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1，物業公司業務部的部門職責是什么
2，業務部負責什么
3，業務部工作職責
4，業務部崗位職責新編

1，物業公司業務部的部門職責是什么

多做市場調查，多接項目，夕參入投標

不明白啊 = =！

物業公司業務部的部門職責是什么

2，業務部負責什么

1、市場調研：負責利用一切渠道組織市場調研，收集決策必要信息。（1）老客戶的項目計劃，包括項目預算、產品要求、工程售后配套需求、付款方式等。（2）新市場的開發價值，包括市場容量、產品需求、運輸成本、工程售后配套難度等。（3）競爭對手基本情況，包括市場占有、公關方式、運營模式、主打產品及其賣點等。以上資料可通過出差等多種方式獲得。對收集的信息應建立數據庫并保持更新，作為營銷戰略決策擬訂和修正的重要外部參考信息之一。 2、戰略管理：負責擬訂、實施、修正營銷戰略。（1）涉及客戶差異化銷售模式（即客戶分級）時，應首先完成以下數據的統計和分析：競爭對手的掌握信息和推斷信息，客戶的回款、欠款、銷額、均價、直接支出、地域重點等。（2）涉及業務團隊重組時，應首先完成以下數據的統計和分析：業務員的回款、欠款、銷額、均價、直接支出、地域重點等。（3）涉及提出戰略目標時，應同時擬訂各分解目標及實現方式、用人安排、維持周期。并特別注重對其中可行性、時效性、價值性的考慮。（4）涉及核算投入成本時，應同時完成以下信息的統計和分析：競爭對手的投入和效果、我方的投入和預期及可延續性、可變化性等。如果戰略被批準，需要擬訂具體的銷售政策、激勵政策、預算方案等。二、銷售管理 1、業務管理：負責業務拓展、市場策劃、銷售支持等活動等。負責開拓市場、拓展銷路、強化預付款和回款管理。負責重點市場攻關、重大顧客洽談的總體和直接指揮。負責銷售合同的審議和簽訂。若涉及全自動生產線，還應考慮設備最小上機量、上機時長、庫存發貨等項目。 2、客戶管理：負責客戶溝通、協調、走訪、客情維護并代表公司組織處理客戶投訴等負責顧客信息的收集、傳遞和溝通及顧客滿意度的調查與匯總分析。 3、訂單管理：負責合同評審、訂單實現流程的管理等。負責顧客要求的識別和產品要求的評審。 4、財務管理：負責貨款、營銷費用的統籌和管理等。 5、倉庫管理：負責成品庫的管理。負責成品庫產品標識及產品防護的管理。三、體系管理 1、負責本部門環境因素的識別、評價、更新及運行控制 2、負責本部門危險源的辨識、風險評價、更新及運行控制 3、負責對顧客和成品運輸服務相關方施加環境和職業健康安全影響

負責招攬業務

業務部負責什么

3，業務部工作職責

1、詳細了解所轄區域市場。通過相關的市場調查（通過網絡、走訪客戶、文本資料等），熟悉并掌握所轄區域的資源狀況，包括人口、農業水平、產品消費水平、銷售目標及差距、現有的網點數量、各產品在當地的分額、產品的分額及主要競爭對手等，根據以上基本狀況，確定在當地的市場目標。2、挖掘客戶信息，進行有效過濾；與客戶溝通，建立客戶關系；對有意向客戶進行跟蹤，以便完成營銷任務定額；并在合同執行過程中認真跟進，同營管部進行有效的信息溝通，隨時了解合同完成的進度及效果，以求為客戶提供優質服務,并跟蹤合同完成后的回款。 3、結合公司安排，提出年度市場銷售、出差及網點建設計劃。 4、結合具體市場，逐步規劃網絡，并逐步提升網絡質量。 5、執行公司規定的銷售政策，并根據市場反饋，提出合理改進意見。 6、收集區域市場信息，掌握區域市場動態、特點和趨勢，并將所收集到的有用信息反饋給相關部門以便作為決策參考資料。 7、了解國內展會的信息，根據公司計劃參加展會活動，盡可能與客戶達成合作意向，擴大區域市場。 8、不斷學習行業知識，不斷提高業務素質，以便完成各項任務指標，擴公司市場影響，增強國內市場競爭能力，提高企業的知名度。

