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1，建筑工程上海各項取費標準

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額

建筑工程上海各項取費標準

2，工程管理費一般幾個點

工程管理費一般的費率是一般是4%。可以取5%以下。工程管理費一般包括以下內容：1、本項目工程管理人員的工資、差旅費、加班費、誤餐費、補助費、因公造成的醫藥費、慰問金等；2、本項目聘請專家、技術服務人員等的費用；3、辦公類，使用的文具、紙張、印刷、通訊、茶水、照相、水、電等；4、辦公場所，場地及設施的租金、征地費、工棚費、辦公設備等；5、宣傳費用；6、相關方協調、溝通、會務費等；7、法律顧問、訴訟費、工程爭議仲裁等費用；8、其它工程管理費用，一般可取一定比例的不可預見費。《中華人民共和國建筑法》第二十九條建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發包給具有相應資質條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經建設單位認可。施工總承包的，建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責。總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。

工程管理費一般幾個點

3，工程單價計算表中的施工管理費的費率是怎樣取的標準是多少

（人工費+機械費）*費率，這個費率每個地區是不同的，具體可以查閱本省的定額，里面都有詳細規定

工程單價計算表中的施工管理費的費率是怎樣取的標準是多少

4，工程管理費費率是多少

問題一：建筑工程一般現場管理費的費率是多少一般是4%。可以取5%以下。就是只負責水電、垂直運輸、場地等，不負責安全質量進度的管理。否則要10激--15% 問題二：工程管理費公司抽百分之多少看性質定費率。你如果是公司的員工，相當于大包，你只利用公司的資質平臺從項目立項跟蹤到拿到項目至交付都是個人或你個人組織的團隊在運作，可能少一點，大概3%到10%，具體比例，看你運作的能力及跟公司具體談的條款。如果公司參與某些環節的運作，可能要5%到20%。也要看公司運作的投入及你跟公司具體談的條款。問題三：工程管理費到底是什么費用所有裝修公司的裝修報價單上一般都會有一個叫“工程管理費”的收費項目而且不同公司的差別很大，有的按工程總造價的5%收，有的按工程總造價的8%收，有的按工程總造價的10%收，假設總價20萬元的家裝工程，按5%收取就是1萬，按10%收取則是2萬。僅這一項款項，最大相差就有1萬元。這樣大差距的收費到底是什么原因造成的？有沒有具體的法規來規范所謂的“工程管理費”呢？目前大部分的普通住宅室內裝修應該參照建設部2002年頒布的第110號令《住宅室內裝飾裝修管理辦法》來執行，但我們在建設部第110號令中并未找到工程管理費收取的相關規定。那么“工程管理費”到底是怎么回事呢？裝修公司對“工程管理費”的解釋是：半包的工程意味著業主需要自己購買一些門、五金、潔具、廚衛設施等材料，這些材料放在裝修現場需要裝修公司的人員來管理，以免在現場遭到破壞，這需要支付一定的管理費用，同時施工期間人工的調度、材料的安排，各個工種的協調等產生的費用也列入在“工程管理費”內。有業內人士表示：所謂的“工程管理費”名義上是給所有工程關聯人員的費用，說白了就是一個莫須有的收費項目，就是裝修公司變相性收費。也有人說“工程管理費”就是裝修公司用來打折的一個噱頭，為了爭奪顧客，他們會使出“免費”、“折扣讓利”的招數，其實就是把“工程管理費”當成了利益的一個緩沖空間。實際上，裝飾分為工程裝飾和家裝兩類，工程裝飾的管理費有明確規定，但家裝工程管理費沒有一個固定和明確的標準，收取家裝“工程管理費”已經成了裝飾裝修行業的行業規則，目前也沒有相關部門來規范這一收費標準。所以消費者在面對這種情況是也只能是無奈的接受，希望相關部門能夠盡快出臺規定，規范“工程管理費”的收取標準問題四：工程造價中的建設管理費和建設單位管理費有什么區別？建設管理費=建設單位管理費+工程監理費+工程質量監督費問題五：建筑工程預算中的費率取費是什么意思例如“管理費”以“建筑礎裝工程費”為基數的5%計算，其中5%就是費率（各地、各行業都有自己的規定，計算時以問題六：工程造價企業管理費率的計算企業管理費費率=(((全員人均年開支額/全年有效施工天數)/日均人工工資單價)×人工費占直接工程費比例)/生產工人占全員比例=(((2500/240)伐;20)×12%)/80%=7.8125% 問題七：企業管理費和現場管理費的區別企業管理費應該是項目部上面的那一部分，而項目部及其以下的都是現場管理費。這是區別的標準。所以你題目中說的，應該既包括四個施工隊的管理人員開支，也包括四個施工隊的管理人員和管理部門的開支，同時還應該包括項目部的支出。因為項目部也在施工現場，這里最重要的是現場和非現場的區別。問題八：裝修里的工程管理費按規定是多少在裝飾裝修中沒有具體的管理費和配合費收取規定，裝修公司管理費收取是去年三月份開始收取的，一般收取比例是裝修總造價的8%，收取依據與（下闋）有關聯。裝修過程需要多個分包單位分別完成，各單位均需總包協調運作，而總包沒有收取分包配合費，如；施工中所發生的腳手架、運輸、道路、臨設、水電、成品保護、收邊補洞、清潔、預留預埋等項目均產生費用都是由總包承擔，所以裝修公司加強管理費的收取擬補自身人工、材料虧損。而配合費收取認定過程復雜很少有裝修公司收取。裝修工程與結構工程分水嶺在于業主是否能規避更多沒有規定的費用支出，具體總包與分包配合內容最好注明在合同中。（下闋）建設工程中的總包管理費和配合費收取比例裝修工程施工中,總包與分包之間的服務費分為：總分包管理費和總分包配合費. 1、總分包管理費：方案論證、測算；招標、投標、合同管理等；施工管理（質量、進度、造價、竣工、資料等） 2、總分包配合費：腳手架、運輸、道路、臨設、水電、成品保護、收邊補洞、清潔、預留預埋等。總分包管理費；由建設方與總包方發生,提交結算價的1%; 總分包配合費；由分包單位向總包單位提交結算價的2%總分包配合費(設備部分除外). 前期在總包商未確定之前,不產生總分包管理和配合費.如臨時用水\用電\通信及周邊正式通信\用電的改造等. ?自籌資金(開發商)工程中,分包單位的方案論證、測算、招投標、合同、施工現場協調由建設方直接管理,因此總分包管理費不計取;而配合費由分包單位承擔,建設方不承擔此費用,在結算時由建設方代扣交總包方,總包結算時清理.因為分包單位享受了許多方便(如塔吊\腳手架\預埋等的利用).在投標報價時沒扣除.。 ? *** 資金開發的工程,一般而論建設方委托在管理,不直接參與總包分包工程之間的管理和協調,全部由總包在管理,所以總分包管理費用由建設方承擔.總分包配合費仍由分包單位承擔，總的為造價的3%。問題九：建筑工程中的現場管理費的費率是多少？根據的文獻是什么？管理費取多少有專門的取費定額，按照工程類別從0~26%都有，每個省份具體數值會有略微的不同。此費用為可競爭性費用，所以在投標報價時候往往優先下浮管理費和利潤。至于你說的取多少管多少工作，沒有這種說法，也不會有文件這么規定。問題十：請問工程中管理費和利潤的計算基數是什么都是按照人工費和機械費的百分比計算，百分比按工程類別劃分

