成都市場調(diào)查咨詢?nèi)绾巫觯趺醋鍪袌稣{(diào)查

來源：整理時間：2023-01-01 11:34:46 編輯：成都生活手機版

本文目錄一覽

1，怎么做市場調(diào)查
2，怎么做市場調(diào)查
3，市場調(diào)查應該怎么做啊
4，怎樣做市場分析調(diào)查
5，如何做市場調(diào)查
6，怎么才能在一個地區(qū)做好市場調(diào)查
7，市場調(diào)研怎么弄

1，怎么做市場調(diào)查

你要投資商品的競品情況；市場占有率、市場定位、經(jīng)營方式、是否品牌、品牌策劃等先做出預期；調(diào)查方向：商圈、門面店、房租費用、投入、上游政策支持力度、品牌效益；主要是一個預算，前期投入的預算、回報的預算；

調(diào)查對像有： 1一般消費者 2批發(fā)商與批發(fā)機構 3零售店與特約門市部調(diào)查的準備工作包括以下幾項： 1調(diào)查員應對問題內(nèi)容理解透徹、決定問題順序 2研究要調(diào)查地區(qū)的地圖，交通工具，調(diào)查對像，在家時間等，以便收到花最少的時間，精力，而收獲最大的成就。

怎么做市場調(diào)查

2，怎么做市場調(diào)查

1、市場調(diào)查：廣義的市場調(diào)查是以科學的方法和手段，收集、分析產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費之間一切與產(chǎn)品銷售有關的資料，如產(chǎn)品的生產(chǎn)、定價、包裝、運輸、批發(fā)、零售以及產(chǎn)品宣傳情況、銷售策略、渠道和市場開發(fā)情況，以至社會政治經(jīng)濟形勢等。廣義的市場調(diào)查包括：市場環(huán)境調(diào)查，消費需求調(diào)查，消費狀態(tài)調(diào)查，產(chǎn)品、定價、銷售渠道調(diào)查，廣告效果調(diào)查，企業(yè)形象調(diào)查，消費者生活習慣調(diào)查，政治、經(jīng)濟形勢調(diào)查等等。狹義的市場調(diào)查是指以科學的方法和手段收集消費者對產(chǎn)品 (或服務) 的意見，以及購買情況、使用情況和產(chǎn)品 (或服務) 銷售情況等信息的工作。 2、問卷調(diào)查：以問卷形式所進行的調(diào)查，是一種主要的調(diào)查方法，被廣泛應用于廣告調(diào)查。3、廣告調(diào)查：伴隨著廣告活動進行的一切調(diào)查活動的總稱。4、媒體調(diào)查：5、內(nèi)容分析：6、消費者調(diào)查：7、產(chǎn)品調(diào)查：8、廣告媒體調(diào)查：是廣告調(diào)查的內(nèi)容之一，指對廣告信息借以傳播的物質(zhì)、技術手段的性能所做的調(diào)查。

怎么做市場調(diào)查

3，市場調(diào)查應該怎么做啊

這要看你調(diào)查的事什么市場哦，杭州的鴻偉摩爾挺好的，他們做了很多大型項目，江蘇蘇州婚紗城、浙江嘉興江南MALL、浙江二輕大廈、浙江諸暨舊城改造項目、浙江溫州歐洲城、浙江杭州下沙幸福時代廣場、等。公司網(wǎng)址：http://www.hweimall.com/

