領(lǐng)導(dǎo)效能，談?wù)勀男┮蛩貢绊戭I(lǐng)導(dǎo)效能的提升

來源：整理時間：2023-07-21 23:06:24 編輯：好學(xué)習(xí) 手機版

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1，談?wù)?a href="/tag/572988.html" target="_blank" class="infotextkey">哪些因素會影響領(lǐng)導(dǎo)效能的提升
2，中層主管如何提升領(lǐng)導(dǎo)效能
3，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)效能的途徑有哪些
4，談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)效能考核的難點

1，談?wù)勀男┮蛩貢绊戭I(lǐng)導(dǎo)效能的提升

個人知識，社會閱歷，家庭因素，社會關(guān)系。

團隊協(xié)助與領(lǐng)導(dǎo)決策

談?wù)勀男┮蛩貢绊戭I(lǐng)導(dǎo)效能的提升

2，中層主管如何提升領(lǐng)導(dǎo)效能

1、多看書，比如像《中層領(lǐng)導(dǎo)105個執(zhí)行細(xì)節(jié)》、《中層領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的口才技巧》就寫的不錯。2、多學(xué)習(xí)，多于別人交流。

中層主管如何提升領(lǐng)導(dǎo)效能

3，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)效能的途徑有哪些

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)效能的途徑有 1、科學(xué)運用時間。 2、健全制度和法規(guī)。 3、制定高效恩那個規(guī)劃原則。4、精簡機構(gòu)和人員。5、充分占有信息

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)效能的途徑有哪些

4，談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)效能考核的難點

1、監(jiān)督機制不健全，對領(lǐng)導(dǎo)考核缺少有效的監(jiān)督機制； 2、領(lǐng)導(dǎo)自己監(jiān)督自己，考核難以奏效 3、考核標(biāo)準(zhǔn)不同，對領(lǐng)導(dǎo)的考核缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，有時候標(biāo)準(zhǔn)就是領(lǐng)導(dǎo)自己制定的； 4、領(lǐng)導(dǎo)的考核難以量化標(biāo)準(zhǔn)，難以實施；等等

一，是考核制度的執(zhí)行夠嗎？二，考核制度是否全部量化？

學(xué)生綜合素質(zhì)測評的實踐到底搞了些啥，這些對你的后面談內(nèi)容都很重要還有那個領(lǐng)導(dǎo)的針對目標(biāo)到底是誰？學(xué)生干部還是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)老師等？

領(lǐng)導(dǎo)效能考核的難點 1、履行職責(zé)情況：是否盡職 2、執(zhí)行制度情況：執(zhí)行制度是否公平 3、政務(wù)公開情況：財權(quán)和人事權(quán)方面的內(nèi)容是否及時公開 4、依法行政情況：行政執(zhí)法行為是否規(guī)范，是否存在濫用職權(quán) 總之考核領(lǐng)導(dǎo)時一般下屬敢說真話的少，都是敷衍了事。