高效What s七個(gè)習(xí)慣對于能人？書高效能人的七個(gè)-3/講的是什么？高效殘疾人時(shí)間和個(gè)人管理規(guī)則在線-4/全文就是柯偉說的，高效七種殘疾人習(xí)慣“今天精讀的讀者就給你介紹這樣一本書，高效 -0/1高效七個(gè)能人習(xí)慣簡介《一本可以改變你命運(yùn)的奇書。

人生算法(高效能人的時(shí)間和個(gè)人管理規(guī)則(希魯n8wn Smith))電子書網(wǎng)盤下載免費(fèi)在線 閱讀鏈接:摘錄代碼。《時(shí)間與個(gè)人管理規(guī)則》作者:希魯·M·W·史密斯豆瓣評分:7.3出版社:中國青年出版社出版年份:2013111頁數(shù):271內(nèi)容簡介:高效時(shí)間與個(gè)人管理規(guī)則《時(shí)間與個(gè)人管理規(guī)則》是富蘭克林·柯維公司的創(chuàng)始人希魯·M·W·史密斯最重要的著作，又名《時(shí)間》。

他們在任何時(shí)候都有非常強(qiáng)的執(zhí)行力，想做什么時(shí)候就要做什么時(shí)候，每天都為自己的工作日程制定一個(gè)時(shí)間表。按照時(shí)間表做事可以提高自己的高效狀態(tài)。而且他們工作的時(shí)候也不做打擾自己的事情，還把手機(jī)調(diào)成靜音，不希望任何人打擾。高效有能力的人的特點(diǎn)是做任何事情都有明確的計(jì)劃，知道自己想要什么，在日常生活中對自己要求非常嚴(yán)格。他們要加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各方面的知識儲備，讓自己變得更優(yōu)秀。

2。“七種習(xí)慣”是什么？當(dāng)我們環(huán)顧四周，審視自己的內(nèi)心，發(fā)現(xiàn)對快速特效的追求產(chǎn)生了很多問題，然后就會深刻的明白，有些根本的問題是表面解決不了的。因此，我們需要一種新的、更深刻的思想標(biāo)準(zhǔn)，即一套正確的行為準(zhǔn)則。這是柯維說的“高效七種能人習(xí)慣”。它強(qiáng)調(diào)以原則為中心，以道德為基礎(chǔ)，由內(nèi)而外的培養(yǎng)個(gè)人效能感和人際效能感。

積極主動的人是變革的催化劑。他們放棄被動受害者的角色，不自卑，不抱怨，發(fā)揚(yáng)人類特有的四大稟賦:自知力、良知、想象力、獨(dú)立意志，由內(nèi)而外主動創(chuàng)造改變。習(xí)慣 2:從結(jié)束開始，一切都被創(chuàng)造了兩次，首先是思想，然后是物質(zhì)。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)、組織在制定任何計(jì)劃的時(shí)候，首先擬定自己的愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來，全心全意地專注于自己最重要的原則、價(jià)值觀、關(guān)系和目標(biāo)。

[1] 高效 Neng，到底是什么意思？很久以前，有一個(gè)寓言:一個(gè)農(nóng)民偶然發(fā)現(xiàn)了一只會下金蛋的鵝，很快就成了富翁。但是財(cái)富讓他變得更加貪婪和急躁，每天一個(gè)金蛋都滿足不了他。于是農(nóng)夫異想天開地殺了這只鵝，企圖把鵝肚子里的金蛋全部取出來。但是當(dāng)我打開它的時(shí)候，鵝的胃里沒有金蛋。鵝死了，就不能再下金蛋了。這個(gè)寓言看似簡單，實(shí)則揭示了一個(gè)自然規(guī)律，那就是效率的基本定義。

對于現(xiàn)代社會的我們來說，效率往往是決定我們成功與否的關(guān)鍵因素。但是實(shí)現(xiàn)起來就沒那么容易了高效。有的人“重蛋輕鵝”，最終連資產(chǎn)都保不住；有些人“重鵝輕蛋”，最后可能會餓死。所以實(shí)現(xiàn)高效能量的關(guān)鍵在于產(chǎn)量和產(chǎn)能的平衡。那么，怎樣做才能保持產(chǎn)量和產(chǎn)能的平衡，實(shí)現(xiàn)高效能源呢？今天精讀的讀者就給大家介紹這樣一本書，-2七個(gè)-3/。