首先，得先了解此次調(diào)研的目的，即需要了解的項目內(nèi)容、了解的深度等。然后，再根據(jù)目的劃分調(diào)研的目標，找什么做調(diào)研（比如說你做商場，除了找商場了解情況，還要再找單獨的店面，甚至是廠家、商家。因為你要了解行業(yè)中是如何銷售的，是否必須經(jīng)過商場，而其選擇商場/店面的時候，是如何考慮的），每個目標了解什么情況。之后，就是根據(jù)課題制定訪問卷，訪問卷包含了所有你要了解的問題，其中要確定那些是必須了解的（如：租金、管理費、服務、硬件配套、倉儲、交通，然后就是租金占全部成本的比重）、那些是能了解最好的（每月成交額、盈利、貨品進出量、認為哪個商場好做、為何好做），以便指導性地讓訪問員開展工作。同時其中可能有些問題涉及商業(yè)機密，就需要比較技巧地提出，這樣在設定問題的時候就要從不同的角度提出，比如：貨物的進出量相對比較容易透露，但要了解盈利就比較困難，因此就可以通過再了解貨品的進出單價從側(cè)面估算其盈利情況（當然不用通過同一檔口了解，每個了解一項即可）。此處有幾個重點：1、訪問的時間一般不宜過長，必須控制問卷的長度。2、如何找到適合的訪問對象是必須考慮的，所以必須設計甄別問題，以便一開始就能區(qū)分訪問對象是否正確。3、是否需要贈送紀念品，一般要了解的情況基本都是比較高級的人員才能清楚，因此，適當贈送紀念品作為感謝是必須的，禮品的選擇要適合面廣，否則得物無所用，不如不送。以上完成后，并非馬上可以開始訪問，通常需要通過對問卷的試做發(fā)現(xiàn)問題，進行調(diào)整。設好問卷后，就要開始進行訪問員的挑選和培訓，將問卷的注意事項、提問技巧、問題的重要性向所有的訪問員說明，并讓其熟練。現(xiàn)在可以按照選好的點，分配人手，著手開始了但是關鍵是收回所有的問卷后，要注意檢查，每項答案是否適合，是否需要補充了解。同時，也要注意對問卷的抽查回訪，避免有作弊的情況。之后就是回來做數(shù)據(jù)分析了。這里只能簡單流水式說一下，未盡之處，再溝通。

市場調(diào)查應該怎么做啊

4，怎樣做市場分析調(diào)查

做市場分析調(diào)查可以從以下幾個方面著手：（一）市場調(diào)查的科學性　　提起市場調(diào)查，大家似乎都很明白，從字面上看意思很直觀，但事實上，很多人對市場調(diào)查有誤解，以為上街到處看一看，問幾個人就是在做市場調(diào)查，這種調(diào)查是非科學的市場調(diào)查。非科學的市場調(diào)查只會對決策起到誤導作用。　　市場調(diào)查的科學性非常強，它的理論基礎是概率論。通過對具有代表性的樣本進行調(diào)查進而推算總體，這是市場調(diào)查工作的本質(zhì)。所以我們在選擇樣本時必須嚴格按照隨機原則，設計科學的抽樣方案，一定要抽選出具有代表性的樣本，這樣才能得出正確的結論，才能有助于我們做出正確的決策。　　通過對部分樣本的調(diào)查進而推算總體，這是概率論對統(tǒng)計工作的巨大貢獻。這種技術被人們普遍接受還不到一百年的歷史，在中國直到現(xiàn)在還有不少人懷疑這種技術。事實上，我們在工作中所做的推算結果往往會讓客戶感到吃驚。（二）確定市場調(diào)查的主題　　市場調(diào)查的第一步工作是確定市場調(diào)查的主題，也就是要明確某項市場調(diào)查項目所面臨和要解決的核心的、關鍵性的問題。　　（1）調(diào)查項目切實可行，能夠運用具體的調(diào)查方法進行調(diào)查。　　（2）可以在要求的時期內(nèi)完成調(diào)查。調(diào)查時間過長，調(diào)查結果就會失去意義。　　（3）能夠獲得客觀的資料，并能根據(jù)這些資料解決問題。　　如果對市場調(diào)查主題產(chǎn)生錯誤的理解并給予不正確的定義，所有為此投入的努力、時間和資金都將浪費。更為甚者，如果用這種市場調(diào)查的結果作為決策的依據(jù)，將會造成更大的危害。大量的事實表明，對市場調(diào)查主題了解的越透徹、清楚、詳細、準確，越有利于市場調(diào)查活動的有效開展，才能以少的投入取得大的效果。所以，在一項市場調(diào)查項目開始之初，深入研究、真正搞清楚市場調(diào)查的主題具有十分重要的意義。　　多數(shù)企業(yè)對市場調(diào)研工作都不陌生，但不少企業(yè)對市場調(diào)研有誤解。市場調(diào)研是一門科學，市場調(diào)研工作專業(yè)性很強，沒有系統(tǒng)學過市場調(diào)研的人不可能做好這項工作。不科學的、非專業(yè)的市場調(diào)研工作不但不能對企業(yè)的營銷工作起到促進作用，相反，往往會誤導企業(yè)。曾經(jīng)有一服裝廠推出一種針對游客的旅游服裝，因為沒有做科學的市場調(diào)研，管理人員只是大概問了幾個人，就錯誤的估計會有1%的游客購買該產(chǎn)品，預計年贏利超過100萬元。結果投資幾十萬，產(chǎn)品幾乎無人問津。企業(yè)在此項目上虧損幾十萬。　　很多企業(yè)都知道做市場調(diào)研需要一筆不菲的費用，卻不知道不經(jīng)過市場調(diào)研而盲目決策所付出的代價遠遠高于市場調(diào)研的費用。

