戰略管理什么是價值鏈模型價值鏈模型的作用有哪些價值鏈（valuechain）是一個商業體系，用來詳細描述企業營運或功能行為的順序。例如，下圖用價值鏈中的各個環節描述了一件產品的生產過程。價值鏈中的每一個環節都為產品或服務增加價值，為實現同一個目標而努力，因此，它們不是相互競爭而是相互合作的。只有完成了價值鏈中的最后一個環節，這個產品或服務才是完整的。價值鏈可以用來描述多種情況，如把一件產品推向市場的過程（即從生產商、發貨人到批發商、另一個發貨人，再到零售商店）。價值鏈中的每一個環節都可能擁有自己潛在的...

MBA、EMBA、12CEO12文章等主流商科教育與管理教材將價值鏈分為兩類:包括生產、營銷、運輸、售后服務在內的基本活動和包括物資供應、技術、人力資源或支持其他生產管理活動的基本職能在內的支持活動,價值鏈的概念是由邁克爾·波特在其著作《競爭優勢》(1985)中首次提出的,所有這些活動都可以用a價值鏈來表示,這些不同但又相互聯系的生產經營活動構成了一個創造價值的動態過程，即價值鏈,價值鏈理論MichaelE。1、提出價值鏈理論的是哪一位學者價值鏈理論MichaelE。波特(1947-)最初是由波特提出的。...

指出波特的商業戰略是解構商業模式(流程)，成為一系列增值的流程，也就是“價值鏈”,一般來說，基礎活動是價值鏈中的關鍵環節，這類活動往往直接影響產品，可以說是價值鏈的核心,知識價值鏈以知識為中心，以人為本，強調人的價值,價值鏈，又稱價值鏈分析，價值鏈模型等。{0}1、信息價值鏈模型的信息價值鏈與知識價值鏈information價值鏈與knowledge價值鏈的區別在于，information價值鏈以信息服務為宗旨，認為技術系統是指導組織活動過程中的關鍵要素，而人類只是相關的被動“處理者”，其作用是保證信息庫...