2.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的一般職責(zé)包括產(chǎn)品生命周期管理、新產(chǎn)品開發(fā)提案及上市規(guī)劃、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、產(chǎn)品年度預(yù)算及營銷策略、推廣規(guī)劃、目標(biāo)盈虧管理等,企劃包括:市場(chǎng)調(diào)研企劃、營銷企劃、市場(chǎng)定位企劃、企業(yè)形象企劃、產(chǎn)品,企劃包括:市場(chǎng)調(diào)研企劃、營銷企劃、市場(chǎng)定位企劃、企業(yè)形象企劃、產(chǎn)品。

企劃是一個(gè)戰(zhàn)略體系，廣泛涉及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略；從狹義上講，它涉及到企業(yè)的營銷管理、廣告策略和市場(chǎng)管理。企劃是管理職能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程，是企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷、品牌管理等的基礎(chǔ)。企劃是按照有利于理性決策的原則設(shè)計(jì)的方案。如果一個(gè)企業(yè)缺乏企劃動(dòng)力，必然導(dǎo)致衰落。企劃武力的強(qiáng)弱是成敗的關(guān)鍵條件。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求利益最大化是企劃！企劃包括:市場(chǎng)調(diào)研企劃、營銷企劃、市場(chǎng)定位企劃、企業(yè)形象企劃、產(chǎn)品。營銷渠道企劃、推廣企劃、廣告企劃、整合營銷傳播企劃、服務(wù)企劃、網(wǎng)絡(luò)營銷

1。企業(yè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和企業(yè)推廣執(zhí)行者的區(qū)別在于，前者是質(zhì)檢，后者是企業(yè)產(chǎn)品的推廣銷售。2.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的一般職責(zé)包括產(chǎn)品生命周期管理、新產(chǎn)品開發(fā)提案及上市規(guī)劃、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、產(chǎn)品年度預(yù)算及營銷策略、推廣規(guī)劃、目標(biāo)盈虧管理等。它是產(chǎn)品規(guī)劃、整體規(guī)劃和內(nèi)部協(xié)調(diào)的綜合作用。推廣企劃比較簡(jiǎn)單。根據(jù)戰(zhàn)略方向和成本預(yù)算，制定并實(shí)施推廣計(jì)劃。

1。做好產(chǎn)品定位(即品牌定位)(確定主要消費(fèi)層次后才能確定產(chǎn)品的價(jià)格和店鋪的位置)2。make products企劃scheme(正裝休閑的比例，以及產(chǎn)品款式，主打哪些產(chǎn)品，顏色，那些點(diǎn)綴的產(chǎn)品，配色方案等。) 3.然后大貨量要根據(jù)各個(gè)店的預(yù)算來定。

企劃是一個(gè)戰(zhàn)略體系，廣義上涉及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略；從狹義上講，它涉及到企業(yè)的營銷管理、廣告策略和市場(chǎng)管理。企劃是管理職能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程，是企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷、品牌管理等的基礎(chǔ)，企劃是按照有利于理性決策的原則設(shè)計(jì)的方案。如果一個(gè)企業(yè)缺乏企劃動(dòng)力，必然導(dǎo)致衰落，企劃武力的強(qiáng)弱是成敗的關(guān)鍵條件。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求利益最大化是企劃！企劃包括:市場(chǎng)調(diào)研企劃、營銷企劃、市場(chǎng)定位企劃、企業(yè)形象企劃、產(chǎn)品，營銷渠道企劃、推廣企劃、廣告企劃、整合營銷傳播企劃、服務(wù)企劃、網(wǎng)絡(luò)營。