5，如何做市場調(diào)查

..　　我可能和你是一個職業(yè)的人.只是我們做的不一樣..　　我在網(wǎng)上看到的.　　努力的尋找需求。有需求的地方就有市場，這是真理。留意一下工業(yè)區(qū)的布局，哪里是生活附屬設施，哪里是公共場所，哪里是工廠區(qū)，先對整個區(qū)域進行劃分，再分析區(qū)域的特點，區(qū)域中人的需求，是否有競爭者和潛在競爭者，行業(yè)收益如何，行業(yè)投資回報率達職位多少（如果不會算可以估算多長時間回本），前景如何。可能的話最好做一下實地調(diào)查，調(diào)查可以分為問卷、電話、試驗等方法。還有就是有沒有相關優(yōu)惠政策、法規(guī)之類，如狠毒哦地方對于新型區(qū)域可以給與稅收優(yōu)惠或者補貼之類的，再有就是店鋪的裝修和選址比較重要了，其他就是看準機會，搶占市場了　　實地調(diào)查結束后，即進入調(diào)查資料的整理和分析階段，收集好已填寫的調(diào)查表后，由調(diào)查人員對調(diào)查表進行逐份檢查，剔除不合格的調(diào)查表，然后將合格調(diào)查表統(tǒng)一編號，以便于調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計可利用Excel電子表格軟件完成；將調(diào)查數(shù)據(jù)輸入計算機后，經(jīng)Excel軟件運行后，即可獲得已列成表格的大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，利用上述統(tǒng)計結果，就可以按照調(diào)查目的的要求，針對調(diào)查內(nèi)容進行全面的分析工作。　　撰寫調(diào)查報告是市場調(diào)查的最后一項工作內(nèi)容，市場調(diào)查工作的成果將體現(xiàn)在最后的調(diào)查報告中，調(diào)查報告將提交企業(yè)決策者，做為企業(yè)制定市場營銷策略的依據(jù)。市場調(diào)查報告要按規(guī)范的格式撰寫，一個完整的市場調(diào)查報告格式由題目．目錄、概要、正文、結論和建議、附件等組成。 .　　很亂.就是要你自己去整理..

可以去哪個小區(qū),做點市場調(diào)查,問問人需要不需要這些服務?多少錢可以接受?

