維持社會(huì)秩序的工具，它來自于主體和客體相互作用的交往經(jīng)驗(yàn)，是人們說話、做事所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，也就是社會(huì)成員都應(yīng)遵守的行為。　　現(xiàn)代社會(huì)的各種活動(dòng)都是建立在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上的，隨著生產(chǎn)社會(huì)化的發(fā)展，現(xiàn)代化大生產(chǎn)的分工協(xié)作愈來愈細(xì)。沒有分工協(xié)作，也就沒有現(xiàn)代化生產(chǎn)。怎樣才能分工而不“分家”、“協(xié)作”而不扯皮呢？這就需要行為規(guī)范來確立成員之間的分工協(xié)作關(guān)系。

百度知道行為規(guī)范是什么

4，6s行為規(guī)范包括哪些內(nèi)容

6S的內(nèi)容　　整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。　　整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。　　清掃（SEISO）——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。　　清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。　　素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊(duì)精神。　　安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

6s管理”由日本企業(yè)的5s擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6s的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6s工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。　　整理（seiri）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。　　整頓（seiton）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。　　清掃（seiso）——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。　　清潔（seiketsu）——維持上面3s成果。　　素養(yǎng)（shitsuke）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)員精神。　　安全（security）——重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。　　因其日語的羅馬拼音均以“s”開頭，因此簡稱為“6s”。[編輯本段]6s的關(guān)系　　彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是制度化、規(guī)范化；清掃指繞開？保持3s水平，素養(yǎng)是養(yǎng)成習(xí)慣，遵守紀(jì)律、規(guī)則、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真；安全是基礎(chǔ)，尊重生命，杜絕違章。整理：區(qū)分要與不要，現(xiàn)場(chǎng)只適量留要的，不要的清理掉，節(jié)約空間；整頓：對(duì)要的東西進(jìn)行依規(guī)定定位，盡量擺放整齊，并準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)，節(jié)約時(shí)間；清掃：對(duì)工作場(chǎng)所臟污清除，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈，對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢，保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術(shù)；清潔：將3s的工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，并保持成果，持之以恒；素養(yǎng)：人人養(yǎng)成依規(guī)定行事的好習(xí)慣，追求的最高境界。安全：嚴(yán)禁違章，尊重生命。[編輯本段]6s管理實(shí)施原則：　　（1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件；　　（2）持之性：人性化，全球遵守與保持；　　（3）美觀：作產(chǎn)品——作文化——征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景，展示讓人舒服、感動(dòng)。[編輯本段]6s管理精髓：　　（1）全員參與：董事長——一線員工，所有部門：生產(chǎn)、技術(shù)、行管、財(cái)務(wù)、后勤；　　（2）全過程：全產(chǎn)品研發(fā)——廢止的生命周期　　人人保持——改善——保持——管理活動(dòng)　　（3）全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。　　只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。[編輯本段]執(zhí)行6s的好處　　（1）提升企業(yè)形象——整齊清潔的工作環(huán)境，吸引客戶，增強(qiáng)信心；　　（2）減少浪費(fèi)：人員門口的展品區(qū)、時(shí)間取分子篩、場(chǎng)地雜物亂放，其他東西無處放。　　（3）提高效率：良好環(huán)境，心情，擺放有序，省時(shí)省力，減少搬運(yùn)作業(yè)。　　（4）質(zhì)量保證：做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕馬虎，品質(zhì)可靠。　　（5）安全保障：通道暢通，寬廣明亮，人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，事故少。　　（6）提高設(shè)備壽命：清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)；　　（7）降低成本：減少跑冒滴漏，減少來回搬運(yùn)；　　（8）交期準(zhǔn)：一目了然，異常現(xiàn)象明顯化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)。