報(bào)告模板范文，請示報(bào)告的格式范文哪兒有

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1，請示報(bào)告的格式范文哪兒有

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請示報(bào)告的格式范文哪兒有

2，工作報(bào)告范文

工作報(bào)告怎么寫？下級向上級匯報(bào)工作、反映情況、答復(fù)詢問時(shí)寫的文書，或有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)按法定程度和工作需要向特定會議所做的報(bào)告，統(tǒng)稱工作報(bào)告。共青團(tuán)中央中常用的報(bào)告可分為會議報(bào)告、工作報(bào)告和情況報(bào)告3種類型。（1）會議報(bào)告。即本部門、本單位的工作進(jìn)行到某一階段，向某種會議就工作狀況、主要成績、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題和下一步打算等所做的報(bào)告。如團(tuán)代會、少代會上的工作報(bào)告，各部門、各單位的工作會議或一個(gè)單位全體成員大會上的報(bào)告等。會議報(bào)告的基本要求是：全面回顧本部門、本單位某一階段或某一方面的工作，成績要講夠，問題要講透，并從中得出應(yīng)有的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，進(jìn)而提出下一步工作的指導(dǎo)方針、任務(wù)和措施，提交會議討論、修改和審定。這類報(bào)告具有總結(jié)性，指導(dǎo)性和號召性。報(bào)告的內(nèi)容要全面充分，思路要清晰，觀點(diǎn)明確統(tǒng)一。要將本單位的工作情況研究透徹，做充分的調(diào)查；文章要結(jié)構(gòu)清楚，條理分明，詳略適當(dāng)，思路連貫；要講究遣詞造句，語言準(zhǔn)確。（2）情況報(bào)告。即下級同上級反映情況的報(bào)告。有如下幾種類型：①本單位、本部門的工作到一定階段時(shí)，向上級匯報(bào)情況，下情上達(dá)，使上級單位及時(shí)掌握工作進(jìn)度，成績與不足，困難與問題，及下一步打算等，以便能及時(shí)得到指導(dǎo)與支持。在寫法上與會議報(bào)告類似；②就某一項(xiàng)專門工作而寫的專題報(bào)告，在寫法上除了寫過程的結(jié)果外，重點(diǎn)應(yīng)放在取得成績和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)上；③向上級機(jī)關(guān)反映本單位發(fā)生的或與本單位有關(guān)的新情況，新問題的報(bào)告。這類報(bào)告寫法自由，以陳述情況為主，鄭重于寫清楚事情的原委、性質(zhì)和自己的看法，也可提出處理這一問題的意見，供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。寫這類報(bào)告要注意以下幾點(diǎn)：①對所反映的情況要調(diào)查核實(shí)，以免失實(shí)；②簡明扼要，加以篩選、剪裁，不可啰嗦；③以敘述情況為主。（3）答復(fù)報(bào)告。這是下級機(jī)關(guān)回答上級機(jī)關(guān)詢問時(shí)的一種報(bào)告。其主要特點(diǎn)是上級機(jī)關(guān)詢問什么，下級機(jī)關(guān)回答什么，一般不涉及上級機(jī)關(guān)詢問以外的情況。撰寫答復(fù)報(bào)告，要求文字簡明扼要，把問題說清楚即可。