1.發(fā)動你信任的人和你的手下去做調(diào)查2.找你的朋友給你做個網(wǎng)站,專門用來搞民意測驗.3.你見到人就問,時間長了就知道答案了

　　市場調(diào)查是企業(yè)制定營銷計劃的基礎。企業(yè)開展市場調(diào)查可以采用兩種方式，一是委托專業(yè)市場調(diào)查公司來做，二是企業(yè)自己來做，企業(yè)可以設立市場研究部門，負責此項工作。下面筆者結合近期完成的一次市場調(diào)查的體會，介紹組織實施一項市場調(diào)查的基本過程。　　一、明確調(diào)查目標　　進行市場調(diào)查；首先要明確市場調(diào)查的目標，按照企業(yè)的不同需要，市場調(diào)查的目標有所不同，企業(yè)＄使經(jīng)營戰(zhàn)略時，必須調(diào)查宏觀市場環(huán)境的發(fā)展變化趨勢，尤其要調(diào)查所處行業(yè)未來的發(fā)展狀況；企業(yè)制度市場營銷策略時，要調(diào)查市場需求狀況，市場競爭狀況，消費者購買行為和營銷要素情況；當企業(yè)在經(jīng)營中遇到了問題，這時應針對存在的問題和產(chǎn)生的原因進行市場調(diào)查。　　二、設計調(diào)查方案　　一個完善的市場調(diào)查方案一般包括以下幾方面內(nèi)容：　　1．調(diào)查自的要求　　根據(jù)市場調(diào)查目標，在調(diào)查方案中列出本次市場調(diào)查的具體目的要求。例如，本次市場調(diào)查的目的是了解某產(chǎn)品的消費者購買行為和消費偏好情況等。　　2．調(diào)查對象　　市場調(diào)查的對象一般為消費者、零售商、批發(fā)商，零售商和批發(fā)商為經(jīng)銷調(diào)查產(chǎn)品的商家，消費者一般為使用該產(chǎn)品的消費群體。在以消費者為調(diào)查對象時，要注意到有時某一產(chǎn)品的購買者和使用者不一致，如對嬰兒食品的調(diào)查，其調(diào)查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產(chǎn)品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側(cè)重于某一消費群體，這時調(diào)查對象應注意選擇產(chǎn)品的主要消費群體，如對于化妝品，調(diào)查對象主要選擇女性；對于酒類產(chǎn)品，其調(diào)查對象主要為男性。　　3．調(diào)查內(nèi)容　　調(diào)查內(nèi)容是收集資料的依據(jù)，是為實現(xiàn)調(diào)查目標服務的，可根據(jù)市場調(diào)查的目的確定具體的調(diào)查內(nèi)容。如調(diào)查消費者行為時，可按消費者購買、使用，使用后評價三個方面列出調(diào)查的具體內(nèi)容項目。調(diào)查內(nèi)容的確定要全面、具體，條理清晰、簡練，避免面面俱到，內(nèi)容過多，過于繁瑣，避免把與調(diào)查自的無關的內(nèi)容列入其中。　　4．調(diào)查表　　調(diào)查表是市場調(diào)查的基本工具，調(diào)查表的設計質(zhì)量直接影響到市場調(diào)查的質(zhì)量。設計調(diào)查表要注意以下幾點（1）調(diào)查表的設計要與調(diào)查主題密切相關，重點突出，避免可有可無的問題；（2）調(diào)查表中的問題要容易讓被調(diào)查者接受，避免出現(xiàn)被調(diào)查者不愿回答、或令被調(diào)查者難堪的問題；（3）調(diào)查表中的問題次序要條理清楚，順理成章，符合邏輯順序，一般可遵循容易回答的問題放在前面，較難回答的問題放在中間，敏感性問題放在最后；封閉式問題在前，開放式問題在后；（4）調(diào)查表的內(nèi)容要簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞匯，保證被調(diào)查者能在較短的時間內(nèi)完成調(diào)查表。　　5．調(diào)查地區(qū)范圍　　調(diào)查地區(qū)范圍應與企業(yè)產(chǎn)品銷售范圍相一致，當在某一城市做市場調(diào)查時，調(diào)查范圍應為整個城市；但由于調(diào)查樣本數(shù)量有限，調(diào)查范圍不可能遍及城市的每一個地方，一般可根據(jù)城市的人口分布情況，主要考慮人日特征中收入、文化程度等因素，在城市中劃定若干個小范圍調(diào)查區(qū)域，劃分原則是使各區(qū)域內(nèi)的綜合情況與城市的總體情況分布一致，將總樣本按比例分配到各個區(qū)域，在各個區(qū)域內(nèi)實施訪問調(diào)查。這樣可相對縮小調(diào)查范圍，減少實地訪問工作量，提高調(diào)查工作效率，減少費用。　　6．樣本的抽取　　調(diào)查樣本要在調(diào)查對象中抽取，由于調(diào)查對象分布范圍較廣，應制定一個抽樣方案，以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數(shù)量可根據(jù)市場調(diào)查的準確程度的要求確定，市場調(diào)查結果準確度要求愈高，抽取樣本數(shù)量應愈多，但調(diào)查費用也愈高，一般可根據(jù)市場調(diào)查結果的用途情況確定適宜的樣本數(shù)量。實際市場調(diào)查中，在一個中等以上規(guī)模城市進行市場調(diào)查的樣本數(shù)量，按調(diào)查項目的要求不同，可選擇200～1000個樣本，樣本的抽取可采用統(tǒng)計學中的抽樣方法。具體抽樣時，要注意對抽取樣本的人口特征因素的控制，以保證抽取樣本的人口特征分布與調(diào)查對象總體的人口特征分布相一致。　　7．資料的收集和整理方法　　市場調(diào)查中，常用的資料收集方法有調(diào)查法、觀察法和實驗法，一般來說，前一種方法適宜于描述性研究，后兩種方法適宜于探測性研究。企業(yè)做市場調(diào)查時，采用調(diào)查法較為普遍，調(diào)查法又可分為面談法．電話調(diào)查法、郵寄法．留置法等。這幾種調(diào)查方法各有其優(yōu)缺點，適用于不同的調(diào)查場合，企業(yè)可根據(jù)實際調(diào)研項目的要求來選擇。資料的整理方法一般可采用統(tǒng)計學中的方法，利用excel工作表格，可以很方便地對調(diào)查表進行統(tǒng)計處理，獲得大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)