5，企業管理費費率能否根據工程大小來區分費率這樣合適嗎

管理費是按人工費為基數的，費率為13.39%利潤的取費基數是直接費加管理費，費率為7%

管理費用：是企業行政管理部門為了組織和管理生產經營活動而發生的各種費用，包括購買辦公用品費用、職工差旅費、業務招待費等等。不同公司費率不同！

歷來就是這樣操作的。工程小管理成本就增加，工程大管理成本就減少，但是這是有幅度的。

6，在上海讀個工程管理碩士需要多少錢

上海開工程管理碩士的學校按學費高低分3個層次：1. 上海交通大學，同濟大學10萬左右2. 東華大學，上海理工大學，上海海事大學6萬左右3. 上海大學4萬+大概是這樣的，具體的數字會有出入。上海大學是學費最低的，12級工程管理碩士共2萬，近年也向東華大學等第二層次靠近了。

在上海讀個工程管理碩士，需要多少錢那是各個有資質教學的學院和所學的項目等各自決定的，所以你要在決定學院后再與咨詢的好。一、國際上名列前茅的中歐國際工商學院收費就是：全日制MBA38.80萬，FMBA45.80萬。二、上海交大安泰管理學院收費：全日制國際MBA項目（IMBA）17.8萬，中國全球運營領袖項目（CLGO）20.8萬，金融MBA （Financial MBA）23.8萬，普通MBA （General MBA）23.8萬三、上海大學管理學院MBA項目收費13.8萬或14.8萬。四、中國人民大學-澳洲陽光海岸大學MBA學位班收費13.1萬。

這個要看什么學校的了，名校價格會高一般4-10萬

現在至少15W啦。