工作報(bào)告范文

3，求企業(yè)管理報(bào)告范文

給你個(gè)范文模版，希望對你有幫助。管理評審報(bào)告范文 ××客運(yùn)有限公司于2009年××月××日下午在××一分公司會議室召開2009年度管理評審會議。出席本次會議的有總經(jīng)理、管理者代表、各分公司經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人，公司總經(jīng)理劉建遠(yuǎn)主持了本次會議。會上，各位與會者依據(jù)事先準(zhǔn)備的管理評審輸入材料作了踴躍發(fā)言，對前一階段工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，對本公司自上次監(jiān)審以來質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性及充分性和方針、目標(biāo)的適宜性進(jìn)行了評價(jià)，對于存在問題進(jìn)行了反思和研究，對于經(jīng)營方面一些新的建議進(jìn)行了交流和探討。大家暢所欲言，充分發(fā)表意見，本次會議集思廣益，取得了預(yù)期效果。與會者一致認(rèn)為：自本公司質(zhì)量管理體系建立以來，公司已經(jīng)納入正軌，全體員工質(zhì)量意識和滿足旅客需求的意識有較大程度的提高，質(zhì)量目標(biāo)已部分實(shí)現(xiàn)，這說明質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)切合本公司實(shí)際情況，具有較好的適宜性，可操作性強(qiáng)本文來源：文秘114 http://***。從內(nèi)審結(jié)果來看，各分公司、各部門基本上都能按質(zhì)量手冊、程序文件規(guī)定來開展工作，未見到系統(tǒng)性不合格或區(qū)域性不合格。這說明本公司質(zhì)量管理目標(biāo)具有較高的有效性，同時(shí)本公司質(zhì)量目標(biāo)在同行業(yè)中處于先進(jìn)行列，也說明了本公司質(zhì)量管理體系具有一定的充分性。此外，本公司質(zhì)量管理體系自我完善機(jī)制的確定，也為我公司確保質(zhì)量管理體系的有效性和充分性起到有力的促進(jìn)作用。至于資源配置方面，上次管理評審輸出的三項(xiàng)任務(wù)：①新站建設(shè)、老站改造，②各車站添置危險(xiǎn)品檢查儀，③提高營運(yùn)車輛檔次，均已實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn)，這說明本公司資源的充分性有一定的提高，但是本公司為適應(yīng)形勢需要，仍決定不斷繼續(xù)加大投入，各分公司要做好思想準(zhǔn)備。通過討論，會議決定：今后著重抓好以下四件大事，做到有所提高、有所突破，下次管理評審必須有所交待。 1、各分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)對駕駛員安全意識和質(zhì)量意識培訓(xùn)（由安機(jī)部門牽頭）。 2、應(yīng)對火車開通這一挑戰(zhàn)，各分公司應(yīng)針對性地進(jìn)行市場調(diào)研，分析旅客流向、流量、流時(shí)，進(jìn)一步細(xì)分市場，一方面開發(fā)新線路，一方面調(diào)整現(xiàn)有班車時(shí)刻，滿足不同層次旅客的多樣化需求（由運(yùn)務(wù)部門牽頭）。 3、為提高服務(wù)質(zhì)量必須繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，要求各分公司繼續(xù)進(jìn)行車輛更新?lián)Q代（由安機(jī)、運(yùn)務(wù)部門牽頭）。 4、針對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各個(gè)分公司加強(qiáng)對員工以下兩個(gè)方面的培訓(xùn)工作：（1）質(zhì)量意識（服務(wù)意識、安全意識），（2）崗位技能，要進(jìn)行實(shí)際操作考核，考核合格方可上崗（由辦公室牽頭）。 5、為培育公司新的利潤增長點(diǎn)，公司決定除增加現(xiàn)有運(yùn)營車輛中公車公營的份額外，再進(jìn)行客車租賃方案的可行性探索（由運(yùn)務(wù)部門牽頭）。各部門、各分公司要圍繞本次會議確定的重點(diǎn)，積極開展工作，克服畏難情緒，深入貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)精神，為廣大旅客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。編制： ××* 批準(zhǔn)：××* 二○一0年九月一日舉手之勞，助人為樂——風(fēng)雨彩虹