第一部分：工作職責一、業務員工作職責：1. 明確公司的銷售目標并努力實現目標。2. 構筑營銷理念，創建營銷體系，建立健全銷售部門各項管理規章制度。3. 維持與老客戶的良好關系，努力發展新客戶。4. 維護公司利益，進行售價管理，為公司進行價格決策提供市場依據。5. 進行市場調研和市場需求預測，提出產品競爭策略和新產品開發建議。6. 掌握訂單生產進度，當出現異常時盡可能協助其他部門解決問題，及時安排出貨及跟蹤貨款回收情況。二、船務部工作職責1．及時與業務員溝通，確保在旺季也能順利訂到艙。2．安排出貨及準備報關資料，報關資料必須準確，以便順利清關。3．及時處理提單補料及銀行交單事宜。4．掌握最新運輸價格，為公司節約成本。三、業務跟單1．主動跟蹤業務訂單確認情況。2．主動跟蹤訂單進展情況。3．當訂單出現異常時，協助解決問題。4．管理業務樣機單，跟蹤樣機情況及追蹤樣機款。四、報關員1、具有全面的報關業務知識，熟悉作業流程，熟知國家海關對企業進出境貨物的政策法規，爭取公司利益最大化。2、及時申請報關和報檢，確保本企業貨物的進出口符合海關、商檢要求，手續齊備、順暢通關。3、保證與各部門的溝通渠道暢通，做好報關、倉庫及財務的內控整合。4、及時向公司領導匯報工作進展狀況，請示工作中遇到的問題，并尋求最佳解決途徑。5、配合海關、商檢、外經等政府部門的業務監管與指導，保持良好的工作關系。6、報關員是連結公司與海關之間的紐帶,是溝通公司與海外市場的橋梁;既要體現工作的原則性又要考慮客戶需求的靈活性,積極做好兩者之間溝通與協調。

業務部工作職責

4，業務部崗位職責新編

崗位職責制度是根據崗位特性對員工進行工作職責范圍規定，如出納崗位職責、會計崗位職責、銷售人員崗位職責、辦公室主任崗位職責等，不同的崗位有不同要求和職責，所有要一一編寫出來，然后發落到每個部門每個員工，讓他們清楚自己的職責所在。編寫方式如下：出納崗位職責職務頭銜：出納所屬部門：財務部職務陳述： 1、負責辦理現金、銀行收、付款業務，妥善保管現金及收據、支票等資金往來票證。 2、真貫徹國家現金管理條例、銀行結算管理制度和總部收支兩條線貨幣資金管理制度，規范資金流向和流量，不得坐支現金。 3、辦理收、付款業務時，堅持見票付款、收款開票的原則。 4、嚴格執行支票使用管理制度，設立支票備查簿，完善支票使用審批手續。 5、負責員工報銷和備用金管理。 6、根據會計憑證逐筆登記現金（分收入和支出）及銀行存款日記帳，日清日結。每日核對庫存現金，做到帳實相符，出現差異及時匯報，作出處理。 7、及時準確傳遞收付款單據，由核算會計進行帳務處理，簽章確認收付款憑證。 8、月末與總帳核對現金和銀行存款余額，按規定進行現金盤點和編制銀行存款余額調節表，交財務主管審核。 9、及時編制現金支出旬報表，并報送給財務總監、財務部長。 10、根據現金支出預算監督現金支出，定期進行現金支出預算分析; 協助編制公司現金流量表。 11、負責銀行承兌匯票的收付、核對及登記工作。 12、保守本單位的商業秘密

(一)協助銷售計劃制定并負責推動執行： 1、協助分公司負責人進行市場規劃，制訂銷售計劃并推動執行； 2、組織學習和貫徹執行總公司的相關銷售政策及制度； 3、經與銷售區域內各細分市場主管的充分溝通，合理的、有計劃的分解和落實銷售任務量，并督促完成。 4、及時、準確把握市場動態，掌握市場銷售情況，協助營業單位負責人制定具體的市場策劃及營銷計劃； 5、嚴謹客觀的分析市場情況，不斷主動尋找市場增長點。 (二)區域市場通路管理工作： 1、以公司政策為標準，指導各辦事處支持與配合各級通路客戶做好銷售工作； 2、按照總公司要求，結合當地市場發展狀況，制定各級經銷商、分銷商、直供二批、簽約二批的簽約計劃，并對合同進行審核； 3、隨時監督合同執行狀況，指導、幫助各區域市場順利完成目標； 4、審核各區域市場通路調整或優化方案，并對新客戶的經營狀況進行核查。組織開展中心城市、部分重點城市終端的拓展與服務工作； 5、堅持對經銷商和重點客戶進行定期拜訪和顧客滿意度的調查； 6、嚴格管控市場價位，杜絕違規操作行為，維護經銷商合理的銷售利潤，提高其對紅牛的忠誠度和銷售積極性。 (三)業務團隊管理工作： 1、建立、健全例會制度，對業務工作給予指導，及時解決市場問題； 2、根據公司制度，公正、公平、公開的對市場人員進行績效考核； 3、培養、選拔優秀的市場人員，建立一支積極向上、高素質的銷售隊伍。 (四)日常執行工作的推進、監督及不斷改進： 1、規范銷售數據統計和客戶資料的檔案管理，確保數據、資料提報的及時和準確性。 2、對市場環境的變化和競品的市場動態及時跟蹤和反饋，不斷修正營銷計劃。 3、及時了解、跟蹤公司產品在市場上的進銷存情況，保證通路暢通；