6，怎么才能在一個地區(qū)做好市場調(diào)查

預備步驟——先定義供應市場調(diào)查的參數(shù)及考慮因素一、供應市場調(diào)查的目的進行供應市場調(diào)查的理由可能千奇百怪，以下就是一些常見的市場調(diào)查理由：n 評估哪里是最有競爭力的供貨來源（地區(qū)、國家）n 構思并開發(fā)最新型的產(chǎn)品n 重視目前供應商無法在生產(chǎn)力（Productivity）上滿足競爭的問題，也就是價格無法具競爭力n 面臨“自制或外購（Make or Buy）”的決定n 在新的國家設置生產(chǎn)基地n 評估國產(chǎn)化（Localization）的方案n 重新建立較佳的物流狀況n 因應變局并改善目前供應商的結構，這可能是因為：- 目前的供應商為“獨占（Monopoly）”或“寡占（Oligopoly）”的情況- 與目前供應商不確定能保持長期的合作關系- 供應商的績效不令人滿意（包括服務品質(zhì)或技術水準等方面）- 現(xiàn)有的供應商已成為自己的競爭對手- 不滿意現(xiàn)有供應商的產(chǎn)能（Capacity）表現(xiàn)二、技術上的考慮因素在產(chǎn)品技術上必須確認以下幾點：n 產(chǎn)品所需的技術或購買的技術類別為何n 所期望達到的功能（Function）為何（這一般適用于新產(chǎn)品的開發(fā)）n 對所有的要求有適當?shù)倪x擇基準三、地理上的考慮因素有哪些國家適合做供應市場調(diào)查的？如果調(diào)查的目的是為了要分析不同地區(qū)的供貨特性，下列的基準則可列入考慮：n 競爭力矩陣分析，以及一般商品策略（Commodity Strategy）n 策略事業(yè)單位（Strategic Business Segment, SBS）的產(chǎn)業(yè)策略n 零件質(zhì)與量的比率n Logistics物流方面的考量與限制（有關運輸成本、關稅等）如果調(diào)查的范圍太大，則應該區(qū)分為不同的部分來分別進行四、誰要求調(diào)查，調(diào)查什么產(chǎn)品？是為了哪項計劃的需要來進行供應市場調(diào)查？n 供應市場調(diào)查與哪個策略事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)總部或國家有關？n 供應市場調(diào)查在決議過程中所扮演的角色是什么？五、供應市場調(diào)查的必要資訊參與的人員確認以下的資訊：n 誰要求進行供應市場調(diào)查：“顧客”亦即“內(nèi)部使用單位”是誰？n 實際負責供應市場調(diào)查的人是誰？n 與供應市場調(diào)查有關的當?shù)匦袖N單位人員是誰？截止日n 何時需要這項結果？n 誰負責將此供應市場調(diào)查結案？預算n 此供應市場調(diào)查估計所需要的費用？n 誰會支付這項費用？第一步 —— 需求（Needs）分析n 要求執(zhí)行此項供應市場調(diào)查的人必須清楚的說明并定義他的要求，并且提供一切包括以下的相關資訊以便利于調(diào)查工作的進行。- 要求進行供應市場調(diào)查的理由與目的- 希望調(diào)查的區(qū)域或國家- 調(diào)查的性質(zhì)只是作廣泛性的了解供應市場資訊，還是深入的找出具競爭力的供應商- 對需求產(chǎn)品的描寫，使用量、品質(zhì)或制程上的特殊要求等- 目前對供應市場的了解情況- 已經(jīng)掌握的供應商名單- 對新供應商選擇的準則，必要條件及選擇性條件n 負責此項供應市場調(diào)查的采購單位將會協(xié)調(diào)此調(diào)查過程，并且要求補足不齊全的資訊。第二步 —— 著手進行供應市場調(diào)查一、“二手”資料的搜集二、如何評估供應商的競爭力？