求企業(yè)管理報(bào)告范文

4，就職報(bào)告的格式怎么寫

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:恢復(fù)供貨了寫報(bào)告的格式一、課題名稱：一般不要超過20個(gè)字，課題名稱要能確切地反映研究的目標(biāo)、內(nèi)容、對象、變量關(guān)系、方法。二、課題的提出：課題的提出也叫課題的確立。一般包括四個(gè)方面：1、課題提出的背景。2、課題研究的目的、意義及價(jià)值。包括教育教學(xué)存在的問題，解決問題的作用，說明國內(nèi)外研究的進(jìn)展情況和趨勢以及本課題研究的先進(jìn)性和創(chuàng)造性。3、課題的理論依據(jù)。課題采取何種教育理論做支撐。4、課題的實(shí)踐依據(jù)，即完成課題的條件分析（包括兩個(gè)方面：一方面要分析研究人員、實(shí)驗(yàn)教師的知識結(jié)構(gòu)、科研水平、心理素質(zhì)、興趣愛好等，另一方面要分析學(xué)校開展課題研究的硬件、軟件環(huán)境及投入的實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)、時(shí)間等）。三、課題的界定和理論假設(shè)：課題的界定是對題目中的主要概念做出界定，對術(shù)語做出解釋。理論假設(shè)是簡述課題研究的預(yù)期效果，即由于a達(dá)成了b。四、課題研究目標(biāo)：課題研究的目標(biāo)也就是課題最后要達(dá)到的具體目的,要研究解決哪些具體問題。五、研究內(nèi)容：即選擇哪幾個(gè)方面的內(nèi)容入手研究。六、研究對象：研究對象要說明選擇哪個(gè)年齡段的學(xué)生來進(jìn)行研究，即研究對象的年級要明確。七、研究方法：在課題研究中要根據(jù)課題特點(diǎn)選用恰當(dāng)?shù)难芯糠椒ā０恕⒀芯康脑O(shè)計(jì)與實(shí)施：

《怎么寫求職信》范文模板： 1敬愛的公司組織： 2 自我介紹，亮明身份。過渡…… 3 自己心目中的公司，公司的偉大，公司是做什么的。論述一下自己對公司的認(rèn)識，公司對自己的影響，講道理，講故事，擺事實(shí)。說明一下公司好，公司想做的事情正好是自己的理想。回答“為什么選擇入公司”這個(gè)問題。過渡…… 4 社會的發(fā)展?fàn)顩r和要求，社會需要什么，社會需要人們怎么做，做什么。論述自己對當(dāng)前社會狀況的認(rèn)識，以及對未來社會發(fā)展趨勢的判斷。政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育等等。說明一下社會需要公司，社會需要我，入公司的必要性和現(xiàn)實(shí)性。回答“社會需要什么”這個(gè)問題。過渡…… 5 自己的成長歷程，自己的能力，自己的想法，自己的優(yōu)勢和長處，自己能夠做什么。自己現(xiàn)在的狀況和條件，德智體美勞。自己的人際關(guān)系，樂于和善于與人合作，關(guān)系融洽，有影響力。自己喜愛做與創(chuàng)造分享有關(guān)的事情。回答“為什么我可以入公司”這個(gè)問題。過渡…… 6 做承諾，做保證，立誓言。自己入公司以后，可以為公司為人們做什么，可以為了把事情做好，做出什么樣的改變。樂意聽從公司的意見、建議和命令，樂意服從公司的領(lǐng)導(dǎo)……彌補(bǔ)不足，改正錯(cuò)誤，發(fā)揮特長。過渡…… 7 回顧歷史，認(rèn)清現(xiàn)狀，展望未來。表決心，表明成功信心，表目標(biāo)，表明理想。 8 申請人 ***** 9 日期 ****年**月**日

、直接上司：飲食總監(jiān)或餐廳經(jīng)理。2、負(fù)責(zé)酒睡部的全面管理和業(yè)務(wù)，對酒水部人員工作進(jìn)行策劃指揮。3、根據(jù)酒、飲品、什項(xiàng)（香煙、紙巾）、水果的庫存及銷售情況制訂進(jìn)貨計(jì)劃，交采購部進(jìn)貨，有必要還必須做好驗(yàn)收，保證進(jìn)貨質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)各種形式、各種規(guī)格的宴會、酒會，特別是重要宴會酒會酒水服務(wù)的策劃和安排。5、檢查酒吧的衛(wèi)生清潔、配備是否齊全，擺設(shè)是否妥當(dāng)。6、作好所有酒吧用品、財(cái)產(chǎn)的保護(hù)和存放。7、對本酒水部員工素質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、服務(wù)技巧，負(fù)有培訓(xùn)提高的責(zé)任。8、做好每日營業(yè)報(bào)表，不斷改善酒吧，向經(jīng)理或飲食總監(jiān)報(bào)告工作。

