比亞迪上海市壓鑄部門是做什么，比亞迪17事業部精鑄鋼鑄是做什么的

來源：整理時間：2023-07-11 00:28:09 編輯：上海生活手機版

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1，比亞迪17事業部精鑄鋼鑄是做什么的
2，壓鑄技術員怎么樣這個職位怎么樣干什么的錢景如何做過的
3，比亞迪里面壓鑄工是干什么呢
4，求問壓鑄車間主管的職責有哪幾個方面

1，比亞迪17事業部精鑄鋼鑄是做什么的

汽車配件

沒看懂什么意思？

比亞迪17事業部精鑄鋼鑄是做什么的

2，壓鑄技術員怎么樣這個職位怎么樣干什么的錢景如何做過的

壓鑄技術員只是起到公司運轉協調的作用，一般都是幫工程師打雜的。我就是一個技術員儲干，如果說前景的話，就看自己的悟性啦。嘻嘻，技術員工資不是很高的，深圳創金美，技術員最高一個月是2800、這是老員工啦、不過如果能升工程師的話，工資算一般般，都有4k以上。剛出來，工資都不高的啦、

熟悉鋅合金壓鑄成型工藝。熟悉壓鑄機的日常維護、保養。能處理常見的品質異常，有一定的管理經驗，有較強的溝通能力與協作精神。有合金車成型工作經驗 1、熟悉cad制圖 2、熟悉壓鑄產品的設計原理3、熟悉ts16949質量體系優先

我剛大學畢業，請問干這份工作好嗎？能學到什么？主要的工作就是生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排。

壓鑄技術員怎么樣這個職位怎么樣干什么的錢景如何做過的

3，比亞迪里面壓鑄工是干什么呢

尼瑪我今天見識了我今天剛進去，，就是高機芯好像是 17部撒沒什么前途，，搞一鬼機器一天8小時三班倒貌似乎聽組長說沒什么假放他說如果滿半個月實在是想休息下就可以請假一般組長會同意的，臟，，累倒好像不是蠻累，反正剛開始搞那個什么鬼就是機器搞造出來的東西你把它去毛坯就是把那個不要的東西全敲下來，一個20來斤吧然后就是平均2分鐘就有一個一個人慢慢敲一個小時30個 8個小時240個剛開始搞幾個可能不是蠻累不過不知道搞多了會是怎么樣我今天下午去敲了4個累倒是不累。感覺這鬼東西沒什么好的，一天到黑戴個鬼帽子身上全是油還有那機器加工時會出來鐵銷子幾百度高溫搞的身上就是一塊皮掉了，夏天也是同樣的穿著熱的很，但是不穿多也不行一搞衣服一個洞一搞身上身上衣塊皮沒了，，聽組長那個家伙說現在也有拿4千的他說他們車間就有三個 4千多馬？？？暈一個車間才3個搞毛啊我今天剛去看了下都沒信心搞了我想我就算搞也搞不了多長時間，，，哎倒霉分個鬼位置了，。

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比亞迪里面壓鑄工是干什么呢

4，求問壓鑄車間主管的職責有哪幾個方面

只要是壓鑄車間的事，大大小小你得搞得定，上到裝模調試，做出漂亮的產品，保證生產正常保質保量，下到掃地

壓鑄生產車間主管的工作職責與權限如下：工作職責 1、根據生產指令，每天按時安排車間的生產排程，保證生產正常運作； 2、合理確定工時，嚴格控制本部門生產使用耗材的管理，努力降低成本和輔助時間，排程分配合理化、公平化； 3、指導班組長對員工進行業務培訓，不斷提高員工業務水平，關注車間工作效率的改進和提高； 4、及時處理車間異常情況，與各部門保持有效溝通，確保生產有序、正常運行； 5、跟進生產進度，對壓鑄工藝技術問題給予支持建議； 6、按6s管理標準，監督車間6s執行情況，確保安全生產； 7、按時完成各類報告、報表，遇有異常情況及時向上級反映；并對各類報表的真實性、準確性、有效性負責； 8、對本車間的文件進行管理，確保文件查找方便，資料完整、有效； 9、公平、公正、公開地考核員工，愛護、關心員工，督導員工改進； 10、負責主導對壓鑄車間的設備進行日常的管理和維護； 11、及時完成上級交辦的其他工作任務。工作權限：（公司賦予該崗位的決策范圍、層級與控制力度，關注決策批準權） 1、對壓鑄車間所屬人員的考核權、工作分配權、加班申請權； 2、對壓鑄車間所屬員工技能定級的推薦權； 3、對壓鑄車間所屬員工崗位調動建議權； 4、對壓鑄車間工作流程的設定權以及對本車間工作合理化的建議權。工作協作關系：與本崗位工作有業務關系的公司、部門、外部單位，而非突發事件）內部協調關系 1、所受監督：在日常工作方面接受制造經理、生管的監督和指示， 2、所施監督：對壓鑄車間所屬員工進行監督指導。 3、合作關系：在生產方面與技術部、營銷部、各生產車間溝通協調；在人員方面與行政人事部進行溝通協調；在物料方面與倉管進行溝通協調。績效考核標準：一生產任務完成率成率目標：100%（以月生產計劃統計）每少1%扣1分，小于80%不計分。二產品合格率質量目標：100% 每低于1%扣2分，小于95%不得分。造成批量報廢的每單扣5分。三成本控制 1、造成批量報廢的每單扣5分 3、每月生產物料使用及損耗統計報表未做扣20分，（報表質量不達標視情況扣分)四設備、模具管理 1、模具生產前發現有問題未及時修改，扣10分 2、產品質量投訴未改模具（治具）扣5分3、模具未做好保養扣5分 4、模具未做原始生產計錄扣5分 5、人為造成模具、設備事故費用超過1000元—3000元扣10分（制度罰款另計）五現場管理 1、服從尊重上級領導，按時完成上級領導交付的其他工作任務， 2、發生問題不及時反應處理的，每次扣5分3、各種報表未及時完成上交的一次扣5分 4、保持所轄物品分類擺放整齊，保持場地及設備干凈、整潔、無異物，每發現一次違犯扣5分