你是想了解一個市場，你是成都本地人么，如果不是你先找一些二手資料進行整理和分析，選址要在你了解程度的前提下，把成都分成若干個塊，根據(jù)每個塊進行實地直接調(diào)查和二手資料調(diào)查，比如在人流量，行業(yè)狀況，房價如何，消費水平如何？然后確定自己的目標。目標確定以后，可根據(jù)你的行業(yè)情況，寫出問卷調(diào)查，看看行業(yè)需求量。

回答人的補充 2009-05-30 09:02 背景：臺灣某公司計劃投資制造“白色汽水”，在作投資計劃分析時要進行市場分析、財務分析、生產(chǎn)能力分析等。1.市場潛量一般，飲料銷售額受自然因素、消費偏好、所得水準等影響最大。自然因素：臺灣地處亞熱帶，對飲料銷售極為有利。消費偏好：飲料消費所占比例歷年均成正比遞增。所得水準：二十多年的經(jīng)濟發(fā)展，個人所得不斷增加，生活水平顯著提高了許多。從以上三點有利因素來看，飲料市場潛量仍然非常深厚。2.市場結構臺灣飲料生產(chǎn)廠商約有80余家，已登記的僅有59家，其規(guī)模參差不齊。按飲料公會的標準分，有6家為特甲級，甲級有7家，乙丙級各有6家，其余更小規(guī)模的則有34家。根據(jù)廠商的分布，北區(qū)已經(jīng)形成了飲料市場的消費中心，其原因是北區(qū)人口密集，消費較高，而且商業(yè)繁榮，消費容量也大，幾乎占全省的40%。3.市場占有經(jīng)過調(diào)查，相同商品的占有情形如下：黑松35%、可口可樂16%、百事可樂16%、其他33%。不同產(chǎn)品的占有情形如下：可樂51%、汽水32%、果汁12%、其他5%。自新產(chǎn)品“可樂”上市后，迅速席卷大半市場。就區(qū)域而論，北區(qū)與北區(qū)以外的市場占有率約6：4，北區(qū)市場為各廠家極欲爭奪之地。4.市場趨勢近十年來臺灣飲料的消費年...回答人的補充 2009-05-30 09:02 背景：臺灣某公司計劃投資制造“白色汽水”，在作投資計劃分析時要進行市場分析、財務分析、生產(chǎn)能力分析等。1.市場潛量一般，飲料銷售額受自然因素、消費偏好、所得水準等影響最大。自然因素：臺灣地處亞熱帶，對飲料銷售極為有利。消費偏好：飲料消費所占比例歷年均成正比遞增。所得水準：二十多年的經(jīng)濟發(fā)展，個人所得不斷增加，生活水平顯著提高了許多。從以上三點有利因素來看，飲料市場潛量仍然非常深厚。2.市場結構臺灣飲料生產(chǎn)廠商約有80余家，已登記的僅有59家，其規(guī)模參差不齊。按飲料公會的標準分，有6家為特甲級，甲級有7家，乙丙級各有6家，其余更小規(guī)模的則有34家。根據(jù)廠商的分布，北區(qū)已經(jīng)形成了飲料市場的消費中心，其原因是北區(qū)人口密集，消費較高，而且商業(yè)繁榮，消費容量也大，幾乎占全省的40%。3.市場占有經(jīng)過調(diào)查，相同商品的占有情形如下：黑松35%、可口可樂16%、百事可樂16%、其他33%。不同產(chǎn)品的占有情形如下：可樂51%、汽水32%、果汁12%、其他5%。自新產(chǎn)品“可樂”上市后，迅速席卷大半市場。就區(qū)域而論，北區(qū)與北區(qū)以外的市場占有率約6：4，北區(qū)市場為各廠家極欲爭奪之地。4.市場趨勢近十年來臺灣飲料的消費年平均成長率高達32%。從產(chǎn)品變化趨勢來分析，多年來飲料界由“白色汽水”左右整個市場，直至“可樂”加入市場，后來居上。其中“可樂”類商品以新姿勢進入市場后，抬頭勁挺，但1984年后開始滑坡，“汽水”類則亦步亦趨，保持適度成長；果汁類也開始回頭。由以上各類產(chǎn)品的起落變化，可看出舊產(chǎn)品受新產(chǎn)品競爭的壓力很大