在書中，作者提出了“全面的成功才是真正的成功”的新觀點(diǎn)。書中列舉了實(shí)現(xiàn)“全面成功”的七個(gè)原則，其實(shí)質(zhì)是人類從依賴到獨(dú)立，從獨(dú)立到相互依賴的精神成長過程。這本書告訴我們，要取得全面的成功，需要什么樣的信念(或基礎(chǔ))。比如，迫切需要重新探索自我，培養(yǎng)人際關(guān)系從依賴、獨(dú)立到相互依賴。事業(yè)上的成功只是成功的一半。只有兼顧到生活中其他方面的和諧，比如事業(yè)、家庭、人際關(guān)系、個(gè)人成長，才能真正成功。

比如你不應(yīng)該為了別人的想法或者喜好而活著。人們應(yīng)該尊重彼此的差異。人際關(guān)系不是操縱別人的伎倆。人與人之間可以在對雙方都有利的情況下相處，也就是雙贏，而不是輸贏的關(guān)系。我們要站在他人的角度去理解整個(gè)故事(這是最出彩的一點(diǎn))，人越自信，就越認(rèn)可和尊重他人的存在。人是習(xí)慣性動物。大家都想提高，就是和以前不一樣了。有時(shí)候因?yàn)榱?xí)慣，所以很難。

“一本可以改變你命運(yùn)的好書！”(湯姆·彼得斯)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都知道，只有每個(gè)員工都成為a 高效有能力的人，企業(yè)才能真正成為a 高效有能力的企業(yè)。這也適用于個(gè)人生活。最新版本保持了“七個(gè) 習(xí)慣”的主題框架，每一章都增加了更豐富的內(nèi)容，匯集了柯維博士10年來對世界變化的新思考。與舊版簡潔的翻譯風(fēng)格相比，新版更詳細(xì)、更直接、更透徹、更流暢。

前言如何利用好這本書的第一部分，重新探索自己，第一章，由內(nèi)而外培養(yǎng)自己，第二章/0 習(xí)慣簡介，第二部分，個(gè)人成功:從依賴到獨(dú)立，第三章習(xí)慣 1:積極主動的個(gè)人愿景原則，第四章/123。第五章習(xí)慣 3:第一優(yōu)先原則與自我管理第三部分:公共成功:從獨(dú)立到相互依賴第六章你不是一座孤島第七章習(xí)慣 4:雙贏思維與人際領(lǐng)導(dǎo)原則第八章習(xí)慣 5。六:整體性、綜合性、創(chuàng)造性合作原則第四部分全面審視人生第10章習(xí)慣 7:不斷更新、自我更新的原則；第十一章:由內(nèi)而外重新修煉自己；附錄1:你是什么樣的人？人生綜合觀2。第四代時(shí)間管理高效能人的一天。

高效能人之七個(gè) 習(xí)慣指主動進(jìn)取，從終始，以先為主，雙贏思維，知己知彼，綜合效應(yīng)，不斷更新。1.積極主動。積極主動是指采取主動，對自己的過去、現(xiàn)在和未來的行為負(fù)責(zé)，根據(jù)原則和價(jià)值觀做出決定，而不是根據(jù)情緒和外部環(huán)境。2，始于終，一切都經(jīng)過了兩次創(chuàng)造，先在思想中，后在本質(zhì)中。3.第一重要的是物質(zhì)的創(chuàng)造，是夢的組織和時(shí)間。

5.了解你自己。當(dāng)我們拋棄焦慮，帶著同情心去傾聽別人的時(shí)候，我們就可以開始真正的交流，增進(jìn)彼此的理解，6.整合與綜合效應(yīng)整合與綜合效應(yīng)談的是創(chuàng)造第三種方案，不是用我的方式，也不是用你的方式，而是采取遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我個(gè)人意見的第三種方案。7.不斷更新就是在生活的四個(gè)方面不斷更新自己，這個(gè)習(xí)慣提高了其他六個(gè)習(xí)慣的執(zhí)行效率。對于個(gè)人來說，要不斷更新完善，這樣才不會出現(xiàn)衰老和疲勞，走向新的成長之路。