采購部年度工作計劃重點是控制成本與配合生產進度，其他你自己發揮，適用于生產型企業。2，誰有材料采購計劃范本發過來看看謝了現購現用：必需要有銷售計劃；列出生產計劃，生產部門再計算計劃生產所需要的材料，需要的材料減去現在庫存的材料，就需要采購數量，預計采購：也是要知道需要哪些材料，庫存材料數量，每一種材料的使用情況(一個單位量使用多久，生產多少量），購材料的周期（采購一個材料需要多久，現在的很多公司采購都是預計采購，必須提前給供應商下訂單）這樣一來根據使用、庫存、采購周期來列出采購計劃。表格沒有什么固定的...