公司管理制度如何制作如何加強(qiáng)部門內(nèi)部人員管理制度施工1。職責(zé)分工明確，公司-1管理制度及職責(zé)，二，人力資源類別1，招聘管理制度2，培訓(xùn)管理制度3，辭職管理制度4，薪資管理制度5，績效管理手冊(cè)6，員工手冊(cè)7，新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)。行政管理系統(tǒng)，辦公用品管理制度2，值班管理制度3，印章管理制度4，車輛管理制度5，保安管理制度，-0/9、宿舍管理制度10、環(huán)境衛(wèi)生管理制度11、保密制度12、電話使用管理規(guī)定13、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)使用管理規(guī)定14、計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定4、財(cái)務(wù)制度1、信用/1233。

樓上說的很對(duì)。每個(gè)公司的組織架構(gòu)和部門的不一樣，職責(zé)不可能完全一樣。這個(gè)只能參考，不能抄襲。哦，你自己找吧。各公司差別較大，管理制度不可能有類似的范文，但一般來說，準(zhǔn)備一個(gè)企業(yè)管理制度，首先要建立企業(yè)管理制度，比如:組織架構(gòu)，部門設(shè)置，部門職責(zé)和崗位設(shè)置。

以下為管理制度:目錄第一章總則第二章員工招聘、培訓(xùn)和教育第三章勞動(dòng)合同管理第四章工作時(shí)間和休息休假第五章工資、福利和社會(huì)保險(xiǎn)第六章勞動(dòng)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)第七章勞動(dòng)紀(jì)律和員工守則第八章獎(jiǎng)懲第九章保密制度和競(jìng)業(yè)限制第十章附則第一章總則第一條為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。

Company管理制度 Outline公司管理制度Outline為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司的發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程，特制定本辦法。1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)“一盤棋”的理念，禁止任何部門個(gè)人做任何有損公司利益、形象、聲譽(yù)或發(fā)展的事情。三、公司通過充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性，提高全體員工的技術(shù)、管理和經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

Office Daily管理制度第一條為規(guī)范辦公區(qū)域的管理，營造文明整潔的辦公環(huán)境，維護(hù)正常的辦公秩序，樹立良好的企業(yè)形象，提高辦公效率，有利于公司各項(xiàng)工作的開展，特制定本制度。本制度適用于總公司、子公司和管理處。第二條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，按時(shí)上下班，上下班時(shí)間按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。第三條上班打卡后不準(zhǔn)外出吃早餐、辦私事。必要時(shí)必須向直接分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，午休后準(zhǔn)時(shí)上班。

第五條員工上班必須著裝整潔、得體。他們不得穿軍靴、露趾露跟的涼鞋以及其他不合適的服裝。上班時(shí)不允許佩戴夸張、異類、超大的飾品。整體形象符合gfd《基礎(chǔ)服務(wù)禮儀規(guī)范》的要求。第六條私人訪客需要向直接主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的，辦公時(shí)間不得超過30分鐘；私人電話必須簡短。第七條工作時(shí)間內(nèi)，辦公區(qū)域不得喧嘩、嬉笑打鬧、一起聊天、玩游戲或者瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站；任何時(shí)候都不允許有不文明的語言和肢體動(dòng)作。

5、如何加強(qiáng) 部門內(nèi)人員 管理制度建設(shè)

1，分工明確。應(yīng)該明確部門內(nèi)部員工的職責(zé)分工，任何時(shí)候，都應(yīng)該重視職責(zé)的意義，內(nèi)外之事永遠(yuǎn)無法回避；2.加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)于員工的內(nèi)部管理，要始終保持這種非常健康的狀態(tài)，要以制度管人而不是以人管人，提升管理效果；3.樹立榜樣。作為部門的管理者，應(yīng)該以身作則。當(dāng)經(jīng)理的表現(xiàn)是下屬的榜樣時(shí)，下屬自然愿意服從經(jīng)理的管理；