5，報(bào)告的格式是怎樣的呢范文呢

一、概念與特點(diǎn) 調(diào)查報(bào)告是對某項(xiàng)工作、某個(gè)事件、某個(gè)問題，經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查后，將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理，分析研究，以書面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)查情況的一種文書。調(diào)查報(bào)告有以下幾個(gè)特點(diǎn)：（一）寫實(shí)性。調(diào)查報(bào)告是在占有大量現(xiàn)實(shí)和歷史資料的基礎(chǔ)上，用敘述性的語言實(shí)事求是地反映某一客觀事物。充分了解實(shí)情和全面掌握真實(shí)可靠的素材是寫好調(diào)查報(bào)告的基礎(chǔ)。（二）針對性。調(diào)查報(bào)告一般有比較明確的意向，相關(guān)的調(diào)查取證都是針對和圍繞某一綜合性或是專題性問題展開的。所以，調(diào)查報(bào)告反映的問題集中而有深度。（三）邏輯性。調(diào)查報(bào)告離不開確鑿的事實(shí)，但又不是材料的機(jī)械堆砌，而是對核實(shí)無誤的數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行嚴(yán)密的邏輯論證，探明事物發(fā)展變化的原因，預(yù)測事物發(fā)展變化的趨勢，提示本質(zhì)性和規(guī)律性的東西，得出科學(xué)的結(jié)論。二、分類調(diào)查報(bào)告的種類主要有以下幾種：（一）情況調(diào)查報(bào)告。是比較系統(tǒng)地反映本地區(qū)、本單位基本情況的一種調(diào)查報(bào)告。這種調(diào)查報(bào)告平方根是為了弄清情況，供決策者使用。（二）典型經(jīng)驗(yàn)調(diào)查報(bào)告。是通過分析典型事例，總結(jié)工作中出現(xiàn)的新經(jīng)驗(yàn)，從而指導(dǎo)和推動(dòng)某方面工作的一種調(diào)查報(bào)告。（三）問題調(diào)查報(bào)告。是針對某一方面的問題，進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，澄清事實(shí)真相，判明問題的原因和性質(zhì)，確定造成的危害，并提出解決問題的途徑和建議，為問題的最后處理提供依據(jù)，也為其他有關(guān)方面提供參考和借鑒的一種調(diào)查報(bào)告。三、寫法調(diào)查報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。（一）標(biāo)題。標(biāo)題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式，即“發(fā)文主題”加“文種”，基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“××××調(diào)查”等。另一種是自由式標(biāo)題，包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種。陳述式如《東北師范大學(xué)碩士畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》，提問式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》，正副標(biāo)題結(jié)合式，正題陳述調(diào)查報(bào)告的主要結(jié)論或提出中心問題，副題標(biāo)明調(diào)查的對象、范圍、問題，這實(shí)際上類似于“發(fā)文主題”加“文種”的規(guī)范格式，如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設(shè)――××××大學(xué)學(xué)科建設(shè)實(shí)踐思考》等。作為公文，最好用規(guī)范化的標(biāo)題格式或自由式中正副題結(jié)合式標(biāo)題。（二）正文。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。 1．前言。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時(shí)間和地點(diǎn)、對象或范圍、經(jīng)過與方法，以及人員組成等調(diào)查本身的情況，從中引出中心問題或基本結(jié)論來；第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實(shí)狀況、主要成績、突出問題等基本情況，進(jìn)而提出中心問題或主要觀點(diǎn)來；第三種是開門見山，直接概括出調(diào)查的結(jié)果，如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點(diǎn)睛的作用，要精練概括，直切主題。 2．主體。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗(yàn)，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識、觀點(diǎn)和基本結(jié)論。 3．結(jié)尾。結(jié)尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進(jìn)工作的建議；或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn)，進(jìn)一步深化主題；或提出問題，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考；或展望前景，發(fā)出鼓舞和號召。另外給你一篇范文 http://wenwen.soso.com/z/q116927801.htm，不過不是關(guān)于家鄉(xiāng)變化的。關(guān)于家鄉(xiāng)變化的見下面 http://wenwen.soso.com/z/q116902195.htm

