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1，上市公司重整對于股民來說是利好還是利空
2，公司重組是什么意思
3，企業重組包括的內容有哪些
4，什么是企業破產重整程序

1，上市公司重整對于股民來說是利好還是利空

上市公司重組重整，如果重組成功，那么對于股民來說是重大利好。如果重組失敗，反倒是利空。所以不能一概而論。

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上市公司重整對于股民來說是利好還是利空

2，公司重組是什么意思

公司重組具有廣義和狹義兩種含義，狹義的公司重組是僅限于公司并購，包括公司合并、公司收購與公司分立(分割);廣義的公司重組泛指公司之間、股東與公司之間、股東之間依據私法自治原則，為實現公司資源的合理流動與優化配置而實施的各種商事行為。“公司重組”是指公司為了獲得長期的發展及未來的融資能力而進行的重組活動，具體包括公司的改制上市、兼并、合并、買殼、借殼、企業資產重組、債務重組、人員重組、企業重整及公司的破產等各項活動。公司重組的目的是從企業的自身戰略出發，謀求對公司長遠發展所需的各項資源的優化組合，從而大幅提高企業的運作效率。在中國目前的資本市場上，使用最多的是“資產重組”這個術語，而這個概念有泛用的傾向，并沒有一個相對比較統一的指稱范疇。

公司重組具有廣義和狹義兩種含義，狹義的公司重組是僅限于公司并購，包括公司合并、公司收購與公司分立（分割）；廣義的公司重組泛指公司之間、股東與公司之間、股東之間依據私法自治原則，為實現公司資源的合理流動與優化配置而實施的各種商事行為。重組的類型： 1、以重組的客體為準，公司重組分為公司部分財產重組、公司人格重組、公司股權重組、公司控制權和公司經營方式重組； 2、以重組的公司數量為準，公司重組分為公司之間的重組與公司自身的重組； 3、以公司重組的主體為準，公司重組可分為內資重組與外資重組； 4、以重組的效果為準，公司重組可以分為以壯大公司資產規模和經營規模為目的的增重型公司重組以及以收縮公司資產規模和經營規模為目的的瘦身型公司重組； 5、以參與重組公司的競爭力為準，公司重組可以分為擴張型重組和康復型重組。

公司重組是什么意思

3，企業重組包括的內容有哪些

企業重組(Reengineering)亦稱企業再生，企業再造、再生工程、程序創新，是幾年前由美國海穆(Micheal Hammer)博士提出。意即企業回到創始原點，重新開始。重新設計企業的業務過程，實現企業績效的顯著改善，并不是裁員、縮編，而是重新開創一個事業體的新生命周期。企業重組是針對企業產權關系和其他債務、資產、管理結構所展開的企業的改組、整頓與整合的過程,以此從整體上和戰略上改善企業經營管理狀況,強化企業在市場上的競爭能力,推進企業創新。? Reengineering前面的RE是一個字根，有三個意思：回到，重新，集中。? 后面的Engineering是從頭到尾完成一件實際的工作，對企業而言，就是從經營策劃、策略、組織、制度、到文化塑造一系列的業務過程。如果再分析字尾的ing，也可以說它是一個一直進行中的過程，意味著不是一次就可以完成的過程，而需要持續不斷地進行。? 企業重組強調的是重新設計，而不是逐漸改進，因此是改革而不是改良。逐漸改進通常只能加快現有的工作流程，而加快工作流程常不能克服一個系統的基本性能缺陷。? 一些發達國家的企業發現，靠對企業的小修小補，已無法解決企業所面臨的問題。必須對企業的組織結構、管理方式、經營方向、主導產品等進行大規模的調整，才能重振企業雄風，因此企業重組目前已成為席卷全球企業界的管理革新浪潮。? 企業重組從何著手?最務實的做法應由需求驅動，從研討企業的價值開始。企業的價值包括所有與企業體相關的關系人利益，如顧客、員工、社區居民、債權人、供應商以及股東等。對于股票上市企業，股票價格是我們衡量價值的最佳工具，沒有股票上市的企業，經營績效可能是唯一可接受的評估方式，經營虧損的企業必須通過改造來提高價值。影響一個企業的價值，從整個系統觀察是企業策略無法與企業的經營使命、文化、價值觀配合所致，而一個企業的策略無法發揮又是因為核心能力無法與市場條件配合所致。在企業重組過程中，首先就是面對經營績效上的問題。再從使命、文化上配合策略、組織結構及流程上著手，找出能結合市場及顧客需要的核心競爭能力。? 企業重組不單純是一個行政命令所能解決的，它有豐富的管理與文化內函，企業重組的同時，必須進行文化重組、策略重組、組織重組、制度重組。? 五、企業重組的四個階段? 企業重組的步驟通常有四個階段、逐步實施：? 即面對現實→建構未來→調整機制→落實變革。? 面對現實就是面對經營績效，包括：? (1)以數據全面研討經營上所遇到的問題。找出同行業的經營績效最好成績的以及平均的來作比較，并虛心研討真正的原因。? (2)開創及重新分配現有的資源：了解可以創造營收的資源是什么?哪里還沒有充分利用，哪里需要開創。 (3)提高現有的績效水平：訂出一個短期可以實現的目標，鼓勵大家努力達成，這項目標可以證明只要肯改變就能提高效益。 (4)鼓勵多層次的主管參與變革：主管是變革的種子，必須要能夠起帶頭及影響的作用。? 建構未來就是畫出企業的經營遠景以及達到遠景的途徑，包括：? (1)擬定企業的經營方針(使命)：重新擬定一份經營方針(使命)說明書。? (2)讓使命視像化，使員工具有使命感：為了讓基層員工能夠了解變革，必須將使命圖像化、視覺化，并激勵員工以使命為榮。? (3)重新定位，根據企業的優劣勢及產業分析，重新調整經營策略。? (4)以系統方法架構變革的內函，將達成策略所需要配套進行的變革工作列出，并思考優先順序。? 調整機制就是進行企業大結構的改造工程，包括：? (1)組織重組，畫出新組織架構，訂出變革的時間表；? (2)建構新的管理基礎：重新調整行政支持的機構，建立新的信息管理系統，強化決策功能。 (3)文化重塑：重新研討核心價值觀，是否要加入新的價值，或者刪除阻礙進步的舊價值。? (4)建構核心競爭能力：從技術、資源方面實現新的遠景，建構核心競爭能力。? 落實變革就是發動組織重組的引擎，讓變革成為不可逆的反應，包括進行以下工作。? (1)教育培訓：將組織變革的觀念和能力強化；? (2)協調變革：出現步調不同時，要管理機制協調；? (3)溝通：出現意見不一致時，通過會議溝通；? (4)宣導：依靠內部種子人員，宣導刊物，小組會議將變革的理念、做法，讓基層人員了解并獲得支持。 (5)公關：讓股東、債權人、社會大眾了解變革的績效，進而支持變革；? (6)爭取資源：一方面強化內部管理，一方面也要爭取外部的支持，以獲得足夠的資源。?

