1人力資源應該是與企業營收密切相關的，真正的HRD.2招聘是創造價值:選擇保留；培訓:為員工和企業增值；薪酬:合理的制度不是一成不變的；考勤:員工的休假和加班是否合理,毫無疑問，在一個完全無視人力-3/的企業中，沒有辦法凸顯其重要性,設計這個案例分析題的招聘經理應該好好復習一下,企業自身關注人力-3/非常重要,2.人力資源員工的專業能力和全局觀更重要,3原因:人力資源部門定位,人力資源就是其中之一。1、人力資源案例分析題兩個方面:1。企業自身關注人力-3/非常重要。毫無疑問，在一個完全無視人力-3/的企業...

1人力資源應該和企業的營收緊密相關，創造價值才是真正的HRD.2招聘:選擇留用；培訓:增加員工和企業的價值；薪酬:合理的制度不是一成不變的；考勤:員工的休假和加班是否合理,具體:3.1首先了解公司財務報表中的人力cost；3.2能否降低成本部分,設計這個案例分析題的招聘經理應該好好復習一下,根據案例，小李的產品沒有問題,3原因:人力資源部門的定位。{0}1、人力資源管理案例分析市場化的產品才是正確的選擇。但前提是公司管理層對產品的定位和期待很重要。我們應該根據不同的產品制定不同的銷售策略和市場定位。我個人...