要做好車間管理，不僅要熟悉和執行公司現有的管理制度，還要逐步建立和完善車間管理制度，制定員工的行為準則，起草文件，注重可操作性，盡量做到每一個動作都有明確的規定,車間管理的工作看似小而簡單，但要做好，需要積極宣傳公司的企業文化，用企業文化熏陶和激勵員工；2.學會制定和執行合理的車間管理制度。1、生產管理思路你了解過JIT準時制生產模式和零庫存嗎？最大限度的消除浪費，獲取利潤。從以下幾個方面著手:消除產品缺陷；消除生產過剩，促進生產；消除產品的冗余功能；消除庫存積壓；清除冗余操作；消除任何等待；消除冗余處理...