企業法律形式改變、債務重組、股權收購、資產收購、合并、分立等

1．產權重組產權重組是指以企業財產所有權為基礎的一切權利的變動與重組。它既可以是終極所有權(出資者所有權)的轉讓，也可以是經營使用權的讓渡；產權轉讓的對象既可以是整體產權，也可以是部分產權。 2．產業重組宏觀層面的產業重組是通過現有資產存量在不同產業部門之間的流動、重組或相同部門間集中、重組，使產業結構得以調整優化，提高資本增值能力。微觀層面的產業重組則主要涉及生產經營目標及戰略的調整。 3．組織結構重組組織結構重組是指在公司產權重組、資本重組后如何設置組織結構和組織形式的重組方式。旨在解決設立哪些組織機構，具備哪些職能，機構間的相互關系如何處理、協調，管理層人選如何調整等問題。 4．管理重組管理重組是指企業重組活動相應涉及企業管理組織、管理責任及管理目標的變化，由此而產生的重新確立企業管理架構的一種重組形式。其目的是創造一個能長遠發展的管理模式或方式，幫助企業在激烈的市場環境中更好地生存與發展。 5．債務重組債務重組是指對企業的債權債務進行處理，并且涉及債權債務關系調整的重組方式。債務重組是一個為了提高企業運行效率，解決企業財務困境，對企業債務進行整合優化的過程。

企業重組包括的內容有哪些

4，什么是企業破產重整程序

一、公司出現《破產法》第二條規定的重整事由。二、債權人和債務人直接向法院提出重整申請，啟動重整程序。三、法院對《重整申請》進行審查。四、法院指定管理人。五、法院通知已知的債權人并公告通知未知的債權人。六、債權人向管理人申報債權。七、債權申報期滿之日起15日內召開第一次債權人會議。八、進入重整期間后，經法院批準，債務人可以在管理人的監督下自行管理財產和經營事物，管理人應當向債務人移交財產和經營事物。九、債務人或者管理人應當自法院裁定之日起6個月內，同時向法院和債權人會議提交《重整計劃草案》。十、法院收到《重整計劃草案》之日起30日內召開債權人會議。十一、《重整計劃草案》獲批準后，進入《重整計劃》的執行程序，由債務人負責執行。十二、《重整計劃》執行期限屆滿，債務人執行完畢公司恢復良好狀態的，重整程序結束，公司恢復正常運行。十三、債務人不能執行或者不執行《重整計劃》的，法院經管理人或者利害關系人的請求，應當裁定終止《重整計劃》的執行，并宣告債務人破產。此后進入破產程序。法律依據：《中華人民共和國企業破產法》第二條企業法人不能清償到期債務，并且資產不足以清償全部債務或者明顯缺乏清償能力的，依照本法規定清理債務。企業法人有前款規定情形，或者有明顯喪失清償能力可能的，可以依照本法規定進行重整。