6，述職報(bào)告范文

述職報(bào)告尊敬的駱經(jīng)理、馮經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)及豫北的兄弟姐妹們，大家好！我是鶴壁地區(qū)湯陰市場的榮威。我進(jìn)娃哈哈公司已經(jīng)有7年多了。雖然做的比較辛苦，比較累。但是我覺得生活得比較充實(shí)，但更重要的是，我學(xué)會了更多的知識，做人的道理。對經(jīng)商之道，客戶管理和業(yè)務(wù)員管理也有了一定的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)我將7年的工作以及09年的工作計(jì)劃總結(jié)如下：一，7年的工作 1. 從一個(gè)只會鋪貨的毛頭小伙子到一個(gè)得到經(jīng)銷商信任并且受到市場上二批和大小客戶都尊經(jīng)的老業(yè)務(wù)員首先，我向大家匯報(bào)一下我的工作經(jīng)歷,我01年11月進(jìn)入娃哈哈的,進(jìn)公司的第一天跟大家一樣就是鋪貨,并且是鋪新品非常綠茶和非常冰紅茶,在11月下旬,天氣已很冷了,我們硬生生的把經(jīng)銷商的疑難庫存給消滅掉了,我以鋪貨第一的成績獲的了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并得到了下縣單獨(dú)管理市場的實(shí)習(xí)機(jī)會，3個(gè)月就晉升為滑縣客戶經(jīng)理,到滑縣時(shí)滑縣還是個(gè)200多萬的小市場,當(dāng)時(shí)從上到下的口號是能保不負(fù)就不錯(cuò)了,我在滑縣1年半,年底做到了325萬,增長了15個(gè)百分點(diǎn),并且綠茶已占距第一品牌的位置,03年10月我被調(diào)到了現(xiàn)在的所在地湯陰，從接手的205萬做到了08年11個(gè)月的950萬,已經(jīng)翻了兩翻 2工作中的得與失 , 想當(dāng)初去了湯陰,一到任,老的經(jīng)銷商沖貨沖慣了,也不愿意做市場,年底一算帳,一年到頭也不賺個(gè)錢,報(bào)證金也不愿打,你想一想,客戶賺錢他能不打嗎?無耐之下找了現(xiàn)在的經(jīng)銷商,從第一次的訂貨會收款8萬元現(xiàn)金加白條,到今天的當(dāng)場250萬現(xiàn)金的真金白銀,從接手的3個(gè)特約二批到今天的13個(gè)特約二批和一個(gè)開戶二批,從當(dāng)初的205萬到現(xiàn)在的950萬,這中間充滿了無數(shù)的艱辛和困難,我是一步一步挺過來的剛到湯陰市場時(shí),市場上娃哈哈水都見不到幾瓶,老經(jīng)銷商1000箱水堵在倉庫賣不出去,還成了疑難問題,我都是把水當(dāng)贈(zèng)品給贈(zèng)下去的,第一年我以聽非做為突破口,打破了市場只賣雪碧的格局,當(dāng)年聽非突破6500箱的大關(guān),大大提震了新經(jīng)銷商的信心,接著開始調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),說實(shí)在的,現(xiàn)在的特約二批有8成都是當(dāng)年各個(gè)區(qū)域的倒貨大王,我跟他們是不打不相識,也是經(jīng)過了無數(shù)個(gè)回合的斗爭,軟硬間施,最后一個(gè)個(gè)服服帖帖的做了我們特約二批,并且現(xiàn)在的二批對娃哈哈也都有了一定的感情,忠誠度很高的.我的二批都有半年到一年的考驗(yàn)期,只要你倒一次貨,再給我考驗(yàn)半年，在湯陰想當(dāng)特約二批比我們召個(gè)好業(yè)務(wù)員都難.