上海市電商食品倉儲注意哪些點，食品倉庫內的商品密封保管應注意哪些的事項

來源：整理時間：2023-05-27 22:22:07 編輯：上海生活手機版

1，食品倉庫內的商品密封保管應注意哪些的事項

在密封前檢查商品品質、溫度和含水量是否正常，如發現生霉、生蟲、發熱、水淞等就不能進行密封。更多其他內容可詢問上海歐興儲運。

食品倉庫內的商品密封保管應注意哪些的事項

2，電商倉庫的選擇有什么要求要注意嗎

1、庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域：第一，大量存儲區，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。 2、區位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區應盡量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。 3、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規定；三是為了堆放整齊。 4、要注意倉儲區的溫濕度，保持通風良好，干燥、不潮濕。 5、庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。 6、商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。 7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。 8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。 9、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。 10、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內。

電商倉庫的選擇有什么要求要注意嗎

3，電商入倉要注意哪些問題

入駐跨境電商試點的保稅倉可以選擇自建或者租賃公用型保稅倉。

電商收貨和其他倉庫收貨差不多，只要送貨時態度好些，很多問題都可以解決，所謂伸手不打笑臉人。不過最好裝貨時對應清單放好，不要搞得一車貨亂七八槽

電商入倉要注意哪些問題

4，電商企業選擇倉儲應該注意些什么

我們在選擇電商倉儲的時候要主要哪些問題呢？現在做電商的和傳統企業一樣，很多有點規模的電商企業的貨源可能來自多個供貨商，這些供貨商的管理水平可能參差不齊。能否規范入倉要看商家對供應商的約束能力和倉庫對入倉異常的及時反饋。這樣可能大大提高快遞的發貨時效，不會導致因為促銷或者其他活動導致發貨不及時等情況。　　　　目前電商倉儲大致存在一下一些問題，您在選擇電商倉儲的時候可以著重了解一下。　　　　1、供應商發貨不及時，這樣導致倉庫來不及收貨，影響店鋪的物流時效，特別是在活動大促的時候，如果供貨商發貨不及時會給店鋪帶來很嚴重的后果。　　　　2、貨品包裝不規范：現在很多商家不需要自己發貨和打包，貨品包裝也是外包公司做的，如果需要打包的服務，那在選擇電商倉儲的時候就要看著這塊的服務怎么樣了。　　　　3、條碼錯誤：個別工廠未按照倉庫和商家要求打條碼，或者張貼了錯誤的條碼。這種現象經常出現在服裝行業。貼碼和水洗標、箱外的嘜頭不一致，會導致倉庫清點錯誤。如果倉庫在入倉環節未及時發現，后面的發貨環節發錯貨就不可避免了。　　　　4、分批到倉：一般情況下，一個入庫單對應一次入庫行為，有些供貨商因為準備不足或者其他問題會采用分批到貨的方式入倉。對一些需要進行批次管理的商品來說，分批到倉會導致倉庫對批次的混淆。也會影響到銷售端對不同產品的批次定價和倉庫端對滯倉費的計算。　　　　5、數量差異：供貨商未按照商家指定的數量入倉，倉庫在入倉環節要反復和商家、供貨商兩邊確認，影響入倉作業。　　　　6、貨品混裝：不同SKU的商品混裝在一個大包裝內，導致倉庫收貨混亂，清點時間加長，收錯貨的風險也增高。　　　　7、QC問題：有些商品需要根據電商平臺進行倉內QC，需要倉內配合。如果商家未協調好QC和倉庫的作業時間，會導致QC延遲和收貨延遲。　　　　以上就是松松電商倉儲帶給您的分享，希望對您在選擇電商倉儲的時候有所幫助，松松專注電商物流倉配服務，選擇松松，發貨輕松！

5，電商倉儲外包要注意哪些事項

電商倉儲外包注意事項應該考慮以下幾點1. 電商倉儲的物品種類多少，如倉儲品類多倉儲物品多，就選擇大的外包服務商2. 其次需要注意外包服務商的實力是否外包打包服務3. 注意服務商的服務內容4. 還需要去場地實地考察，是否符合貴司的需求等等

