呆蘿卜新公告說(shuō)了一大堆“陳肯”的話。就事論事，呆蘿卜這樣的O2O新零售就是一個(gè)偽命題，這種情況只能說(shuō)是呆蘿卜病入膏肓，而且病得不輕，批發(fā)市場(chǎng)→呆蘿卜倉(cāng)庫(kù)→分揀稱重包裝→物流配送到門(mén)店→上架，用戶打開(kāi)APP下單付款→第二天取貨，憑空多出幾個(gè)環(huán)節(jié)不增加了多少人力成本，而人力資源成本現(xiàn)在非常高。1、合肥“呆蘿卜”大規(guī)模關(guān)店？這是要說(shuō)再見(jiàn)了？記者實(shí)地探訪,你怎么看？就事論事，呆蘿卜這樣的O2O新零售就是一個(gè)偽命題。1、正常蔬菜從批發(fā)市場(chǎng)→菜市場(chǎng)→市民菜籃三個(gè)環(huán)節(jié)就搞定了，通過(guò)呆蘿卜則需要:批發(fā)市場(chǎng)→呆蘿卜倉(cāng)庫(kù)→分...