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1，總結大會的會議流程
2，年終總結會議演講稿怎么寫
3，員工大會總結稿
4，年終總結大會一般的流程

1，總結大會的會議流程

會議流程如下：一、會議目的以什么總結為會議主題二、會議規模什么級別人員參加，共多少人。三、會議日程什么時間到什么時間召開，每個時間段落如何分配主題。四、總結性的大會一般采取大小會相結合的方法進行如什么時間段，以部門（單位）等召開內部總結；什么時間召開全體總結大會等。五、會議準備工作資料收文書集準備、會務準備（會場、用餐、休息、差旅等）、會議記錄（攝像、錄音、會議記錄等）六、會議經費預算大體匡算會議費用報批。七、請哪些領導領導參加會議，對講話稿內容，提前溝通。串詞一般要求簡潔如在XX時間開XX大會，按會議議程第一項由XXX發言；第二項XXX。。。最后宣布散會。

總結大會的會議流程

2，年終總結會議演講稿怎么寫

在怎樣寫作演講稿？一文中介紹了演講稿的格式為：開頭、主體、結尾三部分。年終總結大會演講稿也一樣，下面給出一個公司的總經理在年終總結會議演講稿范文。開頭各位領導、全體員工：下午好！白駒過隙，日月穿梭，20XX年已經過去，新的一年即將來臨，在這辭舊迎新、普天同慶之際，今天我代表XX公司，代表公司的所有管理人員，懷著一顆感恩的心，向在座的各位致以新年的祝福！向為公司的業績與發展，辛苦耕耘了一年的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿！向默默支持與理解你們的各位家屬，表達最衷心的敬佩和感激！回顧剛剛過去的20XX年，盡管經濟形勢總體上并不穩定，但公司的管理層在戰略上的深謀遠慮、高瞻遠矚，公司的全體員工在執行上的到位與徹底，使公司的業績取得了一系列豐碩的、值得驕傲的成果。

年終總結會議演講稿怎么寫

3，員工大會總結稿

(一)要有全局觀念，從整體出發去檢查每一部分在論文中所占的地位和作用。看看各部分的比例分配是否恰當，篇幅的長短是否合適，每一部分能否為中心論點服務。比如有一篇論文論述企業深化改革與穩定是辯證統一的，作者以浙江××市某企業為例，說只要干部在改革中以身作則，與職工同甘共苦，可以取得多數職工的理解。從全局觀念分折，我們就可以發現這里只講了企業如何改革才能穩定，沒有論述通過深化改革，轉換企業經營機制，提高了企業經濟效益，職工收入增加，最終達到社會穩定。(二)從中心論點出發，決定材料的取舍，把與主題無關或關系不大的材料毫不可惜地舍棄，盡管這些材料是煞費苦心費了不少勞動搜集來的。有所失，才能有所得。一塊毛料寸寸寶貴，舍不得剪裁去，也就縫制不成合身的衣服。為了成衣，必須剪裁去不需要的部分。所以，我們必須時刻牢記材料只是為形成自己論文的論點服務的，離開了這一點，無論是多少好的材料都必須舍得拋棄。(三)要考慮各部分之間的邏輯關系。初學撰寫論文的人常犯的毛病，是論點和論據沒有必然聯系，有的只限于反復闡述論點，而缺乏切實有力的論據;有的材料一大堆，論點不明確;有的各部分之間沒有形成有機的邏輯關系，這樣的論文都是不合乎要求的，這樣的論文是沒有說服力的。為了有說服力，必須有虛有實，有論點有例證，理論和實際相結合，論證過程有嚴密的邏輯性，擬提綱時特別要注意這一點，檢查這一點。(四)論文的基本結構由序論、本論、結論三大部分組成。序論、結論這兩部分在提綱中部應比較簡略。本論則是全文的重點，是應集中筆墨寫深寫透的部分，因此在提綱上也要列得較為詳細。本論部分至少要有兩層標準，層層深入，層層推理，以便體現總論點和分論點的有機結合，把論點講深講透。

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2013年11月30日公司為了感謝老員工多年以來對公司鼎力支持和辛勤勞動，促進老員工對公司的認可，讓老員工在日常工作中起到“傳、幫、帶”的標桿作用；減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。同時也是為了讓老員工先一步了解公司未來改革發展方向，充分調動老員工的積極性、主動性、創造性為構建員工與公司管理層的有效溝通渠道，并切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。公司劉副總和各部門管理人員及公司兩年以上的老員工30來人參加了本次座談會。座談會上，人事行政部首先代表公司對老員工多年以來對公司鼎力支持和辛勤勞動，表示衷心的感謝，并就本次座談會的目的、流程作要求和公布；座談會開始，全體起立由座談會主持人引領宣讀公司激勵口號，座談會開始后為緩解緊張氣氛，減輕員工心理壓力，活躍會場氣氛，貫穿銜接進行了三個室內下節目并發放小獎品；第二部分劉副總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來改革發展規劃及方向和對老員工的感謝和期盼第三部分員工互動及提問：基本上要求每個員工都進行發言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。由副總或所涉及的主管部門管理當場對提出的問題、建議能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由辦公室記錄下來，并承諾五天內給予通告答復。