6，電商倉儲管理常見問題分析電商倉庫怎樣才能管理好

貨物出入庫要嚴格驗收手續，并核對品名，規格、型號；

1、主賣的商品經常缺貨，有時甚至可達到缺貨半個月之多，一旦到貨就是一通瞎忙很容易在發貨的時候出問題。樓主應該是做服裝的，服裝有一個預售制，訂單先截留，等到貨了再做處理。 2、試賣型商品種類繁雜且庫存量相當低有的就一件，賣完就沒了，但是網頁上顯示的庫存是10來件因為客服反映網頁上如果只標一兩件庫存會影響銷售，那么兩個庫存對不上就會存在很多缺貨的現象。庫存同步的時候，做一個虛擬同步，最后1-2件，客戶確實會覺的是尾貨，不敢下手，那么通過可以增加一個虛擬的庫存 3、每月發錯貨的概率在0.13%左右，其中廠家貼錯條碼的占一半左右，員工失誤導致的占一半左右（總體存在的問題占總發貨的0.7%左右，除了發錯貨的還有些是有瑕疵的）廠家貼錯碼那也沒辦法，多盯一下廠家，員工失誤屬于管理問題，全套條碼上起來，管理制度和執行力跟上，錯誤率可以控制在3/萬差不多。另外，瑕疵品在收貨入庫的時候就要QC掉，發貨的時候也需要簡單的二次QC下。 4、偶爾會出現這樣的問題：同一款褲子有兩個生產廠家，一個是備用的用來解決缺貨的問題，但是兩個廠家的材質不一樣，這樣就存在以下的問題; 這個問題我沒遇到過，沒法解答，你2家供貨商的材質不一樣，那你只能去忽悠了。

退換貨問題:退貨時要求客戶連出庫單一起退回，然后根據出庫單條形碼找到入庫單就可分清是那家供應商. 電子商務倉庫管理流程和要點一．一個好的倉庫管理需要關注的四大要素：人，空間，設備，物二．倉庫管理基礎要點 1，倉庫的布局，一個完整的倉庫需要有以下的幾個基本區域，接貨區----儲存區----揀選區----理貨分揀區----配貨區----發貨待運區----管理控制區 2，倉庫布置的基本方法：布置方案目標，總搬運量最小，空間利用最大 3，倉庫與庫存管理的基礎：庫位編號，貨物編號，帳、卡、物及條形碼的管理三．倉庫管理可以提升的效率： 1.考慮揀選的選項產品位置按計劃順序揀選反應所需的服務水平/速度客戶訂單的不同類型所用的揀選方法 2.揀選的方法摘果法，播種法

問題一：主賣商品沒有設置警戒庫存，即當商品達到警戒保有量，應當進行下單補貨，如反饋上游斷貨，應當通知客服將淘寶后臺庫存設置為實際庫存（此步同時盤點此商品，校正實際庫存）問題二：應當說客服只站在自己角度考慮問題，當問題出現又推脫問題，像這種試賣商品根據庫房管理，淘寶后臺就應當設成實際庫存。既然客服提出這樣的要求就應該給個補充條件。即顧客拍下就修改庫存（你說只有一件，就應該下架了）舉例：對試賣商品在商家對商品名或者商品編碼添加S作為提示，當客服發現這類商品訂單就修改庫存，不修改造成商品賣冒，追究客服責任，這一點庫房管理者應當強硬。問題三：對于發錯貨問題，這是不可避免的，但錯誤率高就在于管理上的問題了，不管是否出在上游供貨商方面。建議：如果上游條碼經常出錯，統計下，再將問題匯報，如不能解決，那只有用自己的內部條碼，無視供應商的條碼。問題四：對于同產品不同產地（供應商）的問題，建議用內部條碼解決（編碼規則，可以翻我的帖子），否則你靠人工根本無法杜絕。

請入庫時候先把兩家的條碼分清楚，要不分區擺放！A區與B區！條碼應該不同種褲子，應該不同！在著員工的素質也要提高，責任心非常重要，