先不說別的，招聘300個人得多少錢。能放下300人的廠房一定很大吧，也許把廠房租出去賺的錢比你自己開廠掙得都要多，歲，有一萬塊錢可支配資金，想開一間工廠，要怎么做，因為你要成立的工廠肯定沒有規模，要靠自己的雙手“吃飯”，第二點我們就要說做國內單的，你要對全國的有摩托車的城市進行一個統計，這個城市有多少人。
1、廠房免費，辦個300人的服裝廠要投資多少錢？一年又能掙多少錢？
能放下300人的廠房一定很大吧，也許把廠房租出去賺的錢比你自己開廠掙得都要多。能問出這樣的問題，說明你之前沒有開服裝廠的經驗，貿然開個大廠的風險是相當高的，先不說別的，招聘300個人得多少錢？一個人月工資平均4000元的話，300個人即使不考慮五險一金，每個月的工資也要120萬元。維持一年的運營，人力成本這一塊就得1500萬元，
開廠你得進面料吧，得設計款式吧，各種輔料也得買吧。服裝廠的設備相對簡單，但是最起碼人手一臺縫紉機吧，出去管理人員、財務人員、市場人員、設計人員，就算購買200臺不錯的縫紉機，也要投入不低于40萬元。別的設備采購齊全，廠房布局結構改造一番，投入100萬輕輕松松，企業運營花錢的地方很多，處理社會關系，逢年過節燒香拜佛，采購面料，服裝生產時的印染、刺繡、包裝處處需要花錢。
把人力成本之外的成本統計一下，滿員運轉之后每個月三五百萬元很正常，沒有兩三千萬是運轉不起來的，最關鍵的是，這么大的廠，一天生產上千件服裝，你賣給誰呢？銷售渠道的建立不是一天兩天的功夫，鋪貨也需要前期投入，貨鋪出去了賣不掉也不行，誰能保證你做的款式就能得到市場認可成為爆款呢？如果所有環節都處理的很好，300人的廠一年賺1000萬元很正常。
但是服裝款式多樣，競爭激烈的當下，一年虧三五百萬元甚至更多可能更容易，船小好調頭，沒有足夠的經驗和資源上來就做一個大廠，虧本的概率遠大于賺錢的概率。30個人和300個人不是一個級別，管理成本會非常高，在制造業普遍微利的當下，千萬不要貿然這么做。選擇熟悉的行業，謹慎點投資，從小做起，逐步加大投入，這樣才能更穩妥，
2、投資一個頭盔廠需要多少錢？
投資一個頭盔廠需要多少錢？這個問題你來問我們？那就說明你在做生意這一方面沒有詳細的規劃。這個要根據你這個市場這個城市的大小，你自己去看一下，并且你本城市的頭盔廠有幾個？銷售點有幾個？有多少騎摩托車的量有多大？這是以騎摩托車為主的城市嗎？你這個城市是否禁摩？還有你這個城市的人均消費量，你要生產什么樣的頭盔？是高端的還是出口的？還是本市消費的？所以開廠的話，你一個城市為基礎做生意，那你肯定玩完賠死，
那么你一定要走外單。雖然現在疫情期間不可以走外單，但是疫情過后一定有外單的，那么你要有一個外貿部門。而且熟悉這方面的操作，也可以和外貿專門合作，但是呢，你賺的利潤就非常少，而且你和多個廠家進行競爭性比價。那么第二點我們就要說做國內單的，你要對全國的有摩托車的城市進行一個統計，這個城市有多少人？水準大約是多少？每個月的工資是多少？多少的消費網點？這些摩托車網點進貨是從什么渠道來的？是廠家鋪貨還是自主在網上進貨？這些你要調查清楚，
而且你還要上網查一下全國有多少個生產摩托車的頭盔的這些廠家。大廠家那肯定隨便一搜就出來啦，還有一些小廠呢，像你這種在網上來問我們的人，肯定你也是開那種手工作坊的。那把你的投資不會很多，也就在10萬到20萬之間，這還不包括你租廠房和人工買設備。還有一點，那就是說你的前期投入，進貨吧，你是現金吶還是月結？如果月結你廠子資質夠嗎？如果現金能保證每個月都有出單嗎？隨時都能夠現金回籠嗎？還有更多的詳細說出來能說出幾萬字。
只是簡單的一部分，你對這個業務熟悉嗎？首先我給你想投資一件業務的時候，除了你有錢你可以雇牛逼的銷售團隊。但是如果你只是小打小鬧的話，那么你自己必須要對這一方面非常的精通，首先要求你一點，你不一定是一個好的生產工作者，但是你一定要是一個好的業務員，就說你在銷售這一塊兒行嗎？你能夠把自己的產品推出去嗎？說不好聽的話你知道什么叫銷售嗎？銷售就是把你的人推出去。