第一；先咨詢行家，然后在進社區(qū)調(diào)查人員流動情況，最后在看地址

7，市場調(diào)研怎么弄

企業(yè)產(chǎn)品不同，面臨的市場競爭不同，調(diào)研的主題也不同，企業(yè)可以根據(jù)自身實際，結合市場消費目標，開展市場營銷調(diào)研必。 1．顧客滿意調(diào)研這是對已經(jīng)上市產(chǎn)品的調(diào)研。顧客滿意度可以很好地評估出企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務是否讓消費者感覺到滿意，在不同階段了解消費者態(tài)度的變動趨勢，進一步發(fā)掘出有價值的顧客群體進行細心維護。 2．消費需求調(diào)研對競爭對手的用戶和自己的用戶進行研究，摸清消費者的消費變動趨勢，挖掘潛在需求，以采取更好的服務策略，并為產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新奠定基礎。 3．競爭動態(tài)調(diào)研對競爭對手的產(chǎn)品和服務進行研究，摸清競爭者的一些營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，以及營銷政策，產(chǎn)品優(yōu)劣勢等。 4．市場環(huán)境調(diào)研一般必須對目標市場進行諸如國家政策、地方政策，特別是物價、城管、工商、行業(yè)監(jiān)管部門、傳播媒體、社區(qū)管理等市場環(huán)境進行充分調(diào)研。 5．渠道通路調(diào)研一般主要對目標市場進行經(jīng)銷商網(wǎng)絡、零售商網(wǎng)絡等渠道通路進行進行充分調(diào)研。以確定自身產(chǎn)品的通路方向、渠道政策。 6．市場輕重調(diào)研主要對目標市場進行市場細分調(diào)研，以確定目標市場的輕重緩急。對消費者根據(jù)其習慣、所處區(qū)域和生活形態(tài)等方面進行細分，是企業(yè)深層服務和延長產(chǎn)品生命周期的有效策略。只有研究好市場，進行細分管理，企業(yè)才能夠提供專業(yè)化和個性化的服務。市場調(diào)研一些步驟 1．確定調(diào)研目的、調(diào)研地點和調(diào)研人員針對企業(yè)實際，給市場調(diào)研定明確目的、調(diào)研地點、調(diào)研人員。 2．明確調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研對象、調(diào)研方式和調(diào)研時間的確定調(diào)研內(nèi)容主要是對產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、對手、環(huán)境、需求等開展。調(diào)研對象主要是業(yè)務員、促銷員、經(jīng)銷商、售后服務人員和目標消費者等。調(diào)研方式可以有電話訪問、現(xiàn)場問卷等。調(diào)研時間宜根據(jù)企業(yè)實際和調(diào)研范圍大小確定。 3．合理設計問卷調(diào)查問卷在調(diào)研過程中起到一個非常重要的作用，要針對不同的調(diào)研對象，可以準備多份不多種同的調(diào)查問卷。比如針對業(yè)務員、促銷員、經(jīng)銷商、售后服務人員和消費者等。也因此確保了我們的調(diào)研不是泛泛而談，而是真實可行的。 4．調(diào)研計劃執(zhí)行由調(diào)研人員深入目標市場，開展調(diào)研工作。 5．調(diào)研匯總分析為了確保信息的原始、真實、有效性，避免因時間拖延而導致的信息失真，調(diào)研資訊要及時整理、匯總、分析，才能保證調(diào)研資訊的時效性。 6．編制營銷建議根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)，為決策層提出企業(yè)產(chǎn)品營銷工作策略戰(zhàn)術、傳播策略、渠道策略、促銷策略、價格策略等。 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 市場調(diào)研失誤的根源一些市場調(diào)研結果往往不盡如人意，與企業(yè)（客戶）進行市場調(diào)研的期望值有很大差距。根源在哪里呢？一般可歸結為以下幾個方面： 1．目的不明，無的放失一些企業(yè)是為了“調(diào)研”而調(diào)研，絲毫沒考慮到調(diào)研的作用和意義，往往漫無目的，不是為產(chǎn)品營銷而調(diào)研。這樣，就會在設計問卷時，出現(xiàn)偏差。 2．信息失真，沒有價值一些調(diào)研人員，可能沒有認真對待，或者沒有落實受訪者的主動參與，或者代替受訪者回答問卷，或者誘導答題。 3．信息不全，無法評判這樣的調(diào)研結果，是殘缺不全的。調(diào)研所得結果對市場營銷策略和企業(yè)營銷政策的制定毫無意義。 4．沒有計劃，沒有監(jiān)控企業(yè)進行調(diào)研前，沒有制定系統(tǒng)的執(zhí)行計劃和監(jiān)控體系，往往使調(diào)研人員走出現(xiàn)走一步看一步，沒有一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃。調(diào)研工作零散，雜亂無章。市場調(diào)研一些重要性隨著競爭的加劇，市場調(diào)研受到越來越多企業(yè)的重視。企業(yè)要在消費者意識不斷成熟、不斷理性的環(huán)境下獲取更大的市場，市場調(diào)研必不可少。 1．營銷工作的指針一份好的市場調(diào)研計劃對企業(yè)的營銷工作會起到“指針”的方向作用。一些企業(yè)甚至成立專門的市場研究部門來為企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務的推廣尋找和創(chuàng)造更多的策略、戰(zhàn)略支持。 2．制定營銷方案的數(shù)據(jù)支持在進行新產(chǎn)品的市場推廣前，不先對市場進行深入的營銷調(diào)研，只是簡單地以成本定價或以利潤定價，就不可能制訂出合理的且具備競爭優(yōu)勢的價格政策，可以說“沒有調(diào)研，就沒有發(fā)言權”。通過市場調(diào)研，可以為營銷方案的編制，提供詳實的數(shù)據(jù)支持。 3．聯(lián)結消費群體，了解消費動態(tài) 市場營銷調(diào)研的重要性還體現(xiàn)于通過信息把營銷者和消費者聯(lián)系起來，這些信息用來辨別和界定營銷目標和市場導入機會，準確、合理指定市場營銷整體推廣方案，監(jiān)控市場營銷組織活動，改進對市場營銷活動的認識，幫助企業(yè)營銷管理者制訂有效的市場營銷策略。 4．營銷工作開展的一個門檻市場營銷調(diào)研是營銷工作開展的一個門檻，是企業(yè)進行營銷工作開展前，必須認真對待的。隨著市場的不斷發(fā)展與完善，市場調(diào)研已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展不可逾越的一步。