1. 破產申請根由債權人或債務人自向法院申請破產；2. 法院裁定受理人民法院依法裁定并宣告企業破產，企業由此正式進入破產程序；3. 成立清算組企業進入破產程序后，由人民法院自宣告之日起15日內成立清算組；等等。

一、企業破產重整原因　　由于重整程序與破產清算程序的目標不同，破產法對適用重整程序的破產原因需要作擴大的規定。這就是，企業因為經營或者財務發生困難將導致不能清償到期債務的，也可以適用破產法規定的重整程序。換句話說，企業法人無論是基于已經發生的無力償債的事實狀態，還是將要發生的無力償債的事實狀態，都可以申請企業重整。所以，重整原因的范圍比一般破產原因的范圍大。這一概念體現了對企業困境“早發現，早治療”的思想，符合重整程序拯救企業的制度目標。　　根據破產法第2條第2款的規定，重整程序可適用于兩種情形：一是債務人具備破產原因，即不能清償到期債務并且資產不足以清償全部債務的，或者不能清償到期債務并且明顯缺乏清償能力的;二是債務人將要出現破產原因，即有明顯喪失清償能力可能的。　　二、重整程序的發動　　按照新破產法的規定，重整程序的申請人分為兩種情況：　　(1)破產案件受理前的初始重整申請，可以由債務人或者債權人提出。　　(2)破產案件受理后，破產宣告前的后續重整申請，初始申請為債權人申請債務人破產清算的，可以債務人或者持有債務人注冊資本1/10以上的一名或數名出資人提出。　　人民法院經審查認為重整申請符合破產法的規定的，應當裁定許可債務人進行重整并予以公告。

一、公司出現《破產法》第二條規定的重整事由。二、債權人和債務人直接向法院提出《重整申請》，啟動重整程序。在債權人申請對債務人進行破產清算，法院受理申請后宣告破產前，債務人或者出自額占債務人注冊資本十分之一以上的出資人，可以向法院申請重整。（破產法7、70條）三、法院對《重整申請》進行審查，認為符合法律規定的，應當裁定債務人重整，并予以公告。（破產法71條）四、法院指定管理人。五、法院通知已知的債權人并公告通知未知的債權人。法院應當缺點債權人申報債權的期限，并確定第一次債權人召開的時間和地點。六、債權人向管理人申報債權，管理人收到債權申報材料后應當登記造冊并對申報的債權進行審查，編制債權表并提交第一次債權人會議核查。七、債權申報期滿之日起15日內召開第一次債權人會議。八、在破產重整中，進入重整期間后，經債務人申請法院批準，債務人可以在管理人的監督下自行管理財產和經營事物，管理人應當向債務人移交財產和經營事物。九、債務人或者管理人應當自法院裁定之日起6個月內，同時向法院和債權人會議提交《重整計劃草案》（內容見《破產法》81條）。經債務人或者管理人請求，法院可以裁定延期3個月。未按期提交的，法院應當裁定終止重整程序，并宣告破產。（破產法79條）十、法院應當自收到《重整計劃草案》之日起30日內召開債權人會議，債權人參加會議進行討論，并分組進行表決。（表決規則見《破產法》82、84條）十一、各表決組通過《重整計劃草案》的，《重整計劃》即為通過。未獲得通過的依《破產法》87條處理。（破產法86、87條）十二、自《重整計劃》通過之日起10日內，債務人和管理人應當向法院提出批準《重整計劃草案》的申請，法院審查認為合法的，應當自收到之日起30日內裁定批準，終止重整程序并予以公告。法院批準的《重整計劃草案》對債務人和全體債權人均具有約束力。《重整計劃草案》未獲得通過且未依87條的規定獲得批準，或者已通過的《重整計劃草案》未獲批準的，法院應當裁定終止重整程序，并宣告債務人破產。（破產法86、88、92條）十三、《重整計劃草案》獲批準后，進入《重整計劃》的執行程序，由債務人負責執行。此時，已經接管財產和營業事物的管理人應當向債務人移交財產和營業事物。在《重整計劃》規定的監督期內，有管理人監督《重整計劃》的執行。在監督期內債務人應當向管理人報告《重整計劃》的執行情況和收人財務情況。監督期屆滿，管理人向法院提交監督報告。報告之日管理人監督職責終止。經管理人申請，法院可以裁定延長監督期限。（破產法89、90、91條）十四、《重整計劃》執行期限屆滿，債務人執行完畢公司恢復良好狀態的，重整程序結束，公司恢復正常運行。十五、債務人不能執行或者不執行《重整計劃》的，法院經管理人或者利害關系人的請求，應當裁定終止《重整計劃》的執行，并宣告債務人破產。此后進入破產程序。（破產法93條）