可以推薦你使用易王管理軟件進行管理，設置可以在后臺自定義。公司管理計劃一般包括:1。每個部門崗位責任制。二。人力資源類別1。招聘管理制度2，培訓管理制度3，辭職管理制度4，薪資管理制度5，績效管理手冊6，員工手冊7，新員工入職培訓手冊。行政管理系統。辦公用品管理制度2，值班管理制度3，印章管理制度4，車輛管理制度5，保安管理制度。-0/9、宿舍管理制度10、環境衛生管理制度11、保密制度12、電話使用管理規定13、復印機、打印機、傳真機使用管理規定14、計算機使用管理規定4、財務制度1、信用/1233。

轉載以下資料以供參考管理制度為規范公司人力資源工作流程，有效保障服務質量部門并大幅提高人力資源管理效率，特制定以下工作管理制度以激勵和約束公司人力資源服務團隊，搭建高效的日常工作管理平臺。1.工作目標和定位根據公司整體戰略規劃，制定、修改、落實各項人力資源管理制度。及時招聘和選拔優秀人才，合理評估和培訓現有員工，提高員工的能力和素質，有效管理組織所有成員及其工作流程，實現內部人力資源的合理配置和充分開發，最大限度地提高個人和群體的工作效率，提高工作效率、工作質量和工作績效。

2.團隊規模及建設:人力資源經理1名，人力資源助理1名，總經理1名。2.1.組織結構。部門職責部門人力資源部職責。根據公司總體戰略目標，制定人力資源規劃，開發和配置短、中、長期人力資源。根據人力資源規劃和部門用工需求，制定公司年度用工需求計劃，通過各種招聘渠道確保部門所有空缺和需要的崗位及時到崗。

提供我公司的:安全生產責任制第一條總經理的安全職責:1。全面負責安全生產；2.建立健全安全生產責任制；3、組織制定安全生產規章制度和操作規程；4.確保安全生產投入的有效實施；5、監督檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。6、組織制定和實施生產安全事故應急救援預案；7、及時、如實報告生產安全事故。第二條副總經理(生產)安全職責:1。負責安全生產，定期聽取匯報，及時解決安全生產中的重大問題，負責特殊動火、超高處作業等安全技術措施的審批；2、組織制定和修訂安全規章制度和編制安全技術措施計劃，并組織實施；3、組織安全生產檢查，落實重大事故隱患的整改；4.組織各類安全生產競賽，總結推廣安全生產先進經驗，獎勵先進單位和個人；5.組織安全教育和考核；6.組織各類重大事故和惡性未遂事故的調查處理，并及時向主管匯報部門；7.定期召開安全生產委員會會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

Archives管理制度1。為規范公司檔案管理，增強公司檔案的實用性和有效性，特制定本制度。2.歸檔范圍:公司的策劃、會議紀要、決定、委托書、協議、合同、項目計劃、通知等具有參考價值的文件。檔案員的職責:1。貫徹黨和國家關于檔案工作的方針政策。嚴格遵守檔案管理法。2.積極參與檔案工作的對外合作活動。3.集中統一管理公司各類檔案，努力學習檔案專業知識，不斷提高檔案管理水平。

5.登記借用和利用的效果；做好檢查、借閱、回收、整理和歸檔工作；做好分類綜合。6.確保公司和各部門的原始資料、文件完整、安全、保密、易用。借閱文件1。公司員工因工作需要需借閱檔案時，需經部門經理批準。2.公司檔案的借閱必須經總經理或主管副總經理批準。總經理因公外出時，可委托副總經理或總經理辦公室主任審批。

部門決算管理制度第一條為進一步加強部門決算的管理，保證部門決算信息的質量，為后續年度預算的編制提供參考和依據，充分發揮。根據《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國會計法》、《行政單位財務規則》、《事業單位財務規則》、《事業單位會計準則》，制定本制度，第二條本制度所稱部門決算，是指行政事業單位按照財務部門決算的要求，在日常核算的基礎上，于年度終了時編制的綜合反映本單位預算執行結果和財務狀況的匯總文件。