可以通過委托第三方市場調(diào)研公司做市場調(diào)研比如我要調(diào)查網(wǎng)、蓋洛特市場調(diào)研公司我要調(diào)查網(wǎng)至力于讓專業(yè)調(diào)查不再是大企業(yè)的專利，讓專業(yè)調(diào)查走近中小企業(yè)家。至力于讓我要調(diào)查網(wǎng)成為調(diào)查界的“淘寶平臺”。我要調(diào)查網(wǎng)的專業(yè)性——調(diào)研專家團隊作后盾，在問卷設計、樣本采集、數(shù)據(jù)分析、質(zhì)量控制等方面提供專業(yè)調(diào)查指導；平臺的專業(yè)性——我要調(diào)查網(wǎng)首先要滿足調(diào)研公司的調(diào)研需求。只有滿足了調(diào)研公司的調(diào)查需求，才能算真正滿足了調(diào)研的所有需求。

市場調(diào)研，是指為了提高產(chǎn)品的銷售決策質(zhì)量、解決存在于產(chǎn)品銷售中的問題或?qū)ふ覚C會等而系統(tǒng)地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息的工作。目前的發(fā)展趨勢是網(wǎng)上市場調(diào)研，這種高效的調(diào)查手段也被許多調(diào)查咨詢公司廣泛應用，其優(yōu)點主要表現(xiàn)在提高調(diào)研效率、節(jié)約調(diào)查費用、調(diào)查數(shù)據(jù)處理比較方便、不受地理區(qū)域限制等方面。但是在線市場調(diào)研并不是輕易可以實現(xiàn)的。市場調(diào)研流程的11個步驟: 1. 確定市場調(diào)研的必要性 2. 定義問題 3. 確立調(diào)研目標 4. 確定調(diào)研設計方案 5. 確定信息的類型和來源流程圖 6. 確定收集資料 7. 問卷設計 8. 確定抽樣方案及樣本容量 9. 收集資料 10. 資料分析 11. 撰寫... 市場調(diào)研的方法：有文案調(diào)研、實地調(diào)研、特殊調(diào)研三種。