現(xiàn)在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一個(gè)在當(dāng)?shù)財(cái)?shù)一數(shù)二特約二批.,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建已全部調(diào)整到位,下一部只能根椐銷量的不段擴(kuò)大以品項(xiàng)細(xì)分市場了.湯陰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有以下特點(diǎn),中非強(qiáng)勢,奶,水,茶類都一般,不強(qiáng)但也不差,總體較平衡,這主要與我的性格特點(diǎn)和市場基礎(chǔ)有關(guān),這市場賣啥也不是我說了算,但我能根據(jù)公司的方向去順勢力導(dǎo),重點(diǎn)突破,以達(dá)到占領(lǐng)市場的目的,現(xiàn)在的市場排奶已一統(tǒng)天下,市場分額90%以上,中非也是占有絕對的優(yōu)勢,紅水是一年一個(gè)臺階,紅茶第一品牌,快線也以每年60%以上的增長速度在大踏步,綠茶還很弱,這正是我們下一個(gè)攻擊的目標(biāo),目前的湯陰增長空間還很大我覺的現(xiàn)在除了大AD在保平以外,象中非,大小爽,大小快線,紅綠茶還有很大的增長空間,我感覺09年還是突飛猛進(jìn)的一年,我記的兩年以前跟經(jīng)銷商定的目標(biāo)3年奔1000萬,結(jié)果2兩年就基本實(shí)現(xiàn)了,我3年前說過:不是不發(fā)展才叫落后,是發(fā)展慢了就是落后,現(xiàn)在我要在改一改,能夠長時(shí)間保持穩(wěn)定的發(fā)展那才是高速度的發(fā)展, 08年最大的成功在于成功開發(fā)了現(xiàn)在的開戶二批,我現(xiàn)在的開戶二批從打了保證金后,把愿有經(jīng)銷商沒經(jīng)力做的果汁和綠茶給拾了起來,新品HELLO---C前期的500箱也已鋪完,大大提高了入市的速度,更重要的是對老經(jīng)銷商的鞭策作用,現(xiàn)在是老經(jīng)銷商拼命做透老產(chǎn)品,保住自己產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán),新客戶抓緊鋪新品,爭取早日上量形成穩(wěn)定的市場,兩個(gè)經(jīng)銷商積極性都很高,所以說09年更是湯陰娃哈哈豐收的一年二.展望2009 時(shí)間過的真快,一晃在湯陰已待了六年,在湯陰的六年我收獲很多,跟經(jīng)銷商我學(xué)習(xí)了管理,我跟經(jīng)銷商是共同進(jìn)步,共同發(fā)展,跟公司學(xué)習(xí)的市場操作模式,和特約二批管理模式讓我在湯陰發(fā)揮的淋漓盡致,這都是鈔票買不來的無形資產(chǎn),它會陪辦我的后半生,當(dāng)然,知識在不斷的更新,我還要不斷的學(xué)習(xí)才不會落后于這個(gè)充滿火藥味,競爭激烈的社會,不管我到那個(gè)新的市場我都會用我所擁有的知識和這么多年的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,好的保留,不到位的去完善,這市場大同小異,我決的沒有我客服不了的困難,人不服我是我無能,我不服人是我無量我會堅(jiān)定不拋棄,不放棄的信念,從新開始我的新紀(jì)元,我啥也不為,就為領(lǐng)導(dǎo)能給我施展才華的空間,我啥也不為,還為娃哈哈給我足以養(yǎng)家糊口的錢,我啥也不為,還為我在娃哈哈工作感到驕敖,我啥也不為,更因?yàn)槲沂且粋€(gè)娃哈哈人. 榮威 2009年3月8日星期日寫于鶴壁開發(fā)去