員工大會總結稿

4，年終總結大會一般的流程

1、確定大會的時間、地點、參加人選 2、確定大會的內容（一般有全年公司的運營總結，重點表彰的部門、團隊、個人、事件，明年工作的規劃概要，各級層的代表講話，客戶和行業領導的講話） 3、設定大會的議程（一般是A大會組織者宣布大會開始B公司的重要領導做全年的運營總結C對好人好事和業績優秀的部門團隊個人進行表彰D高管級、中層、級層的代表發表感言和表決心E客戶代表和行業或社區的領導發表講話F演出一個激動人心的具有積極意義的舞蹈或大合唱G大會組織者宣布大會結束）

下面的流程，你可以借鑒，根據企業實際情況進行流程更改： 2004年西盟空間論壇年終總結大會流程概要一、大會時間地點：1、時間：定在12月18日或12月25日比較合適，因都為周六，且距論壇成立紀念日相近；大會時間長度控制在5個小時之內，其后是晚餐時間（最好是自助餐形式）。2、地點：位于市中心地帶，交通方便，場地較大（至少可容納200人，散臺空間較大，有舞臺）；功能比較完善（比如有投影，有卡拉OK，有舞美燈光，有好的音響效果，有餐飲供應）二、大會組委會：1、小組成員：包括管理員、總顧問、版區總斑竹、各版塊斑竹、主持人（以上本市成員做具體工作，外地成員書面向管理員提出意見和建議）。2、組織形式：1）管理員：主要掌握大會的籌辦動態和方案落實（包括前期籌備、節目審定、會員建議的歸納、整理和實施）；協調版區之間、組委會成員之間、參加演出的會員之間的合作關系；2）總顧問：主要把握大會整體運作方向，提出更趨完善的改進意見和建議，負責論壇與社會關系的溝通和交流，負責聯系媒體的參與和報道等宣傳工作。3）各斑竹：主要負責各自版塊的節目征集、排練和演出人員的選拔、確定（節目單先報組委會審查）。4）主持人：主要負責開幕詞、閉幕詞的撰寫及大會主持。5）服務人員：負責投影、攝影、DV、義工的人員明確分工，專人負責，組委會直接管理。三、大會公益與公眾參與節目：1、攝影愛好者作品拍賣活動：個人提供自選攝影作品及洗印裝裱費用，由組委會專人負責統一洗印裝裱，作品懸掛或擺放在大會現場，向觀眾進行底價（洗印裝裱價）拍賣，拍得款項高與裝裱價的部分，部分充入西盟基金，高于裝裱價的部分現金和裝裱價歸還作者本人。2、有紀念意義的會員個人珍藏物品拍賣：如戶外會員揀拾的石頭；個人繪畫作品；個人旅游紀念品；其他個人珍藏物品。拍賣所得款項遵循會員本人意愿捐入西盟基金或作為獎品頒發給得獎會員。3、有獎竟猜活動：題目由管理員或主持人或專人提供（要求保密性）。4、西盟論壇發展史—歷史珍貴鏡頭回放：各版塊斑竹負責搜集整理，組委會篩選確定（包括新版塊的成立、注冊會員千位數的突破、新老斑竹更替、舊制度的規范與完善，新制度的建立與實施、戶外發展史回顧、戶外名人錄、報章廣播電視等媒體對論壇的報道宣傳記錄、在發展中遇到的困難挫折以及如何克服解決的事例等等）。5、對西盟的健康發展做出突出貢獻的會員給予榮譽和物質的嘉獎（比如說發帖量前十名、發帖量最高獎、發帖質量最高獎、最佳帖子獎、最佳斑竹獎、最具創新精神斑竹獎、最佳會員獎、最佳貴賓獎、杰出貢獻獎、最佳建議獎（包括對論壇發展有促進作用的意見帖、指正帖）、最熱心會員獎、最辛勤灌水獎、最佳戶外活動領隊獎、最佳戶外精神獎、最佳戶外協作獎、最佳戶外活動項目獎、最佳戶外活動隊員獎、最佳戶外活動財務獎、最佳線路探路獎、最佳戶外攻略獎、最具風采戶外人士獎、最佳原創寫手獎、最佳圖片制作獎、最佳轉帖獎、最佳攝影獎、最佳義工獎、最佳新人獎、等等，以上獎項參考若干，頒獎時可以介紹得獎者的業績資料，得將者發表感言）。6、大會現場公布一批普通會員榮晉貴賓的新成員名單。7、新老會員看西盟：推選一名老會員和一名新會員談談自己眼中的西盟（包括怎么加入的來歷、怎么看待西盟、對西盟發展的展望）。8、對已離開西盟但作出貢獻的會員和斑竹的回顧和祝福。四、大會流程：1、主持人致開幕詞：（10分鐘之內）2、舞蹈：（開門紅二）3、其他節目（原創詩歌散文配樂朗誦、小品、歌舞、樂器演奏、戶外服飾裝備模特表演等）4、穿插公眾參與節目（拍賣、歷史鏡頭回放、有獎竟猜、頒獎儀式、宣布新貴賓名單，互動游戲）。5、自助餐酒會。五、其它要求各版主積極組織本版塊的節目，在12月1日前跟貼匯報進展情況，在12月10前確定節目單，并希望全體會議員群策群力，積極主動的參與進來，把我們這次年中總結會高的紅紅火火。（向原創suoke表示敬意）